Ермак С.Н. Тактика радиотехнических войск

Подождите немного. Документ загружается.

натам. Допустимые ошибки наведения определяются тактико-техническими

характеристиками истребителей и выбранным методом наведения. Они рас-

считываются с учетом возможности компенсации их экипажем истребителя

за время полета от момента обнаружения цели бортовой РЛС до пуска ракет

(открытия огня). При заданных значениях допустимых ошибок вероятность

выдачи боевой информации заданной точности для наведения ИА будет пол-

ностью определяться абсолютными значениями ошибок выдаваемой боевой

информации. Полагая закон распределения ошибок боевой информации нор-

мальным, вероятность выдачи боевой информации заданной точности для

наведения с учетом компенсации систематических ошибок в автоматизиро-

ванных системах с экстраполяцией координат на время запаздывания инфор-

мации рассчитывается по формуле

Приведенная формульная зависимость используется для расчета пока-

зателя боевых возможностей РТВ по точности выдаваемой радиолокацион-

ной информации как при централизованном, так и при децентрализованном

способе выдачи боевой информации для наведения ИА. При современных

методах наведения, возможностях ИА и средств радиолокации РТВ средние

квадратические ошибки боевой информации по дальности значительно

меньше допустимых значений, поэтому в выражении первый интеграл веро-

ятности оказывается близким к единице. Тогда выражение упрощается и

принимает вид:

Наибольшее влияние на численную величину вероятности выдачи бое-

вой информации заданной точности для наведения оказывают ошибки в оп-

ределении курса истребителей. Ошибки в определении высоты целей и своих

самолетов современными средствами радиолокации, как правило, не оказы-

вают существенного влияния на эффективность выполнения боевой задачи.

Реальные ошибки по курсу и высоте включают ошибки боевой информации,

штурманских расчетов, пилотирования самолета и определяются из выраже-

ния:

Рассматриваемый показатель боевых возможностей учитывает влияние

на боевые действия ИА только ошибки боевой информации. Ошибки штур-

манских расчетов и пилотирования берутся постоянными и, как доказывают

расчеты, их влияние на суммарные ошибки по курсу и высоте оказываются

незначительными и ими обычно пренебрегают. Ошибки боевой информации

по координатам состоят из ошибок измерения этих координат средствами ра-

диолокации и ошибок съема и передачи боевой информации на КП (ПНА)

ИА:

