Черняк В.З. Популярная история экономики и бизнеса

Подождите немного. Документ загружается.

264 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

265

Вчетыре часа он, наконец, в постели, утомленный трудом и наслаж-

дениями, если только можно назвать наслаждениями ту развлекательную

шумиху, которую привычка сделала для него необходимостью».

Совершенно иной портрет банкира рисует Эмиль Золя в романе

«Деньги»:

«Вошел Гундерман, король банкиров, хозяин биржи и всего мира, че-

ловек лет шестидесяти с огромной лысой головой и круглыми глазами на-

выкате; лицо его выражало бесконечное упрямство и крайнюю усталость.

Он никогда не бывал на бирже и даже нарочно не посылал туда офици-

альных представителей; он никогда не завтракал в публичных местах».

Существовал, вероятно, некий стереотип образа банкира, о котором пи-

сал О. де Бальзак: «На сцене финансист изображается как персонаж непо-

воротливый, грубый, склонный к пышности, скупой с бедными, щедрый с

богатыми, жертвующий сто тысяч франков ради животной страсти и отка-

зывающий в трех франках бедняку, который молит его о милостыне».

Барон Ротшильд, величайший финансовый гений рынка ценных бумаг,

дал очень простую формулу успеха: «покупать дешево и продавать дорого».

Совершенно ясно, что, покупая дешево и продавая дорого, получим

прибыль, т.е. добьемся успеха, к чему стремится каждый нормальный че-

ловек при любого рода инвестировании.

Осенью 1996 г. династия Ротшильдов впервые раскрыла тайны семей-

ного капитала — обнародовала информацию о том, что 1,3 миллиарда дол-

ларов ей обеспечила швейцарская группа «Ротшильд континьюэйшн», под

контролем которой находятся инвестиционные банковские операции семьи

в 30 странах, а также семейный торговый банк «Ротшильд энд санз».

Детали раздела прибыли в «Ротшильд континьюэйшн» были пред-

ставлены газете «Файнэншл таймс» после того, как Ивлин де Ротшильд,

лидер семейного бизнеса, объявил программу объединения лондонского и

австралийского подразделений по операциям с золотыми слитками и госу-

дарственными ценными бумагами.

Распространяя сведения о размерах семейного капитала, Ивлин де

Ротшильд стремился убедить инвесторов и банкиров в экономической на-

дежности «Ротшильд континьюэйшн». «Это стало необходимым,— пишет

Джон Геппер в «Финансовых известиях» (31 октября 1996 г.),— в связи с

тем, что после краха банка «Бэрингс» инвесторы стали с большей осто-

рожностью относиться к частным торговым банкам».

Акционерный капитал группы «Ротшильд континьюэйшн» в конце

1995 г. составил примерно 475 миллионов фунтов, тогда как его конку-

рент — банк «Шродерс» держит в акциях 849 миллионов фунтов.

Контрольный пакет в «Ротшильд континьюэйшн» держит семейная

трастовая группа «Ротшильд конкордиа». Смарта 1995 по март 1996 г.

прибыль до вычета налогов в «Ротшильд континьюэйшн» составила

240 миллионов швейцарских франков, из которых 129 миллионов компа-

ния получила за счет продажи своей доли в брокерской группе «Смит

нью корт».

Виюле 1996 г. газеты всего мира облетела неожиданная весть. Банкир

Амшель Ротшильд, принадлежавший к британской ветви этой семьи финан-

систов, был найден повешенным в парижской гостинице «Бристоль».

Некоторые представители семейства Ротшильдов увековечены гениаль-

ными современниками: Оноре де Бальзак описал Джемса де Ротшильда в

малопривлекательном, даже карикатурном образе банкира Нусингена, а

Альфонс де Ротшильд послужил Ги де Мопассану прототипом героя в ро-

мане «Милый друг». Поэт Генрих Гейне дружил с Джемсом Ротшильдом.

Ослужащих «барона Джемса» он писал: «Япредпочитаю встречаться с

бароном у него в конторе, чтобы наблюдать, как люди... пресмыкаются

перед ним. Здесь вы увидите такие изгибы позвоночника, которые трудно

повторить даже самому умелому акробату. Мне доводилось быть свидете-

лем того, как, подходя к барону, человек судорожно складывается вдвое,

словно прикоснувшись к вольтовой батарее».

Похожую картину нарисовал позднее Эмиль Золя в романе «Деньги»:

«...многие биржевики, собравшиеся уехать, стоя окружили божество и,

угодливо согнув хребты, почтительно смотрели, как он взял дрожащей ру-

кой стакан воды и поднес его к своим бледным губам...»

Оноре де Бальзак в очерке «Банкир», написанном в 1831 г., дает

обобщенный портрет банкира своего времени:

«...Ничего нет изящнее и по языку и по манерам, чем современный

финансист. Вы с изумлением слышите, как из его уст за четверть часа

исходит и ученая диссертация о повышении и понижении курса, об экс-

порте и импорте, и вслед за тем изящное рассуждение, произносимое с

той же важностью, с той же значительностью, о бантике галстука или

покрое фрака.

...Вы никогда не поверите, что человек, по видимости столь легкомыс-

ленный, способен к серьезным расчетам и к крупной спекуляции; и, одна-

ко, та же рука, которая столь грациозно играет лорнетом или тросточкой,

так же непринудительно делает бухгалтерскую выпись о дебете и кредите,

не забывая ничтожнейшей дроби, например сотой доли сантима; соблюдая

мудрое правило, согласно которому ручейки становятся полноводными ре-

ками, финансист никогда не скинет самой малой разницы...»

Втом же очерке О. де Бальзак описывает «жизнь фешенебельного

банкира»:

«Вдевять часов легонькая коляска везет его к биржевому маклеру, его

агенту, чтобы условиться о предстоящих в тот день операциях.

Водиннадцать часов он завтракает в «Парижском кафе».

Вполдень он ревизует свои конторы, заглядывает в книги, изводит

конторщиков, пишет письма, ссорится с компаньоном, потом неизменно

примиряется с ним, не по любви, а ради выгоды.

Втри часа он мчится на биржу, сокрушается о гибели корабля, опла-

кивает судьбу собрата — жертвы банкротства, дает приказ о покупке и

продаже ренты, выслушивает или распространяет ложные слухи.

Впять часов он присутствует на собрании акционеров.

Вшесть часов он за туалетом.

Всемь часов он обедает у Вэри или у «Провансальских братьев».

Вдевять часов он в ложе театра Буфф или оперы.

Вполночь он бросает столбики золота на карточный стол или отва-

живается на тур вальса с богатой наследницей.

Вдва часа он в элегантном будуаре наедине с танцовщицей.

www.kodges.ru

266 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

267

ничего не имеет; все они думают: «Чего нет у нас, есть у Ротшильда».

Кним присоединяется толпа тех, кто потерял свое состояние; вместо того

чтобы отнести потерю на счет своей глупости, они обвиняют в прожорли-

вости тех, кто сохранил свое состояние. Чуть у кого иссякли деньги, он

становится врагом Ротшильда».

