Дипломная работа - Анализ управления эффективности труда медицинского персонала
Подождите немного. Документ загружается.
пособий увеличилось, а также при этом увеличилась нагрузка на каждую
анестезиологическую бригаду. На 34 проведённых пособия в год,
анестезиологическая активность остаётся стабильно высокой: 86,2 % при
этом количество осложнений увеличилось по сравнению с предыдущим
годом на 16, что составило 0,74 %. Имелась стабильно большая нагрузка на
реанимационную койку при низком койко-дне (3). В отделении реанимации в
2007 году пролечено на 70 больных больше, чем в предыдущем году.
Летальность остаётся на уровне 2006 года, с отклонением в 0,45 %, а процент
осложнений равен 0,3% - это говорит о правильном отборе больных,
госпитализируемых в реанимационное отделение, эффективном
функционировании реанимационной койки и эффективности труда
сотрудников отделения анестезиологии – реанимации.
И в заключении, выше сказанного, необходимо сказать, что, несмотря
на, высокий уровень квалификации и стабильного состава медицинских
работников отделения анестезиологии – реанимации при низкой
укомплектованности руководителю кадрового состава необходимо повысить
укомплектованность врачебного состава, внеся предложения администрации
больницы о привлечении к работе выпускников КГМА путём подписания
договоров на прохождение специализации «Врач анестезиолог –
реаниматолог» - на базе МУЗ ГКБ № 2» в отделении анестезиологии –
реанимации с оплатой обучения в 50%, но с последующей отработкой в
течение 5 лет.
При исследовании, эффективность труда медицинских
работников остаётся на высоком уровне, но как мы знаем, работники
здравоохранения далеко не в полной мере реализуют свой физический и
интеллектуальный потенциал в процессе трудовой деятельности, для
поддержания эффективности труда, я считаю необходимым ввести
стимулирующие методы, виде преходящего вымпела или благодарственных
писем.
При коллективной сдельной оплате труда, что мы выявили в работе
медицинских сотрудников отделения анестезиологии – реанимации, по
61
оказанию анестезиологических пособий в рамках оказания медицинской
помощи пациентам по «Платным услугам» и услугам по добровольному
медицинскому страхованию, вознаграждение каждого работника зависит от
результатов работы всего коллектива. Поэтому, так, как фонд заработной
платы задействован полностью, и руководители отделения, при
распределении дополнительной платы медицинским работникам отделения
имеют право ввести дополнительную графу «Поощрения за эффективность
труда» на основании коллективного договора, что позволит усилить связь
оплаты с конечными результатами, повышение ее стимулирующей функции,
которая отразиться на качестве лечения пациента. (Приложение № 9)
Для увеличения фонда дополнительной оплаты по оказанию
анестезиологических пособий, необходимо ввести в рамках «Платные
услуги» укладки с одноразовым стерильным расходным материалом, что
позволит в равной степени увеличить эффективность труда, качество
лечения пациента и фонд дополнительной оплаты, позволяющих усилить
связь оплаты с конечными результатами, повышение ее стимулирующей
функции. Это приведёт не только в значительной мере перераспределить
средства в пользу лучше работающих, но и добиться экономии за счет
уменьшения сроков лечения, повторных обращений больных из-за
некачественного лечения.
И в заключении хотелось бы сказать, что руководителям отделения с
целью сохранения стабильного и квалифицированного коллектива
медицинских работников, с рабочим потенциалом, необходимо помнить, о
риске развития синдрома эмоционального выгорания. Этот термин впервые
введен в оборот американским психологом Фреденбергом в 1974 году. Им
обозначается психическое состояние людей, интенсивно и тесно
общающихся с другими.
Синдром эмоционального выгорания представляет собой состояние
эмоционального, психического, физического истощения, развивающегося
как результат хронического неразрешенного стресса на рабочем месте,
проявляющийся в истощении, потеря мотиваций и ответственности.
62
Развитие данного синдрома характерно в профессиях, где доминирует
забота о людях.
В данной дипломной работе мы проанализировали эффективность
труда медицинского персонала отделения анестезиологии – реанимации,
труд которого находиться в постоянном стрессовом напряжении, и очень
тесно связан в заботе о людях. Поэтому администрации МУЗ «ГКБ № 2», с
целью профилактики риска развития синдрома эмоционального выгорания
необходимо организовать для медицинского персонала лечебно –
профилактического учреждения комнату психологической разгрузки, ввести
должность специалиста – психолога, который будет разрабатывать, и
внедрять занятия, по психологическим тренингам. Организовывать отдых
медицинским работникам в свободное от работы время с учётом их
возможностей. Выделить комнату для организации спортивного зала с
возможными тренажёрами для поддержки медицинских работников в
хорошей спортивной форме.
63
Библиографический список литературы
1. Экономика здравоохранения: Учебное пособие /Под. общ. ред.
А.В.Решетникова. – М.:ГЭОТАР – МЕД, 2003. – 272 с.: ил.-
(Серия»XXIвек»).
2. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации
от 15 октября 1999 г. № 377 «Об утверждении Положения об
оплате труда работников здравоохранения». Электронная
библиотека: Ваше право – ИСТ, 2003.
3. Житников Ю.М., Власенко Т.Я. Оплата труда в здравоохранении.
– М.: МЦФЭР, 2003. – 560 с.
4. Кадыров Ф.Н. Стимулирующие системы оплаты труда в
здравоохранении. – М.: Грантъ, 2003
5. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под
ред. С. А. Панина. – М.: МУФЭР, 2002 г., 652 с.
6. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность
управления // Управление персоналом, 2003, № 6
7. Стимулирующие системы оплаты труда в здравоохранении
(Материальное стимулирование специалистов различных
подразделений и учреждений здравоохранения) / Ф.Н. Кадыров.
- М.: ГРАНТЪ, 2003. - 336 с.
8. Трудовой кодекс. Электронная библиотека: Ваше право – ИСТ,
2003.
9. Постановление Правительства РФ от 02.10.2003 № 609 «О
повышении тарифный ставок (окладов)»
10. Гейц И. В. Новое в действующем законодательстве //
«Заработная плата: расчеты, учет, налоги», № 12, 2002 г.- 241 с.
11. Дмитриенко Г.А., Шарапова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация
и оценка персонала: Учеб. Пособие. – К.: МАУП, 2002. – 248 с.
12. Учебно – методическое пособие «Курсовая и выпускная
(дипломная) работы» для студентов факультета высшего
64
сестринского образования по специальности 040600 –
сестринское дело. – М.: ГОУ ВУНМЦ, 2005. – 54 с.
13. Статья из журнала Колотвина Е.Е. синдром выгорания белого
халата /Е.Е. Колотвина // Сестринское дело – 2006. - № 8 –с 41.
14. Доклад Колотвина Е.Е. сестринское дело и современность
//конференция «Современные аспекты здравоохранения» – 14
апреля 2006
65