1 Вплив собівартості одиниці готельного продукту на зміну
фінансового результату виявилося найбільшим, тому для поліпшення
фінансового результату адміністрації «Хаят Редженси Киев» слід в першу
чергу піклуватися про зниження рівня собівартості у відношенні до виручки.
Для цього потрібно або знижувати витрати, або підвищувати ціни в межах
платоспроможного попиту клієнтів організації готельного бізнесу.
2. Аналіз показав, що зміна витрат на одиницю готельного продукту
робить найбільший вплив на зміну фінансового результату, «Хаят Редженси
Киев» слід приділити більше уваги власним витратам, аналізувати їх
структуру.
Для вдосконалення структури організації в готельному бізнесі можна
запропонувати наступні заходи:
Нова структура оргнізації
Розробка положення про службу маркетингу.
3. Для проведення маркетингових досліджень можна використовувати
наступні методи дослідження: спостереження; експеримент; опит.
4. Делегування повноважень повинне бути методом, що
застосовується не від випадку до випадку, а що діє постійно. Тільки тоді
можна зрозуміти, хто із співробітників здатний виконати роботу керівника і
добитися бажаної якості виконання. При делегуванні повноважень не можна
забувати, що підлеглому слід передавати не тільки обов'язки, але і права,
влада Проведений аналіз на «Хаят Редженси Киев» дозволив виявити основні
причини низької ефективності делегування повноважень і запропонувати
шляхи їх рішення. У числі найважливіших можна виділити наступні:
складена максимально чітка структуру підприємства, з розробленими
необхідними положеннями про відділи і служби, направити кадрову політику
на пошук, відбір і закріплення на підприємстві тільки кращих кадрів. Отже,
делегування - це не спосіб піти від відповідальності, а форма розподілу
управлінської праці, що дозволяє підвищити його ефективність. «Повинен