Банкиры издавна герои анекдотов и легенд, причем, похоже, одного

толка. Рассказывают, например, что один невозможно богатый банкир, по

имени Буте, ослеплял знать роскошными пирами. Был в то время такой

каприз моды: ко всякому изысканному обеду подавать стручки зеленого

горошка, особенно в феврале, когда он наиболее дорог. Однако от одного

из подобных обедов прекраснейшая из гостей все же отказалась. Объяс-

нила она это тем, что больна и ей разрешено пить одно молоко, но ее

сердце разорвется, если она будет лишь смотреть, с каким злорадством

остальные дамы поедают наимоднейшие блюда. «Доверьтесь мне,— успо-

коил ее банкир,— Вы получите только молоко и все же не отстанете от

других». Дама прибыла на обед. Едва она вступила в вестибюль дворца,

как ее взгляд упал на корову, до блеска вычищенную щетками и что-то

жующую из серебряной кормушки. «Вот корова, которая будет счастлива

предложить Вам молоко»,— сказал банкир. Вкормушке был зеленый

горошек в количестве, рассчитанном на коровий аппетит,— с копну...

Вот еще одна история про банкирский обед. Один из предков рода

Чиги, Агостино, был до умопомрачения денежным человеком. Один из его

обедов почтили знатнейшие жители Рима, там был даже сам папа со сво-

ими кардиналами. По окончании обеда хозяин дома держал краткую речь.

«Теперь никто не достоин,— сказал он,— есть из тех же тарелок, пить

из тех же кубков, которыми пользовались такие гости». Он кивнул слу-

гам, те собрали серебряные тарелки, блюда, кубки золоченого серебра,

вынесли на балкон и на глазах у гостей побросали в Тибр. Какой размах!

На другой день по Риму поползли слухи. Говорили, что догадливый банкир

к этой идее добавил другую: перед началом обеда приказал натянуть сеть

под балконом и, когда гости разошлись, велел выловить весь серебряный

клад до единого предмета...

Известно, что Ротшильд держит именную ложу в «Метрополитен опе-

ра» в Нью-Йорке.

Всезон 1995 г. в Большом театре в Москве ценителям прекрасного

были предоставлены так сказать «дополнительные услуги». Сэтого вре-

мени, как и до 1917 г., стало возможным абонировать ложи. По примеру

Ротшильда на сезон ложу абонируют крупные банки. По условиям догово-

ра купить можно не всю ложу, а места в розницу. Каждое из 8мест в

6 ложах левого бенуара стоит в разные дни от 40 до 80 долларов. Однако

стоимость кресла можно снизить до 20 долларов. Из ложи действительно

хорошо видно и идеально слышно. Кажется, что артисты поют и танцуют

только для тебя. Рядом, за кулиской, приготовлен столик. Сюда, в аванло-

жу, за 5 минут до антракта официант принесет заказ, сделанный перед

началом действия. Во Франции 100-долларовое вино считается очень до-

рогим, в баре же Большого театра аналогичная бутылка стоит не менее

400 долларов. Каждый четверг сюда с шотландского озера Лох-Несс заво-

зят устриц, каждую пятницу из Франции — омаров...

Тело банкира, с 1990 г. возглавлявшего «Ротшильд Эссет Менедж-

мент», было обнаружено в понедельник вечером гостиничной прислугой.

Полицейский чиновник сделал заявление прессе: «Мы установили, что это

было самоубийство».

Амшелю Ротшильду исполнился всего 41 год. Он был женат и имел

троих детей, считался наследником своего кузена — 66-летнего сэра Ив-

лина и одним из наиболее вероятных претендентов на пост руководителя

ведущего финансового учреждения франко-британской банковской динас-

тии Ротшильдов — лондонского банка «Н.М. Ротшильд и сыновья».

Ивдруг Амшель перечеркнул все стратегические семейные планы,

воспользовавшись банным полотенцем, которое скручивал до тех пор, пока

не наступило удушье.

Некоторые газеты считали, что Амшель всегда был белой вороной

среди Ротшильдов: он не кончал ни Оксфорда, ни Кембриджа, не имел

особых финансовых талантов, свободное время любил проводить на своей

ферме, а до 32-летнего возраста был профессиональным автогонщиком.

Нынешний глава лондонского банка, сообщает парижский еженедельник

«Пуэн», устранил из числа возможных претендентов наиболее способных

родственников, в частности Джекоба, брата Амшеля, и его сына Натаниэля.

Это произошло в результате семейного путча, который в 1980 г. подготовил

старейшина династии Виктор Ротшильд. Правда, переворот завершился

тем, что сам патриарх, который тогда стоял у руля «Н.М. Ротшильд и сы-

новья», оказался за бортом, а его место занял сэр Ивлин.

Клановые интриги не помешали, однако, талантливому Джекобу быстро

основать несколько преуспевающих инвестиционных фирм и страховую ком-

панию, носящую его имя, а в дальнейшем, в свою очередь, стать лордом.

Все эти разногласия в британском клане, как писали французские га-

зеты, повышают шансы представителя французской ветви — 54-летнего

Давида Ротшильда возглавить банк «Н.М. Ротшильд и сыновья». Давид

имеет собственный банк, созданный в 1984 г.

Давидовский французский банк «Ротшильд э компани» с оборотом

45,5 миллиардов франков процветает. Авот британский «Н.М. Ротшильд

и сыновья» переживает нелегкие времена.

Как бы то ни было, между британцем Ивлином и французом Дави-

дом, кажется, царит прочное согласие. Этому способствует и то, что бри-

танский сэр заседает в управленческом совете французского банка, а

французский барон в 1992 г. стал вторым человеком в британском.

«Нас всегда отличало то, что мы работаем в рамках семьи»,— любит

повторять сэр Ивлин Ротшильд. Это всегда было характерно для динас-

тии, которая в 1998 г. готовится отпраздновать свое 200-летие.

Однако, чтобы добиться подлинного успеха на поприще кланового сли-

яния французской и британской ветвей этой могущественной финансовой

династии, Давиду Ротшильду предстоит помириться со своим другим кузе-

ном — 70-летним Эдмоном, тоже, между прочим, бароном, который пред-

ставляет небольшую, но чрезвычайно рентабельную финансовую компа-

нию, носящую его имя, и является самым богатым из всех членов динас-

тии. Состояние Эдмона оценивается в 3миллиарда франков.

Генрих Гейне записал одно весьма точное наблюдение из жизни вели-

ких банкиров: «Основную армию врагов Ротшильда составляют те, кто

www.kodges.ru

268 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

269

Всоответствии с соглашением 1920 г. между Советским правитель-

ством и командованием Чехословацкого корпуса последнее передало 1мар-

та представителям ВРКИркутска 18 вагонов, содержащих 5143 ящика и

1678 мешков с золотом и другими ценностями номинальной стоимостью

409625879 рублей 86 копеек. 3мая 1920 г. золотой запас РСФСР был

доставлен в Казань и помещен в кладовые банка.

Российские архивисты Я. Леонтьев и П. Петрушева в так называемом

Пражском архиве русской эмиграции обнаружили уникальный доку-

мент — справка с подробной описью золотого запаса Российской импе-

рии, оказавшегося в августе 1918 г. в Казани, а позже в составе «золотого

эшелона», частично доставшегося большевикам. Впервые этот документ

опубликован в книге «Тайны государственных переворотов и революций»

серии «Энциклопедия тайн и чудес» (Минск, 1998 г.).

Справка по золоту

На балансе Омского Отделения Государственного Банка зачислено зо-

лота, эвакуированного из Самары:

1) Слитки Монетного двора в ящиках Казанского Отдел. На

32378040 р. 44 к.

2) -»-»- Московской конторы на 32528730 р. 23 к.

3) -»-»- частных аффиноров Казанского Отдел. на 5193069 р. 76 к.

4) -»-»- банков на 5364674 р. 30 к.

5) -»-»- Московской конторы на 13005359 р. 45 к.

6) Золотые полосы Казанского Отдел. на 529594 р. 24 к.