В практической деятельности ошибки боевой информации определя-

ются по плоскостным координатам и для перерасчета их в соответствующие

значения ошибок по курсу используют формульное выражение, которое

справедливо при наведении с передней или задней полусферы под ракурсом

0/4, 1/4.Средние квадратические круговые ошибки по плоскостным коорди-

натам, в свою очередь, рассчитываются по известным значениям ошибок по

дальности и азимуту с учетом удаления от РЛК (РЛС) до цели во время наве-

дения. Ошибки радиолокационной информации по высоте, как правило, зна-

чительно меньше допустимых, поэтому соответствующий интеграл вероят-

ности близок к единице, применение средств радиолокации с высокими точ-

ностным характеристиками существенно повышает вероятность выдачи бое-

вой информации заданной точности для наведения. Технический уровень со-

временных средств радиолокации, новые математические методы обработки

информации позволяют выдавать боевую информацию с точностью, доста-

точной для успешного управления боевыми действиями ИА.Расчет количест-

ва одновременно выдаваемых целей для наведения может производиться как

для централизованного и децентрализованного способов выдачи боевой ин-

формации раздельно, так и при комплексном их использовании.Возможности

централизованного способа по количеству одновременно выдаваемых целей

для наведения в основном определяются возможностями КСА ОТК, КП ртбр

(ртп), которые, как правило, не ограничиваются информационными возмож-

ностями радиотехнических подразделений. При децентрализованном способе

количество одновременно выдаваемых целей для наведения определяется

возможностями РЛС (РЛК), КСА КП радиотехнических подразделений, ка-

налов связи, уровнем подготовки расчетов и др.Далее студенты на карту ко-

мандира ртб (рлр) (1:500 000 - для ртбр, орлр, орлу, рлр) дополнительно к

имеющейся информации наносят: позиционный район зрбр, иаб, которые

обеспечивает ртб (рлр);зону огня зрбр на СБВ и МВ; потребные рубежи цен-

трализованного управления (выдачи ЦУ, потребные рубежи выдачи разведы-

вательной и боевой информации); аэродромы ВВС, зоны дежурства ИА ВВС

в воздухе с указанием принадлежности, типа, высоты дежурства истребите-

лей, рубежи ввода ИА ВВС в бой, районы самостоятельного поиска и унич-

тожения; рубежи уничтожения СВН частями ИА на СБВ и МВ; коридоры

пролета своей авиации через зону огня бригады с указанием высот пролета в

сторону противника и обратно; В виде схем (таблиц) на карте отображаются:

а) "Порядок и способы выдачи разведывательной и боевой информации

на КП частей ЗРВ, ИА ВВС";

б) "Требуемые и обеспечиваемые рубежи выдачи боевой и разведыва-

тельной информации по направлениям и высотам"

2.9 Подготовка боевого применения радиотехнического подразде-

ления.

2.9.4 Принятие решения командиром подразделения на выполне-

ние боевой задачи. Определение замысла на выполнение боевой задачи.

Формулирование решения командира подразделения на выполнение

боевой задачи. Оформление рабочей карты командира подразделения.

Оформление и доклад решения командира подразделения на выполне-

ние боевой задачи.

Определение замысла на выполнение боевой задачи

Выработка решения является одним из ответственных этапов в работе

командира, штаба по подготовке ртб (рлр) к выполнению боевой задачи как в

мирное время, так и в ходе боевых действий.

В мирное время командир принимает решение на боевое применение

ртб (рлр):при организации противовоздушной обороны (в новом районе);при

подготовке к боевому применению (при совершенствовании ПВО).

В ходе боевых действий командир ртб (рлр) принимает решение на

боевое применение батальона (роты):на каждые предстоящие сутки, при от-

ражении каждого массированного удара ;на восстановление нарушенной бое-

способности и дальнейшее боевое применение батальона (роты) в ходе отра-

жения последующих ударов воздушного противника; при развертывании ртб

(рлр) в районах, освобожденных нашими войсками в ходе наступательных

операций и при временном отходе наших войск. Содержание работы коман-

дира по выработке решения в каждом конкретном случае зависит от

:содержания поставленной батальону (роте) боевой задачи; состояния боего-

товности и ожидаемого характера действий воздушного противника; от по-

ложения и состояния ЗРВ, ИА, РЭБ и своих сил и средств; от располагаемого

времени; уровня подготовки самого командира, офицеров штаба и его сла-

женности, служб батальона и подразделений. Определяющее влияние на вы-

бор метода работы и степени детализации решения оказывает время, кото-

рым располагает командир на его принятие. Основным элементом решения

является замысел. Замысел боевого применения выражает главную руково-

дящую идею командира, определяющую цель боевого применения, а также в

общем виде силы, средства и способы ее выполнения. Замысел боевого при-

менения включает: на каких направлениях разведки, и обеспечении БИ каких

активных средств ВВС и ПВО сосредоточить основные усилия;способы ве-

дения радиолокационной разведки и выдачи РИ и БИ ЗРВ и ИА;какое иметь

РЛП; какой иметь боевой порядок.

При оценке обстановки командир радиотехнического батальона (ра-

диолокационной роты):детально оценивает вероятного воздушного против-

ника, возможную тактику его действий в радиолокационном поле батальона

(зоне информации роты);изучает боевую задачу, состав, дислокацию, боевые

возможности обеспечиваемых частей ( подразделений ) ЗРВ и ИА

,определяет требования к разведывательной и боевой информации, всесто-

ронне оценивает боевую готовность и боевые возможности своего подразде-

ления; оценивает взаимодействующие силы и средства разведки воздушного

противника, состояние боевого, технического и тылового обеспечения, физи-

ко-географические, климатические и другие условия местности, их влияние

на выполнение боевой задачи.

