требования к знаниям профессионала достаточно хорошо формализованы и
устойчивы, то возможна разработка квалификационных тестов (в том числе и
компьютерных) с помощью которых проводится количественное измерение
этого важного аспекта личностного и профессионального развития. Наряду с
профессиональными знаниями можно оценивать общие умственные
способности, составляющие фундамент для быстрого усвоения новых
профессиональных знаний. Использование классических тестов интеллекта,
позволяющих определить IQ: теста Векслера, Стэнфорд-Бине, Амтхауэра,
Равена и Кеттела иногда в ограниченных масштабах применяется в практике
центров оценки персонала. Основным недостатком этих методик является их
значительная трудоемкость и высокая стоимость их практического применения.
Кроме того, при проведении профессионального отбора, для количественного
измерения широкого спектра знаний претендентов на должность иногда
используют некоторые тесты умственных способностей, например тест КОТ
(Краткий отборочный тест, адаптированный вариант известного
"самоприменяющегося теста умственных способностей" Отиса). С аналогичной
целью можно использовать шкалу С теста Кеттела. Достоинством этих тестов
является их простота, малое время проведения тестирования (15-20 минут) и
удобство интерпретации индивидуально полученных результатов. Однако
применение таких тестов целесообразно только для сравнительно низко
квалифицированных профессий.
Кроме умственных способностей важно оценить и другие личностные
качества, такие как ответственность, исполнительность, честность,
рассудительность, авторитетность, способности к предвидению, к принятию
решений, к руководству, коммуникативные способности и многие другие.
На практике основными средствами качественной оценки личностных и
профессиональных особенностей являются экспертная оценка, биографические
методы. В качестве дополнительных методов для количественного измерения
личностных качеств можно применять психологическое тестирование, в том
числе и компьютерное.
Экспертная оценка является ведущим методом оценки личности и
профессионала, исходя из принципа "оценивающая система должна быть не
менее сложной, чем объект оценки". Она может опираться на анализ
результатов деятельности (ее количественных показателей и оценок качества)
или на личное собеседование эксперта с оцениваемым лицом. По методике
анализ результатов деятельности близок к контент-анализу. Личное
собеседование обычно проводится в виде структурированного (или
фокусированного) интервью. Оба подхода требуют весьма высокой
квалификации эксперта, в противном случае их применение приводит к
значительным субъективным искажениям полученных результатов.
Конкретные методы экспертной оценки представлены в начале раздела, при
обсуждении уровней измерения.
Важным практическим примером экспертной оценки является процедура
аттестации. При проведении аттестаций в качестве экспертов обычно
выбираются люди, достаточно хорошо знакомые с аттестуемым и его работой,