7) -»-»- кружки Казанского Отдел. на 525477 р. 23 к.

8) Слитки Монетного двора, присланные из Золотоплавильной лабо-

ратории на 486598 р.

9) Российская золотая монета на 499435177 р. 65 к.

10) -»-»- дефектная и на 15385566 р. 13 к. старой чеканки.

11) Иностранная золотая монета 40577839 р. 36 к.

Итого 645410096 р. 79 к.

Сколько и в каком виде было «романовского» золота.

Сверх того — золотые предметы Главной Палаты мер и весов, золо-

тые и платиновые самородки, золотистое серебро, серебристое золото и

др. в 514 ящиках Монетного двора, в сумме 6122021р. 07 к.

Итого было поставлено на счет золота, принадлежащего Банку,

651532117 р. 86 к.

Переотправка золота производилась исключительно в адрес Владивос-

токского Отделения Государственного Банка, куда в марте, августе и сен-

тябре 1919 года было отправлено золота на сумму 190899651 р. 50 к.

Сверх того, в октябре 1919 года было отправлено во Владивосток, но за-

держано в Чите золота в слитках на 10577774 р. 06 к. и в монете рос-

сийской на 33000000 р., всего на 43557774 р. 06 к.

Во Владивосток же были отправлены вышеозначенные 514 ящиков.

При эвакуации Омского Отделения была направлена на Восток вся

оставшаяся наличность металлов, причем все золото было погружено в

особый эшелон, находящийся ныне на ст. Иркутск.

Золотой запас царской России

Вначале Первой мировой войны немцы приблизились к Петрограду.

Спешно надо было обеспечить сохранность государственного золотого за-

паса, находившегося в петроградских кладовых ряда губернских контор Го-

сударственного банка. Было принято решение эвакуировать золото в дале-

кие от фронта тыловые города.

Эвакуация государственных ценностей началась в 1915 году — в Ка-

зань и Нижний Новгород.

Вначале 1918 г., в связи с возникшей опасностью наступления герман-

ских войск, Советское правительство дало указание сосредоточить в кладо-

вых Казанского банка ценности из тех районов страны, которым грозила

оккупация. ВКазань перевезли золото, серебро, платину, ценные бумаги

из Москвы, Воронежа, Тамбова, Самары, Курска, Могилева, Пензы и др.

Входе мятежа Чехословацкого корпуса в 1918 году Казань 2августа

захватили чехословацкие и белогвардейские войска. Оказавшийся в их ру-

ках золотой запас был перевезен сначала в Самару, затем в Уфу, а в ок-

тябре — в Омск (в связи с отсутствием учетной документации точная сто-

имость вывезенного из Казани золотого запаса была неизвестна).

Вмае 1919 г. по распоряжению Колчака была определена общая номи-

нальная стоимость ценностей — 651532117 рублей 86 копеек. На закупку

оружия и военного снаряжения во Франции, Великобритании, Японии и

США, на содержание своего чиновничьего и репрессивного аппарата «ре-

жим колчаковщины» истратил из золотого запаса по приблизительным под-

счетам 11,5 тысячи пудов золота (около 242 миллионов золотых рублей).

Воктябре 1919 года, в связи с продолжающимся наступлением Крас-

ной армии и усиливающимся партизанским движением, правительство

А.В. Колчака решило перенести столицу в Иркутск. Передислокация Ми-

нистерства финансов началась 28 октября 1919 года.

31 октября по распоряжению адмирала золотой запас был вывезен из

Омского отделения банка и погружен в вагоны, которые под усиленной

охраной офицерского состава были подготовлены к отправке.

12 ноября 1919 г. из Омска вместе с поездом армии Колчака вышел

эшелон с золотым запасом (так называемый золотой эшелон). Золото и

охрану разместили в 40 вагонах — охрана и сопровождающий персонал

находились в 12 вагонах. Эшелон с золотом под номером «Литер Д» дол-

жен был следовать из Омска во Владивосток. Штабной поезд А.В. Колча-

ка и поезд с золотым запасом двигался медленно. Железнодорожные

станции и полустанки были забиты эшелонами с чехословацкими войска-

ми и вагонами с раненными.

ВНижнеудинске, куда эшелон с золотом прибыл 27 декабря, гарни-

зон города поднял восстание. Колчак был вынужден распустить свою лич-

ную охрану. По распоряжению генерала М. Жаннена командование Чехос-

ловацкого корпуса взяло поезд Колчака и эшелон с золотым запасом под

охрану чехословацких войск.

Однако попытка спасти Колчака и вывезти из Советского государства

золотой запас — генерал Жаннен распорядился передать его Японии, а

чехословацкий министр иностранных дел Э. Бенеш стремился доставить в

Чехословакию — не удалась.

www.kodges.ru

270 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

271

Денежная система Российской империи была расшатана Первой ми-

ровой войной. Царское правительство наводнило Россию бумажными день-

гами, началась инфляция. Деньги обесценивались, цены росли. КФев-

ральской революции покупательная способность рубля составила 27 копеек

по сравнению с довоенным временем. За 8месяцев правления Временного

правительства денежная масса, обращавшаяся в стране, удвоилась, поку-

пательная способность рубля упала до 6—7 копеек.

Вноябре 1917 года, когда Государственный банк был вне подчинения

Советскому правительству, размеры эмиссии резко возросли; в декабре

эмиссию удалось сократить с 5,7 миллиардов до 2,3 миллиардов рублей и

темп обесценения денег замедлился.

Вдекабре 1917 года был выдвинут план оздоровления денежного об-

ращения, одновременно направленный против экономической позиции бур-

жуазии (принудительное изъятие у нее денежных средств, обмен находя-

щихся в обращении денежных знаков). План денежной реформы был рас-

считан на создание устойчивой валюты и ликвидацию инфляции.

Но для страны требовались деньги. Ждать подготовки и освоения их

новых образцов было невозможно и потому было решено использовать

старые, «николаевские» кредитные билеты, «думские» билеты образца

1917 года, «керенки», разменные казначейские знаки и почтовые марки.

Но и этих денежных знаков не хватало.

Вянваре — феврале 1918 года эмиссия продолжала снижаться.

Весной 1918 года СНКпустил в обращение в качестве денег облига-

ции и купоны «Займа свободы», купоны государственных процентных бу-

маг и краткосрочных обязательств Государственного казначейства, выпу-

щенные царским и Временным правительствами.

Денежный голод не прекращался, особенно на окраинах, с которыми

были нарушены нормальные связи. Советское правительство разрешило

весной 1918 года выпуск местных денег Архангельскому отделению Госбан-

ка, затем Терской советской республике. Туркестанской советской респуб-

лики. Вдругих областях местные эмиссии появились независимо от раз-

решения правительства РСФСР

Из-за роста потребности в деньгах СНКотменил ограничения эмис-

сии и с мая 1919 года выпуск бумажных денег производился «в пределах

действительной потребности народного хозяйства в денежных знаках».

«Деньготворчество» получило безудержное распространение. Отсутствие

денежных знаков толкало местные власти, а иногда и отдельные учрежде-

ния, на выпуск своих расчетных знаков. ВВязьме купюры от 5до 50 руб-

лей выпустил Совет рабочих депутатов, в Липецке — уездный продоволь-

ственный комиссариат, в Льгове — городской комиссариат. Отсутствие

соответствующей бумаги, красок, специального оборудования вынуждало

обходиться подручными средствами. Вход шли банковские чеки, коопера-

тивные боны, а уполномоченный Якутского товарищества розничной тор-

говли А.А. Семенов использовал в конце 1918— начале 1919 гг. вместо

денег запас красочных винных этикеток — на этикетке от мадеры он на-

писал: «Предъявитель квитанции имеет получить от Якутского т-ва роз-

ничной торговли 1рубль», поставил свою подпись и печать; этикетки дру-

гих вин заменяли 3, 10 и 25 рублей.