Алгоритм работы командира ртб (рлр) при определении замысла на

боевое применение: уясняет боевую задачу; определяет мероприятия, кото-

рые необходимо провести немедленно; ориентирует начальника штаба и за-

местителей на предстоящие действия и подготовку необходимых данных для

принятия решения; оценивает обстановку; вырабатывает замысел боевого

применения; принимает решение; докладывает решение вышестоящему ко-

мандиру; ставит задачи подчиненным подразделениям; осуществляет руко-

водство разработкой необходимых боевых документов, дает указания коман-

дирам подчиненных подразделений по организации взаимодействия, всесто-

роннего обеспечения; осуществляет руководство и контроль за подготовкой к

выполнению боевых задач. Далее студенты под руководством двух препода-

вателей формулируют замысел на боевое применение ртб (рлр) в и наносят

его элементы на рабочую карту командира подразделения.

Формулирование решения командира подразделения на выполнение

боевой задачи

С получением боевой задачи командир радиотехнического батальона

(радиолокационной роты) уясняет ее, оценивает обстановку и принимает ре-

шение. При уяснении боевой задачи командир батальона (роты) изучает и

уясняет замысел боевого применения и боевую задачу бригады (полка), свою

боевую задачу; определяет роль и место подразделения в выполнении боевой

задачи бригады (полка).В результате уяснения боевой задачи и оценки обста-

новки командир батальона (роты) принимает решение, в котором определяет

практические мероприятия по подготовке к выполнению боевой задачи, сро-

ки их выполнения, ответственных исполнителей. Основой управления явля-

ется решение командира. При принятии командиром решения штаб ртб гото-

вит необходимые данные, проводит тактические расчеты, согласовывает ра-

боту и учитывает предложения заместителей командира, начальников служб

(для обеспечения всесторонней оценки обстановки и принятия решения),

оформляет решение командира на боевое применение, доводит его до подчи-

ненных, организует выполнение поставленных задач, оказывает практиче-

скую помощь подразделениям, организует контроль. Решение командира -

основа управления подразделениями при выполнении ими боевых задач. Ре-

шение командир принимает лично на основе уяснения полученной задачи,

оценки обстановки и проведенных расчетов. Неполнота данных об обстанов-

ке не освобождает командира от своевременного принятия решения. Коман-

дир радиотехнического батальона (командир радиолокационной роты) на ос-

нования проделанной работы по уяснению задачи и оценке обстановки при-

нимает решение на выполнение боевой задачи. Решение командира должно

содержать: выводы из оценки противника, основные направления его удара,

характер боевых действий, ожидаемую помеховую обстановку, возможности

и способы применения им оружия массового поражения; боевые задачи, по-

ставленные батальону (роте) и подчиненным подразделениям (расчё-

там);места развертывания и сроки готовности подчиненных подразделений

(расчётов) к выполнению боевых задач; боевые задачи подчиненным подраз-

делениям (расчётам) по ведению радиолокационной разведки и выдаче бое-

вой информации; порядок организации выполнения боевых задач подчинен-

ными подразделениями (расчётами) в сложной воздушной обстановке (ра-

диолокационная разведка воздушных целей на малых и предельно малых вы-

сотах, в стратосфере, маневрирующих целей, в условиях РЭБ и др. );порядок

обмена информацией с взаимодействующими подразделениями;порядок ор-

ганизации связи и использования КСА; мероприятия по поддержанию живу-

чести, устойчивости управления, противодействию иностранным техниче-

ским разведкам и защите от оружия массового поражения; основные задачи

по видам обеспечения; места развертывания КП (ЗКП) и сроки их готовно-

сти; порядок передачи управления подразделениями в случае выхода из

строя КП и ЗКП; состав резерва и порядок его восстановления.

Далее студенты под руководством двух преподавателей формулируют

решение командира ртб на боевое применение.

Оформление рабочей карты командира подразделения

Решение командира радиотехнического батальона (роты) на выполне-

ние боевой задачи оформляется на карте масштаба 1:500000 с пояснительной

запиской и приложениями.

