57
— рядові учасники аудиторських перевірок;
— інші спеціалісти (бухгалтери-експерти, програмісти, еко-
номісти і т. д.).
Великі та середні аудиторські фірми, як правило, мають скла-
дну структуру управління, яка включає відділи (бюро). Керівник
фірми має декількох заступників, які очолюють різні відділи.
Так, наприклад, заступник керівника по загальним питанням мо-
же очолювати комерційний, адміністративно-господарський, ре-
дакційно-видавничий
відділи, а також відділ зв’язку з філіалами
та представництвами. Заступник по методології аудиту та надан-
ню супутніх аудиту послуг, як правило, керує відділами загаль-
ного, банківського, страхового аудиту, аудиту інвестиційних ін-
ститутів, відділом супутніх послуг, а також розробкою
внутрішньофірмових стандартів.
Невеликі аудиторські фірми мають спрощену дворівневу сис-
тему управління —
керівник аудиторської фірми (керівник пере-
вірки) та рядові аудитори.
Ефективне функціонування аудиторської фірми залежить від
організації праці її співробітників. Кадрове забезпечення ауди-
торських фірм може відбуватись шляхом підготовки власних ка-
дрів за рахунок фірми або найму співробітників певної кваліфі-
кації на тимчасову або постійну роботу.
Особливо важливим при підборі кадрів є
глибоке знання кан-
дидатами діючого законодавства, нормативних та інших докуме-
нтів. В аудиторській фірмі має бути передбачена організація сис-
теми неперервного навчання і оновлення знань. Як правило,
робочий день у фірмах розпочинається з читання економічної пе-
ріодики, оновлення бази даних інформаційно-правової системи і
вивчення надійшовших документів, а також їх
обговорення.
Не всі спеціалісти аудиторської фірми повинні бути задіяні на
перевірках — на фірмі має бути «мозковий центр», який відпові-
дає за широту поглядів аудиторської фірми та її перспективи.
В невеликих фірмах це, як правило, керівник фірми або його за-
ступник, який відвідує семінари, які проводяться Міністерством
фінансів України, Державною податковою адміністрацією
Украї-
ни тощо, передає досвід та знання іншим співробітникам, готує
відповіді на складні питання клієнтів. У великих фірмах до «моз-
кового центру» входять не тільки кваліфіковані аудитори, а й
юрист, спеціаліст по роботі з інформаційною системою, спеціа-
ліст, який відповідає за зв’язки із зовнішніми організаціями. То-
му аудитори, які
працюють у клієнтів, не витрачають час на роз-
робку складних питань, а, вивчивши проблеми клієнта, пові-