После проверки особой Комиссией числа мест с золотом, находящимся

в эшелоне на ст. Иркутск, произведенной в конце февраля и начале марта

сего 1920 года, оказалось: 4944 ящика с полноценной российской монетой;

1405 двойных мешков с такой же монетой; 262(двойных) мешка с дефек-

тной и старой монетой; 11 малых (мешков), 194 ящика со слитками,

3(ящика) с вырубками и 2(ящика) с золотом, полученных по пути следо-

вания от Пермского Отделения Государственного Банка. Всего 6821 место.

Согласно имеющимся данным количество находящегося в эшелоне зо-

лота в рублях и копейках исчисляется:

Итого монет: 396620743 р. 78 к.

197 мест со слитками и вырубками, принадлежавшими частным бан-

кам (в ящиках Московской конторы Гос. 5) и оцененными, согласно отно-

шения Московской конторы от 15 июня 1918 года за № 31727, в сумме

13005359 р. 45 к. Всего на сумму: 409624193 р. 23 к., т. е. менее про-

тив той суммы, каковая должна быть, на 840000 р. (утрачен мешок на

60000 руб. и похищено 13 ящиков на 780000 руб.).

7 марта 1920 г.

Директор

(подпись неразборчивая)

ЦГАОР СССР. Ф. 143. On. 14. Д. 24. Ял. 8—9.

Вдень прибытия в Иркутск Колчак был выдан местным властям и

помещен в тюрьму. 21 января 1920 года Политцентр Иркутска передал

власть Военно-революционному комитету (ВРК) Иркутской губернии. Ко-

митет возглавляли большевики. Вэто время к Иркутску продвигалась с

боями большая группа белогвардейских войск под командованием генерала

В.А. Каппеля. Задача этой группы заключалась в том, чтобы овладеть

Иркутском и освободить А.В. Колчака.

6 февраля по линии железной дороги был передан приказ Иркутского

ВРК. Внем отмечалось: «Всем ревкомам, исполкомам, всем революцион-

ным организациям, войскам, партизанам, всему населению по линии За-

байкальской железной дороги. Ни в коем случае не допускать движения

по линии Забайкальской ж. д. на восток от Иркутска поезда с золотым

запасом России, кто бы его ни сопровождал. Портить путь, взрывать мо-

сты, туннели, уничтожать средства передвижения, открытым боем выры-

вать эти ценности из рук шайки грабителей, кто бы они ни были».

Советским частям и партизанам удалось отбить атаку каппелевцев.

ВРКбез суда приговорил адмирала А.В. Колчака к расстрелу. 7февраля

приговор был приведен в исполнение, а останки адмирала спущены под

лед реки Ангары. Втот же день было подписано соглашение о перемирии

между командующими пятой Красной армией и Чехословацкого корпуса.

Советское командование взяло на себя обязательство содействовать эваку-

ации чехословацких войск, а чехословацкое командование — передать Ир-

кутскому ревкому поезд с золотом при отходе из Иркутска последнего че-

хословацкого эшелона.

22 марта 1920 года поезд с золотом был отправлен назад в Казань.

7 мая 1920 года груз был вновь уложен в кладовых Казанской конторы

Народного банка РСФСР.

www.kodges.ru

272 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

273

мае 1922 г. пуд мяса стоил 16 миллиардов рублей «старыми», а проезд

одной станции на трамвае — 100 тысяч.

Понимая, что новой реформы не избежать, стали фантазировать, при-

думывая новым деньгам самобытные названия, предлагалось: «федералы»,

«целковые», «гривны», «червонцы», просто «деньга».

Вноябре стали выпускаться червонцы номиналом от 1до 50. Это

червонец имел золотое содержание, равное дореволюционным 10 рублям.

В 1921—1922 г. правительство могло ликвидировать имевшие хожде-

ния деньги союзных республик — там инфляция была даже выше, чем в

РСФСР.

Во время второй деноминации были введены денежные знаки нового

государства — СССР. Один такой рубль был приравнен к миллиону ста-

рых. Были выпущены монеты — копейки и купюры номиналом от 1до

100 рублей. Но, как известно, даже если поменять одни деньги на другие,

инфляция не остановится.

Ив 1923 г. уже выпустили купюры достоинством в 500 и 1000 руб-

лей, в ноябре того же года появилась бумажка с надписью «10 тысяч руб-

лей», а в декабре — «25 тысяч». Эти деньги тоже просуществовали недо-

лго: в 1924 г. их начали менять на «Государственные казначейские биле-

ты» достоинством в 1, 3и 5рублей золотом. Один такой билет был при-

равнен к 50 тысячам рублей образца 1923 г., или к 50 миллиардам додено-

минационных. Кризис не был преодолен, товаров производилось мало,

инфляция привела к тому, что покупательная способность денег стала раз-

ной по местностям и даже магазинам.

В 1926—1927 гг. червонец перестал быть конвертируемой валютой.

Выпускались все новые и новые виды денег, часто ходившие одновремен-

но. Так, к 1929 г. были выпущены платежные документы: билеты Государ-

ственного байка СССР образца 1924 г.; государственные казначейские би-

леты СССР образца 1925 г.; билеты Государственного банка СССР образ-

ца 1926—1928 гг., государственные казначейские билеты СССР образца

1928 г.; червонцы.

Вдальнейшем что ни год, то выпускались новые виды казначейских

билетов или билетов Госбанка.

Переходный период

Мои обстоятельства не позволяли мне оби-

жаться на богатых и сильных.

Марк Твен

Всовременной России существует двухзвенная банковская система,

состоящая из Центрального банка и сети коммерческих банков.

Между тем само содержание понятия «банковская система» в настоя-

щее время неопределенно. Происходит это потому, что среди специалистов

по-прежнему нет единства в понимании того, что у нас сейчас называют

банками. Одни считают, чт.е. банки государственные и коммерческие,

Пока готовились рисунки новых советских денег, в срочном порядке

пришлось печатать со старых клише, приготовленных Временным прави-

тельством, государственные кредитные билеты, но с датой «1918», досто-

инствами в 1,3, 5,10,25,50,100, 500 и 1000 рублей. На этих билетах

встретились несовместимые элементы: двуглавый орел и дата 1918. Вы-

пуск их задержался до мая 1919 года (выходили в 1919, 1920 и частично в

1921 гг.). Сконца 1919 г. прибавились номиналы в 500 и 10000 рублей.

Вмарте 1919 г. были выпушены первые советские денежные знаки с

гербом РСФСР — расчетные знаки.

Вусловиях Гражданской войны, нехватки товаров, продовольствия, ро-

ста дороговизны и эмиссии ценность денег непрерывно падала. Война

требовала огромных финансовых затрат. Расходы Советского государства

намного превышали доходы. В 1919 г. дефицит государственного бюджета

составил 77,3%, а в 1920 г.— 84,1% Недостающие суммы покрывались

за счет непрерывного выпуска денежных знаков, эмиссия которых росла

ежемесячно в среднем на 6,8% в 1918 г., на 11,4 в 1919, на 14,7% в

1920 г. С 1 июля 1918 г. по 7января 1921 г. количество бумажных денеж-

ных знаков, находившихся в обращении, увеличилось с 43,2 миллиарда

рублей до 1168,6 миллиарда рублей, т.е. в 27 раз.