Принятое решение отображается на рабочей карте командира.Таким

образом, на карте должны быть отображены

:а) графически: границы позиционного района бригады (полка), ба-

тальона, роты; основные направления и характер ожидаемых действий воз-

душного противника в радиолокационном поле радиотехнического батальона

(зоне информации роты);ожидаемое количество и типы средств нападения;

последовательность действий воздушного противника на каждом направле-

нии, рубежи пуска ракет "воздух земля";наиболее вероятные маршруты вы-

хода средств воздушного нападения, и, прежде всего крылатых ракет, к объ-

ектам; рубежи начала постановки помех, ожидаемое количество и зоны бар-

ражирования постановщиков помех, самолетов радиолокационного обнару-

жения и разведывательно-ударных комплексов противника; ожидаемые уча-

стки постановки пассивных помех; ожидаемые действия воздушного против-

ника по боевым порядкам радиотехнического батальона (роты);боевой поря-

док радиотехнической бригады (батальона, роты);командные пункты обеспе-

чиваемых частей ЗРВ, КП (ПН) авиации; аэродромы и зоны дежурства истре-

бителей в воздухе; рубежи уничтожения средств воздушного нападения зе-

нитными ракетными войсками и авиацией, рубежи подавления бортовых

РЭС подразделениями радиоэлектронной борьбы; требуемые и обеспечивае-

мые рубежи выдачи разведывательной и боевой информации, схемы выдачи

разведывательной информации на КП бригады (полка), батальона и боевой

информации на командные пункты частей и подразделений ЗРВ и авиации;

дислокация взаимодействующих подразделений своей бригады (полка) ра-

диотехнических бригад (полков) соседних войск ОТК и сопредельных госу-

дарств, их возможности по обнаружению воздушного противника; запасные

и ложные позиции; боевые возможности радиотехнического батальона (ро-

ты) по радиолокационной разведке на высотах нижней и верхней границ

сплошного радиолокационного поля (зоны информации) и на высоте нижне-

го предела боевого применения средств воздушного нападения противника

без помех и в условиях помех.

б) схематично: выдача радиолокационной информации на вышестоя-

щий командный пункт; выдача боевой информации на командный пункт зе-

нитной ракетной бригады (полка), авиационной базы (пункт наведения авиа-

ции);выдача радиолокационной информации на вышестоящий командный

пункт при несении боевого дежурства; организация взаимодействия; органи-

зация управления с командного и запасного командного пунктов (пунктов

управления);последовательность действий средств воздушного нападения на

каждом направлении; схема переподчинения.