Почти каждое белогвардейское правительство имело свою денежную

систему с полным набором крупных и мелких купюр. Многие эмиссии

белогвардейского правительства обеспечивались иностранными держава-

ми или осуществлялись за границей. Выпуски контрреволюционных

правительств Северной области были обеспечены Английским банком на

сумму 750000 фунтов стерлингов. Страны Антанты субсидировали кол-

чаковские выпуски. ВБерлине печатались некоторые серии петлюровс-

ких «гривен». Часть врангелевских денежных знаков была напечатана в

Великобритании.

Темпы обесценения денег опережали темпы эмиссии, в результате

Советское государство испытывало денежный голод. Нехватка денежных

знаков создавала дополнительные трудности народному хозяйству. Нару-

шение денежного обращения, нуллификация денег стали одной из причин

безденежных отношений. Ненужными оказались кредитные функции бан-

ка, и 19 января 1920 г. Народный банк был упразднен.

Вноябре 1920 г. прекратились расчеты в копейках.

Виюле 1921 г. появилась купюра в 100000 рублей. Кпроцессу вы-

пуска денег подключились союзные республики.

В 1920 г. СНКпринял декреты о выпуске расчетных знаков, которые

должны по внешнему виду соответствовать «советским формам государ-

ственного строя» и заменить обращавшиеся в стране деньги различных

образцов. Всего до 1января 1921 г. Советское правительство выпустило

купюр на 2338,3 миллиарда рублей.

Для наличных крупных расчетов в 1921 г. появились «обязательства»

правительства достоинством до 10000000 рублей.

Конечно, долго так продолжаться не могло, требовалась денежная ре-

форма. Входе реформы произошло целых две деноминации — 3ноября

1921 г. и 24 декабря 1922 г. Новый рубль был приравнен к 10 тысячам

старых. Хотя это и снизило цены, но привело к новому витку инфляции; в

www.kodges.ru

274 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА

другие — чт.е. банки и небанки, третьи — что настоящих банков у нас

вообще нет, а название «коммерческие банки» неудачное и их следовало

бы называть негосударственными.

Однако, как бы там ни было, на практике признано, что банки и но-

тариат сегодня в России работают хорошо. Кначалу 1993 г. в стране

сформировались банки-лидеры: Внешторгбанк (ВТБ), Международный

московский банк (ММБ), «Токобанк», Мосбизнесбанк, банк «Империал»,

Россельхозбанк и др. Вто же время они, по утверждению аналитиков, не

в состоянии конкурировать с крупными иностранными банками. «...Про-

филь конкурентоспособности российской банковской системы действитель-

но размыт. Ивряд ли в ближайшем будущем он станет четче»,— сооб-

щал журнал «Банкир России» в первом номере за 1994 г.

Коммерческие банки в России возникли как альтернатива государ-

ственным банковским структурам. Уже к 1991 г. на территории бывшего

СССР действовало 1616 коммерческих банков, из них примерно 1500—

на территории бывшей РСФСР. Вместе с филиалами их количество соста-

вило 3500. Вразвитой рыночной экономике СШАнасчитывается около

15 тысяч коммерческих банков.

Банковская система России стала по существу первой сферой эконо-

мики, где началась демонополизация, возникла конкуренция, деньги и кре-

дит приобрели свое истинное рыночное содержание.

Профессор Ю. Константинов выделяет несколько типов деловых бан-

ков, различающихся по:

• принадлежности уставного капитала и способу его формирования (ак-

ционерные банки с ограниченной ответственностью, с участием иност-

ранного капитала);

• видам операций (универсальные и специализированные);

• территории деятельности (республиканские, региональные);

• отраслевой ориентации.

Акционерными банками являются Россельбанк, Промстройбанк, Мос-

бизнесбанк, АвтоВАЗбанк и др. Но большинство коммерческих банков —

общества с ограниченной ответственностью. Им еще предстоит акциониро-

ваться.

Было создано немало универсальных банков. Это так называемые ме-

жотраслевые кредитные учреждения с многопрофильной сферой деятель-

ности. Среди них — Русский национальный банк, «Деловая Россия», Кре-

добанк, Московский межрегиональный банк и др.

Республиканскими являются Россельхозбанк, «Беларусь», «Украина»,

Всероссийский биржевой банк. Региональными считаются Средневолжский

комбанк, Кузбаспромстройбанк, Сибирский банк, Запсибкомбанк и др.

Перспективы инвестиционного бизнеса в России неразрывно связаны

с развитием банков. Между тем, отечественные финансисты в политике

последних отмечают следующие характерные черты и тенденции.

1. Крупные банки пока мало заинтересованы в развитии услуг по покуп-

ке, продаже и реализации ценных бумаг для клиентов, так как, имея значи-

тельные накладные расходы, они получают очень низкую норму прибыли.

2. Банки сами не покупают акции в спекулятивных целях сроком бо-

лее календарного месяца, ибо это влияет на их собственный капитал.

К А Н А Л Ы П Р И В Л Е Ч Е Н И Я И Н В Е С Т И Ц И Й

П ок у пк а з н а чи м ог о п а кет а а к ц и й

Ин ве ст ици и з а сч е т

со бс тв енн ых с ред с тв

П р о и з в о д с т в е н н а я

к о м п а н и я

С т р а т е г и ч е с к и й

и н в е с т о р

н а м е ж д у н а р о д н о м

р ы н к е

С о б с т в е н н ы е

с р е д с т в а к о м п а н и и

(п р и б ы л ь ,

а м о р т и з а ц и я )

И н в е с т и ц и о н н ый

кр ед ит

Покупка акций

м е л к им и и н в е с т о р а м и

К о м и сс и о н н о е

в о зн а г р аж д е н ие

К о м и сс и о н н о е

в о зн а г р аж д е н ие

Д е п о з и т ы

Р о с с и й с к и й

к о м м е р ч е с к и й б а н к

Б р о к е р с к и е

к о м п а н и и

Ф о н д о в ы й р ы н о к

(р о с с и й с к и й и л и

м е ж д у н а р о д н ы й )

Р о с с и й с к и й

и н в е с т и ц и о н н ы й

б а н к

Д е п о з и т ы

С р е д с т в а

н а с е л е н и я

С п р о с на и н ве с т и ц и и

Д е н е ж н ые п о т о к и

П о д б о р стр а т е г и ч еско г о па р трне р а ,

о рг а н и з ац и я с д е л к и

О рг а н и з ац и я п у б л и чн о г о

р а з м е щ е н и я а к ц и й

www.kodges.ru

276 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

277

На другом полюсе по числу коммерческих банков находятся прежде

всего почти все автономные округа Крайнего Севера (кроме нефтегазодо-

бывающих Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого), в которых не более

одного местного коммерческого банка. Менее чем по 10 коммерческих бан-

ков зарегистрировано в ряде областей европейской части России.

География банковских филиалов в целом повторяет картину размещения

собственно коммерческих банков. По 100 и более банковских филиалов за-

регистрировано в Алтайском, Красноярском и Приморском краях, Волгог-

радской, Иркутской, Пермской, Челябинской областях. Вто же время чис-

ло банковских филиалов к середине 1990-х гг. было относительно невелико

в Новосибирской, Саратовской областях и Ставропольском крае.

Внекоторых российских регионах (например, в Карелии, Рязанской,

Тульской областях) число банков сократилось до единиц, т.е. эти районы

контролируются банками областных (республиканских) центров или дру-

гих регионов (как правило, Москвы).

Территориальные различия в распределении банковского капитала яв-

ляются также весьма значительными. ВЦентральном экономическом рай-

оне сосредоточено около 50% суммарного объявленного уставного капита-

ла банков, еще треть его приходится на Урал, Западную Сибирь, Повол-

жье, Северо-Запад и Дальний Восток.

Статистика показывает, что при общем росте числа коммерческих

банков за период с 1мая 1991 г. по 1августа 1995 г. в 2,18 раза, не менее

чем в 12 регионах их количество уменьшилось. Считается, что главная

причина такого сокращения — преобразование мелких банков в филиалы

более крупных и отзыв банковских лицензий.

Вновь созданные банки зачастую были не готовы к рыночным услови-

ям, а причиной их возникновения стал, скорее, энтузиазм создателей, не-

жели экономический расчет.

К 1993 г. завершился первый этап «хаотичного» возникновения и лик-

видации коммерческих банков в регионах страны и наступил этап относи-

тельно «стабильного» развития сети банковских учреждений в стране.

Дополнительным стимулом для подобной стабилизации стали решения

Центрального банка РФ об увеличении с 1июля 1993 г. необходимого ми-

нимального уставного капитала для вновь регистрируемых банков до

100 миллионов рублей, а с 1марта 1994 г.— до 2миллиардов рублей, а

также об установлении поквартальных коэффициентов корректировки

уровня минимального уставного фонда вновь регистрируемых банков, экви-

валентного 1миллиону экю.

Большинство коммерческих банков являются мелкими. По мнению же

специалистов, мелкие региональные банки в результате централизации

банковской инфраструктуры уже по определению обречены на статус «не-

банков». Вымирание малых и средних кредитных институтов, составляю-

щих 2/3 российской банковской структуры, в последнее время ускорилось.

Одновременно растет количество крупных (по российским меркам) банков,

которые поглощают часть «мелочи».

По среднему размеру активов российские банки выглядят настоящими

карликами (всего 36 миллионов долларов). По оценке экспертов Фонда

Карнеги, отставание России от большинства стран в данной области со-

Вместо этого они создают дочерние брокерские фирмы. Вчастности, наи-

более крупные банки имеют по две или более брокерских фирм, актив-

ность которых зависит от активности банков в создании промышленных

групп и от стоимости ресурсов для финансирования собственной открытой

позиции (в июле 1995 г., например, эта активность резко снизилась, так

как процентные ставки по доллару СШАвыросли в июне до 30—35%).

3. Банки в отличие от инвестиционных и брокерских фирм стремятся

к покупке контрольных пакетов акций, которые позволяют им:

переводить к себе расчетные счета крупных предприятий с целью до-

ступа к относительно дешевым кредитным ресурсам;

активно вмешиваться в управление предприятиями, используя свой

менеджерский и юридический аппарат с целью повышения общей эф-

фективности бизнеса и установления контроля над финансовыми и товар-

ными потоками предприятий;

снизить риски кредитования, поскольку в условиях неразвитого зако-

нодательства возвратность кредитов, выдаваемых контролируемым через

советы директоров предприятиям, остается выше, чем для сторонних кли-

ентов.

4. Формируемые банками промышленные группы строятся с исполь-

зованием нескольких важных принципов:

• полное разделение управленческих структур финансово-промышлен-

ных групп (ФПГ), реально занимающихся хозяйственной деятельнос-

тью, и холдинговых структур, обеспечивающих контроль за собствен-

ностью (последние, как правило, вообще не занимаются никакой хо-

зяйственной деятельностью, чтобы избежать рисков потери приобре-

таемых на их имя акций);

• использование понятия ФПГ, как правило только в целях саморекла-

мы, поскольку реальный выигрыш от создания ФПГ обеспечивается

только при условии вертикальной интеграции ее участников и форми-

рования заниженных внутренних цен.

Сразвитием рыночных структур в российской экономике стали возни-

кать коммерческие банки функционального профиля, в частности бирже-

вые. Их лидером выступает Всероссийский биржевой банк (ВББ). Это

акционерное общество открытого типа с уставным капиталом 3млрд. руб-

лей. Его создание и рост обусловлены развитием прежде всего биржевой

торговли.

Впоследнее время стали создаваться коммерческие банки с привлече-

нием иностранного капитала. Учреждены и действуют Международный

московский банк, акционерное общество «Североевропейская финансовая

компания» («Еврофинанс») и др.

Одной из характерных особенностей банковской системы России явля-

ется неравномерность размещения банковских учреждений (банков и их

филиалов) по территории страны. Прежде всего заметна их концентрация

в Москве, где в середине 90-х гг. было сосредоточено почти 2/5 коммер-

ческих банков страны. На Центральный экономический район в целом

приходится около 44% коммерческих банков. Лидером по количеству ком-

мерческих банков является также Северный Кавказ, почти в 10 раз опере-

жающий находящийся в аутсайдерах Центрально-Черноземный район.

www.kodges.ru

278 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

279

заций Госналогслужбы России Сергей Пастухов, сигналом для проведения

длительного расследования деятельности банков станет наличие «сомни-

тельных» контрактов на проведение маркетинговых или иных исследова-

ний, а также выплаты посредникам десятков процентов от предоставлен-

ного кредита. Подобные действия позволяют банкам укрывать доходы, вы-

водить их из-под налогооблагаемой базы, что, естественно, становится

материалом для проведения тщательных проверок.

Успех же банковской деятельности в России, по мнению официальных

экспертов и отдельных ученых, может быть закреплен и развит лишь при

полном пересмотре существующей системы финансового учета и отчетности.

Банки, как и вся экономика России, в конце XX в. переживали не луч-

шие времена. Однако альтернативы им нет.

Наверстывая упущенное

— Деньги,— продолжал артист,— долж-

ны храниться в госбанке, в специальных

сухих и хорошо охраняемых помещениях, а

отнюдь не в теткином погребе, где их мо-

гут, в частности, попортить крысы.

Михаил Булгаков

Автор знаменитой «Истории человеческой глупости», венгерский писа-

тель Иштван Рат-Вег (1870—1959), описывает историю хранения денег

на острове Яп в Тихом океане, в районе Каролинских островов. Там суще-

ствовали каменные деньги размером с мельничный жернов и с дыркой,

просверленной посередине, в которую можно пропустить палку и, взяв

«деньги» на плечо, отправиться на базар. Чем больше был камень, тем

значительнее его стоимость.

Огромный камень обычно лежал во дворе своего первого владельца, и

его просто «переписывали» (только в устной форме) на имя нового хозяи-

на. Таким образом, имущество богатых островитян валялось по чужим

дворам. Они могли навестить его, посидеть в дырке «жернова», наслажда-

ясь сознанием собственности, как какой-нибудь скряга в большом городе.

Однажды над островом пролетела сильная буря, море затопило берег,

а когда ушло восвояси, утащило за собой несколько таких жерновов-денег.

После ненастья разыскали пропавшие сокровища: они преспокойно «отды-

хали» на морском дне вблизи берега. Тратить силы на подъем не стоило:

каждый и так знал, где под водой лежит его жернов, так что семейное

имущество не понесло никакого ущерба.

Всвое время существовало не менее любопытное мнение, будто золо-

той запас СШАв случае опасности можно упрятать под воду. Золото ведь

может сколько угодно долго покоиться в подводных казематах форта Нокс,

и это никоим образом не отразится на стоимости обращающихся там, на-

верху, многих миллиардов долларовых банкнотов. Золотой фонд под водой

останется в сохранности...