в) текстуально - мероприятия по подготовке к выполнению боевой за-

дачи и всестороннему обеспечению. Последовательность действий команди-

ра при отображении решения на рабочей карте при этом такова: Сначала он

"поднимает" на карте элементы рельефа местности, влияющие на выполне-

ние боевой задачи (реки, их долины, ручьи, каналы), путем утолщения линий

и подтушевывания синим цветом; рельеф растушевкой светлокоричневого

цвета. После этого наносит обстановку: в первую очередь исходную обста-

новку по своим войскам, а затем о воздушном противнике. В заключение на

карту наносит схемы и текстовую часть. Рубежи выдачи разведывательной и

боевой информации отображаются для высот нижней и верхней границ ра-

диолокационного поля батальона, высот боевого применения зенитных ра-

кетных комплексов, самолетов истребителей, ожидаемой высоты нижнего

предела применения средств воздушного нападения противника. Решение

подписывается командиром батальона (роты) и утверждается командиром

бригады (полка).В пояснительной записке к решению, предназначенной для

постановки задач подчиненным подразделениям, организации взаимодейст-

вия, обеспечения и управления подразделениями в ходе боевого применения,

излагаются: выводы из оценки противника; боевой состав и боевая задача ба-

тальона (роты);боевые возможности батальона (роты);замысел выполнения

боевой задачи батальона (роты) по вариантам; задачи соседей; задачи подчи-

ненным подразделениям (расчетам);мероприятия по живучести, восстанов-

лению боеспособности; организация обеспечения, организация взаимодейст-

вия; организация управления; необходимые расчеты и справки. В качестве

приложений к решению командира отрабатываются: план маневра запасного

(подвижного) КП; подвижного маловысотного радиолокационного взвода на

запасную позицию; схема организации боевой работы батальона; схема не-

посредственного прикрытия и наземной обороны батальона; план оборудо-

вания и организации работы на ложной позиции. Командир радиотехниче-

ского батальона (роты) боевые задачи доводит до подчиненных командиров

подразделений (начальников расчетов) в форме устного боевого приказа

(устного распоряжения).Далее студенты под руководством двух преподава-

телей наносят обстановку на карту решение командира ртб (рлр).4. Оформ-

ление и доклад решения командира подразделения на выполнение боевой за-

дачи. Боевая задача радиотехническому подразделению может быть постав-

лена как в мирное время на этапе организации и совершенствования группи-

ровки ПВО, так и в ходе боевых действий при организации противовоздуш-

ной обороны. С получением новой боевой задачи командир подразделения

немедленно приступает к подготовке подразделения к её выполнению с учё-

том располагаемого времени. Объём и содержание подготовки зависят от ус-

ловий обстановки, боеспособности и боеготовности подразделений (расчё-

тов), места их дислокации. В общем случае содержание работы командира по

подготовке подразделения к выполнению поставленной боевой задачи вклю-

чает: уяснение поставленной подразделению задачи и указаний командира

ртбр (ртб) по организации её выполнения; уяснение предписанных штабом

бригады вариантов боевых действий подразделения, оценку условий их при-

менения и возможностей ртб (рлр) при действии по каждому из вариантов;

выработку решения на целесообразную организацию и ведение радиолока-

ционной разведки, на организацию и осуществление выдачи боевой инфор-

мации ЗРВ и ИА; определение содержания, объема и последовательности

выполнения подготовительных мероприятий; постановку боевых задач под-

разделениям (расчётам) и планирование боевого применения ртб

(рлр);построение боевого порядка [развертывание подразделений (расчётов)

в соответствии с указаниями штаба ртбр];организацию боевого управления и

связи; организацию взаимодействия с соседними подразделениями РТВ и

подразделениями (частями) разведки других родов войск; подготовку к осу-

ществлению манёвра в ходе боя; организацию всех видов обеспечения бое-

вых действий; организацию боевого дежурства и проведение мероприятий по

поддержанию высокой боевой готовности; контроль за ходом подготовки и

готовностью подразделений ртб (расчётов рлр) к выполнению боевой зада-

чи.Основу управления подразделениями (расчётами) при подготовке баталь-

она (роты) к выполнению боевой задачи составляет решение командира на

организацию выполнения боевой задачи. Командир сможет принять обосно-

ванное и отвечающее обстановке решение при условии четкого понимания

своей боевой задачи и замысла старшего командира, цели предстоящих дей-

ствий, правильной оценки обстановки, умения предвидеть возможное разви-

тие событий и заранее предусмотреть необходимые мероприятия, обеспечи-

вающие успешное выполнение задачи .Поэтому выработка решения коман-

диром ртб включает уяснение боевой задачи, поставленной батальону, оцен-

ку обстановки и принятие решения.

Уяснение задачи. Боевая задача и необходимые указания доводятся до

командира устно, а затем письменно или только письменно в виде выписок

из боевых документов части: боевого приказа (боевого распоряжения), плана

приведения в повышенные степени боевой готовности и других. В этих вы-

писках даётся краткая оценка противника, ставится боевая задача подразде-

лению, а также указываются: задачи и места расположения соседних радио-

технических подразделений; места развёртывания КП (ПУ) подразделений и

сроки их готовности; способы выполнения подразделением задачи по веде-

нию радиолокационной разведки и выдаче боевой информации на КП ЗРВ и

ИА в различных условиях воздушной и наземной обстановки; задачи по не-

сению боевого дежурства; порядок передачи информации на КП ртбр (ртб) и

обеспечиваемых частей; порядок взаимодействия с соседними подразделе-

ниями разведки других родов войск; мероприятия по поддержанию живуче-

сти РЛС, КСА и средств связи; силы и средства выводимые в резерв и поря-

док их использования; порядок восстановления управления подразделением в

случае выхода из строя вышестоящего КП; места расположения основного и

запасного КП бригады (батальона). На основании изучения этих документов

командир подразделения уясняет боевую задачу и порядок её выполнения

Оценка обстановки. Командир подразделения оценивает обстановку по

следующим основным вопросам: воздушный и наземный противник, взаимо-

действующие подразделения других родов войск и их влияние на решение

боевой задачи подразделением, боевая готовность и боевые возможности

подразделения, боевое, техническое и тыловое обеспечение, местность, кли-

мат, погода. Объём и детализация оценки обстановки зависят от содержания

поставленной боевой задачи, наличия информации и времени. Оценка воз-

душного противника производится в объёме, необходимом командиру под-

разделения для принятия решения и успешного выполнения поставленных

задач. Для оценки противника используются сведения, которые были дове-

дены вышестоящим командиром при постановке боевой задачи, а также

имеющиеся в выписках из боевых документов вышестоящего штаба. Кроме

того, командир подразделения использует все имеющиеся в его распоряже-

нии материалы справочного характера, обобщения опыта учений и боевых

действий. В процессе оценки воздушного противника командир подразделе-

ния должен для себя уяснить и сделать выводы по следующим вопросам

:основные направления и характер боевых действий авиации противника в

радиолокационном поле батальона (зоне информации роты);наибольшее

ожидаемое количество одновременно действующих целей; типы СВН и зна-

чение их эффективной отражающей поверхности для РЛС различных диапа-

зонов волн; возможные боевые порядки авиации противника и наиболее ве-

роятный состав групп; тактические приемы и способы подхода к объектам

удара с учетом рельефа местности (для анализа этого вопроса по основным

направлениям налета строятся профили полета целей с огибанием релье-

фа);средства и способы удара по объектам обороны и позициям подразделе-

ний батальона (расчётов роты);подлетное время ;рубежи, интенсивность и

способы постановки помех РЛС батальона (роты);рубежи и способы пуска

противорадиолокационных снарядов. Выводы из оценки воздушного против-

ника отображаются на рабочей карте командира подразделения. На рабочей

карте, в графической её части, отображаются :количество и типы самолётов

по направлениям и эшелонам налёта; боевые порядки (интервалы и дистан-

ции между группами и самолетами);боевой порядок и зоны обнаружения

РЛС батальона (роты);вероятные маршруты полета самолетов к объектам (по

диапазонам высот);рубежи пуска крылатых ракет на малых и больших высо-

тах; профили полета самолетов и крылатых ракет и вертикальный разрез ме-

стности по оси налета; графики плотности налета; рубежи постановки, виды

и плотности помех. Вопросы оценки воздушного противника были отработа-

ны на предыдущем практическом занятии с отображением всех необходимых

данных на рабочей карте командира подразделения. Кроме оценки воздуш-

ного противника командир подразделения изучает и оценивает возможный

характер действий по подразделению наземного противника, десантов и ди-

версионных групп, а также возможность нанесения ударов артиллерийским и

миномётным огнём и другие вопросы, необходимые для организации охраны

и обороны позиции подразделения. В результате оценки наземной обстанов-

ки командир подразделения делает выводы и формирует своё решение на ор-

ганизацию наземной обороны, в котором определяет количество стрелковых

окопов, ходов сообщений и места их оборудования, порядок и сроки инже-

нерных работ, состав команд для наземной обороны и их боевые задачи, по-

рядок взаимодействия и организации связи. Оценка взаимодействующих под-

разделений. При оценке соседних радиотехнических подразделений коман-