ставляет от 10(от США) до 1000 раз (от Японии). Главной причиной это-

го в последние годы была инфляция. Ее темпы во много раз обгоняли воз-

можности банков по наращиванию собственного капитала. Угнаться за

нею не позволяли даже неслыханные процентные маржи (превышение

процентных доходов над процентными расходами). ВРоссии они состави-

ли в среднем около 50% против, например, 0,93% во Франции, 1,25% в

Японии, 2,18% в Германии, 2,45% в Англии.

Российская экономика, отмечают эксперты, так и не приспособилась к

высокой инфляции: не появились надежные, широко используемые меха-

низмы гарантий, индексации.

Создавая мощную банковскую систему середины 90-х гг. XX в., рос-

сийский сырьевой капитал, по словам экономистов, заставлял власти не

только проводить сверхвыгодную для него бюджетную, денежно-кредит-

ную, валютную политику, но и сохранять суперлиберальное банковское

законодательство. Россия была единственной страной в мире, где в устав-

ный фонд кредитного института можно было вносить автомобили, кварти-

ры, канцелярские принадлежности, мебель, садовые участки.

Впереходный период в банковской системе возникло множество про-

блем: организационных, финансовых, конъюнктурных и пр. Для большинства

российских банкиров, например, привлечение срочных депозитов, средне-

срочное кредитование остаются второстепенными задачами. Многие коммер-

ческие банки, в том числе средние и крупные, вообще ни разу не предостав-

ляли среднесрочных кредитов. Приходится затрачивать немало времени,

сверхусилий, чтобы быстро создать необходимую базу, обучить людей, опера-

тивно собирать и обрабатывать информацию, отбирать и готовить инвестици-

онные проекты, учиться контролировать их на всех стадиях реализации.

Из-за всех этих сложностей, а также структурных диспропорций, ма-

лотоварности и деградации реального сектора качество кредитных портфе-

лей у многих банков оказалось крайне низким. Началось массовое банк-

ротство, спровоцированное крупными убытками.

Центральный банк России внес в книгу государственной регистрации

кредитных организаций по состоянию на 1октября 1996 г. записи о пре-

кращении деятельности 336 российских банков. Еще у 510 кредитных

организаций на эту же дату были отозваны банковские лицензии, но не

завершена их ликвидация в качестве юридического лица.

Из числа действующих на 1октября 1996 г. кредитных организаций

1198 являлись паевыми, 890— акционерными и 148 организаций имели

иностранную долю в уставном капитале.

Общее число филиалов российских кредитных организаций на 1ок-

тября 1996 г. составляло 5193, без учета филиалов Сбербанка Российской

Федерации.

Совокупный объявленный уставный капитал действующих в России

кредитных организаций на 1октября 1996 г. превысил 16,529 триллиона

рублей.

Налоговая служба России в сентябре — октябре 1996 г. провела мас-

штабную проверку деятельности коммерческих банков. Целью проверки

было выявление скрытых ими доходов и неуплаты соответствующих нало-

гов. Как сообщил начальник управления банковских и кредитных органи-

www.kodges.ru

280 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

281

с пустыней и архитектурным окружением, в железобетон, из которого

выполнены наружные стены, добавлен местный желтый песок.

Банкирские дома (конторы)— частные банковские предприятия, при-

надлежащие отдельным банкирам или группе партнеров, объединенных в

товарищества с неограниченной ответственностью. Нередко партнерство

являлось формальным, так как в нем участвовали лишь члены семьи, род-

ственники или служащие банкира.

Процесс концентрации банков сопровождался сокращением числа и

удельного веса банкирских домов. Так, в СШАчисло банкирских домов

составляло в 1903 г. более 3тысяч (с 584 миллионов долларов активов по

18 штатам), а к 1962 г. упало до 80(с 383 миллионов долларов активов по

всем штатам), что не превышало 1% активов всех банков страны.

ВАнглии депозитных банковских домов в 1890 г. насчитывалось более

100, а к 1968 г. сохранился лишь один.

ВГермании в 1933 г. было 709 банковских домов, а в 1965 г. в ФРГ —

206, причем их вес в общей массе активных акций составлял 7,5%.

Характерна история банковского дома Морганов (США), который в

1933 г. был разделен на два банка — депозитный, слившийся с морганов-

ским акционерным банком «Гарант траст компани» в гигантский депозит-

ный банк «Морган гарант траст компани», и инвестиционный банковский

дом «Морган, Стэнли энд компани», играющий ведущую роль в посредни-

честве при размещении ценных бумаг и биржевых спекуляциях.

Один из крупнейших европейских банкирских домов — банк «Рот-

шильд фрер» (Франция) в 1967 г. превратился в акционерный банк, кон-

троль за которым сохранен в руках финансовой группы Ротшильдов.

Значительная группа банковских домов называется эмиссионными, так

как они выступают посредниками в эмиссии ценных бумаг. К 1970 г. в Ан-

глии существовало 53 эмиссионных банкирских дома, из них 17 крупнейших

называются «купеческими» банкирскими домами и занимаются финансиро-

ванием внешней торговли, валютными операциями. Влиятельный английс-

кий банкирский дом «Ротшильд и сыновья», оставаясь банкирским домом,

главной своей операцией считает посредничество в эмиссии ценных бумаг.

ВФРГ наиболее влиятелен банкирский дом «Пфердменгес», связан-

ный с Тиссеном. Сохранился и основанный в 1846 г. банкирский дом

«Братья Шредер», который в свое время работал с Гитлером. Сегодня его

партнерами являются также бароны фон Шредеры. Родственные Шреде-

рам банки имеются в Англии и США.

Квлиятельным банкирским домам относятся также «Братья Лазар»

(во Франции, Англии, США), «Де Нефлиз, Шлюмберже, Малле э компа-

ни» (Франция), «Дювлон, Рид энд компани», «Кун, Леб энд компани»,

«Гарриман, Рипли энд компани» (США).

Как правило, деятельность банкирских домов протекает скрытно, так

как они не обязаны публиковать свои балансы.

Особую картину представлял собой банк в советский период. Основным

звеном советской банковской системы был Государственный банк СССР —

единый эмиссионно-кассовый, кредитный и расчетный центр страны. Госу-

дарственный банк осуществлял все краткосрочные кредитования народного

хозяйства (кроме строительных организаций), а также финансирование и

Кстати, Нокс — одно из чисто условных нарицательных имен, упот-

ребляемых в английской юридической документации. Позже мы еще раз

встретимся с ним, цитируя Чарлза Диккенса.

В «Повести о двух городах» Ч. Диккенс писал: «Банкирский дом Теллсо-

на близ Тэмил-Бара даже в 1780 году уже казался сильно отставшим от вре-

мени. Он помещался в очень тесном, очень темном, очень неприглядном и

неудобном здании. Оно, несомненно, отстало от времени,— мало того, ком-

паньоны фирмы возвели этот его недостаток чуть ли не в традицию,— они

гордились его теснотой и темнотой, гордились его неприглядностью и неудоб-

ствами. Они даже хвастали этими заслужившими широкую известность каче-

ствами своего дома и с жаром убеждали себя самих, что, не будь у него всех

этих недостатков, он бы далеко не был столь респектабелен. Иони не толь-

ко верили в это, их вера была мощным орудием, которое они, не стесняясь,

пускали в ход против более благоустроенных фирм. Банку Теллсона, говори-

ли они, не требуется дневного света, банку Теллсона не требуется никаких

новшеств. Ноксу и К°, пожалуй, не обойтись без этого...»