дир подразделения определяет, в какой мере получение от них радиолокаци-

онной информации позволяет расширить возможности подразделения. При

оценке взаимодействующих подразделений ЗРВ и пограничных войск ко-

мандир подразделения определяет возможности и порядок получения от них

разведывательной информации и обмена информацией о воздушной и назем-

ной обстановке. Информация, полученная от РЛС частей ЗРВ, может быть

использована для уточнения высоты полёта и характеристик воздушных це-

лей, а также может повысить возможности подразделения по обнаружению

целей на малых высотах .На основании оценки взаимодействующих частей и

подразделений командир подразделения делает выводы о порядке обмена

информацией, о воздушном противнике, возможностях использования ин-

формации, поступающей от соседей, и оказании взаимопомощи при борьбе с

наземным противником и уничтожении воздушных десантов и диверсионных

групп. Оценка обеспечиваемых частей ЗРВ и авиации производится с целью

определения требований к боевой информации. На основании оценки обес-

печиваемых частей ЗРВ и ИА командир подразделения уточняет требования

к качеству боевой информации выдаваемой для ведения ими противовоз-

душных и воздушных боёв по направлениям и высотам с учётом типов ЗРК и

истребителей, степени их боевой готовности и боевых возможностей, сопос-

тавляет эти требования с боевыми возможностями подразделения и опреде-

ляет рациональные способы действий подразделений (расчётов) для их вы-

полнения. При оценке боевой готовности и боевых возможностей подразде-

ления оцениваются: боевой состав и вооружение подразделения, укомплек-

тованность вооружением и боевой техникой и их техническое состояние;

укомплектованность личным составом, его боевая и морально психологиче-

ская подготовка; степень боеспособности и боеготовности каждой радиоло-

кационной роты (расчета);живучесть боевых порядков подразделения как

при воздействии ОМП, так и обычных средств; наличие и состояние инже-

нерных сооружений для техники и укрытий для личного состава на основных

и запасных позициях; наличие и использование устройств дистанционного

управления РЛС и радиостанциями из укрытых КП и ПУ; наличие запасных

антенных устройств и приёмопередающих кабин РЛС. На основании этого

делается вывод о боеготовности подразделения и рассчитываются боевые

возможности по радиолокационной разведке, определяются размеры зон

полной информации по высотам, количество одновременно сопровождаемых

целей, количество и качество одновременно обеспечиваемых наведений ИА и

целеуказаний ЗРВ. Результаты расчета боевых возможностей сводятся в таб-

лицу или графики. Оценка боевого, технического и тылового обеспечения.

При оценке боевого обеспечения командир подразделения оценивает: воз-

можности ведения разведки наземного противника; организацию оповещения

о нападении воздушного противника; организацию непосредственного при-

крытия и наземной обороны; состояние защиты подразделений (расчётов) от

ОМП; маскировку и инженерное оборудование основных и запасных пози-

ций, КП (ПУ), убежищ для личного состава и укрытий для боевой техники,

подъездных путей, водоисточников. При оценке технического и тылового

обеспечения командир подразделения оценивает обеспеченность боевой тех-

ники запасным имуществом и принадлежностями, уточняет наличие и со-

стояние запасов материально-технических средств, порядок их пополнения и

степень обеспеченности подразделений (расчетов) всем необходимым для

поддержания высокой боевой готовности и боеспособности в ходе боя. Кро-

ме того, изучает обеспеченность медикаментами и санитарным имуществом,

возможности по организации лечения и эвакуации в лечебные учреждения

раненых и больных, по проведению противоэпидемических и санитарно-

гигиенических мероприятий. На основании оценки всех видов обеспечения

командир подразделения определяет: порядок и сроки пополнения запасов

материальных средств и ремонта техники в ходе боевых действий ;порядок

ведения разведки наземного противника, радиационной и химической раз-

ведки; порядок оповещения личного состава; мероприятия по защите подраз-

делений (расчётов) от ОМП; организацию противовоздушной и наземной

обороны; работы по инженерному оборудованию и маскировке позиций и

КП (ПУ);

Принятие решения и постановка боевой задачи. На основании уяснения

боевой задачи и оценки обстановки командир подразделения принимает ре-

шение. В своём решении командир подразделения ставит задачи подчинён-

ным расчётам (ротам) и определяет порядок их действий по вариантам веде-

ния разведки, выдачи боевой информации на ЗРВ и ИА и уточняет организа-

цию боевой работы на КП (ПУ);организацию связи и порядок использования

КСА; порядок взаимодействия с соседними радиотехническими подразделе-

ниями и подразделениями других родов войск; мероприятия по обеспечению