Взданиях современных банков, как правило, дизайн и архитектурно-

строительные решения сочетаются с продуманными функциональными ха-

рактеристиками. Во всем мире строятся новые банки, реконструируются и

модернизируются действующие. Вот только один пример не самого круп-

ного нового здания банка в островном государстве Бахрейн, расположен-

ном в Персидском заливе в 15 км от Саудовской Аравии. Встране разви-

ты международный туризм и банковская деятельность. Местное население

сохраняет традиционный уклад жизни. Старые здания Бахрейна имеют

толстые оштукатуренные наружные стены с маленькими окнами, улицы

перекрыты деревянными решетками, в традиционной архитектуре часто

используются крытые дворы.

Эти особенности, обусловленные жарким климатом страны, нашли от-

ражение в проекте нового банка, выполненного американской архитектурной

фирмой SOM. Поручая разработку проекта известной американской фирме,

заказчики хотели создать не типично американское сооружение из стекла и

стали, а здание, построенное в местных исламских традициях.

Форма плана здания продиктована конфигурацией участка, на углу ко-

торого оно расположено, и напоминает необычную форму местных лодок.

Композиционным ядром сооружения является атриум, организованный как

несколько расположенных друг над другом 3-этажных двориков. Мосты

через атриум имеют стеклянные полы, которые в дневное время рассеива-

ют солнечный свет, а ночью светятся искусственным светом.

На 1-м этаже вдоль криволинейной стены предусмотрена обществен-

ная галерея, защищенная от солнца аркадой, дающей глубокие тени. Лес-

тница, огибающая полукруглый бассейн, ведет из вестибюля на 1-й уро-

вень атриума. На каждом этаже здания имеется полукруглый приемный

зал, выходящий в атриум. Для защиты внутренних помещений от перегре-

ва заглубленные окна были застеклены зеркальным теплопоглощающим

стеклом, пропускающим лишь около 11% солнечного тепла. Общая пло-

щадь помещений 9000 кв. м. Архитекторы использовали в сооружении

цвета€ окружающей природы. Так, зеленое стекло — цвет океана, имеюще-

го здесь не голубой, а зеленоватый оттенок. Чтобы здание гармонировало

www.kodges.ru

282 ПОПУЛЯРНАЯИСТОРИЯЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА ЧАСТЬ III. БАНКИ И БАНКИРЫ

283

либо в порядке возмещения уже произведенных предприятием затрат.

После выдачи ссуды банк периодически регулировал ее размер в соответ-

ствии с изменением суммы обеспечения.

Принципы срочности и возвратности были важнейшими условиями

функционирования кредита.

Платность как принцип кредита предполагала уплату заемщиком опре-

деленной суммы банку за право пользоваться ссудой в течение определен-

ного срока. Процент за кредит был, так сказать, экономическим рычагом,

побуждающим предприятия повышать эффективность использования обо-

ротных средств.

Спереходом к рыночной экономике резко изменилось значение банка

в России.

Вначале 1997 г. группа ОНЭКСИМбанка вышла на международный

рынок со своими еврооблигациями. Привлечение средств с помощью вы-

пуска этих бумаг является ключевым условием работы банка по кредито-

ванию промышленности. Непосредственно эмиссию бумаг осуществляет не

сам банк, а его дочерняя голландская компания UNEXIM International

Finance. Руководство ОНЭКСИМбанка призвало и другие отечественные

финансовые институты последовать их примеру с целью «открыть путь к

более справедливому кредитованию промышленности».

Вместе с финансовым успехом, достигнутым некоторыми банками, по-

высился и риск, впрочем, постоянно преследующий банки всего мира.

Банки, как и все участники инвестиционного процесса, рискуют. Бан-

ковские риски включают в себя: балансовые (кредитный и процентный

риски, риск ликвидности и структуры капитала), риски финансовых услуг,

операционные, технологические риски инноваций и стратегические риски.

Балансовые риски в основном состоят из рисков долговых обяза-

тельств по краткосрочным и долгосрочным ссудам и рисков по ценным

бумагам, в том числе акциям и облигациям, взятым на хранение, или по

отдельным операциям с ними.

Вроссийских банках усиливается внимание к методам, которые приме-

няются на Западе при оценке внешних рисков. Для этого используются та-

кие, например, критерии оценки экономического уровня страны, как степень

индустриализации, конкурентоспособность товаров на мировом рынке, сте-

пень развития сельского хозяйства и обеспеченности индустриальными то-

варами, минеральными ресурсами, конкурентоспособность сельхозпродукции

и сырья на мировом рынке, деловая активность, контакты с Европой, уро-

вень образования и однородность населения, развитие инфраструктуры.

Для оценки внешнего риска деятельности коммерческого банка на

практике учитывают как сумму воздействий всех возможных факторов, так

и конкретные проявления каждого из них.

Для установления границ риска определяют степень риска каждой

операции. Вчастности, оценивается риск активов банка и кредитного пор-

тфеля по определенным фиксированным процентам. Но банки находятся в

разном положении, и степень риска по той или иной банковской операции

для каждого банка индивидуальна. Прежде чем выбирать способы регули-

рования банковских рисков, каждый банк должен выработать основные

принципы управления ими, например:

долгосрочное кредитование государственных сельскохозяйственных органи-

заций, долгосрочное кредитование колхозов и других видов кооперации.

Государственный банк проводил расчетное обслуживание народного хо-

зяйства, кредитное и кассовое планирование. Составление и исполнение

кредитного плана производилось на основе народнохозяйственного плана и

по мере его выполнения. Всвою очередь, кредитный план использовался

для воздействия на ход выполнения народнохозяйственного плана, для вы-

явления и мобилизации дополнительных внутренних ресурсов в хозяйстве.

Кассовый план Госбанка определял размеры его денежных оборотов.

Госбанк СССР концентрировал и накапливал валютный фонд страны

(в виде драгоценных металлов и иностранной валюты) и производил рас-

четы по внешнеторговым и другим экономическим отношениям между

СССР и иностранными государствами.

Через многочисленную сеть сберегательных касс Госбанк осуществлял

прием и хранение сбережений населения в форме различных вкладов, об-

служивал население по операциям с государственными займами и безна-

личным расчетом (перечислял со счетов вкладчиков средства на оплату

коммунальных услуг и пр.).

По вкладам, которые возвращались по первому требованию их вла-

дельцев, сберкассы уплачивали проценты (либо выигрыши).

Вторым звеном кредитной системы СССР был Всесоюзный банк финан-

сирования капиталовложений — Стройбанк. Он обслуживал капитальное

строительство всех отраслей, кроме сельского хозяйства (банковское обслу-

живание последнего осуществлял Госбанк). Стройбанк аккумулировал специ-

ально выделяемые хозяйственными организациями средства для выполнения

плана капиталовложений. За счет этих средств Стройбанк осуществлял без-

возвратное финансирование капстроительства, предоставлял долгосрочные

кредиты на строительство, реконструкцию и ремонт и краткосрочные креди-

ты строительным организациям на образование оборотных средств.

Кредитование внешней торговли, валютные операции, расчеты по экс-

порту и импорту товаров и оказанию услуг осуществлял Банк для внешней

торговли СССР (Внешторгбанк).

Вэтот период банковские учреждения организовывали кредитование

предприятий и организаций на основе определенных правил, которые раз-

рабатывались Государственным банком СССР с учетом общих принципов

кредита. Такими принципами были: планово-целевой характер кредита,

его материальная обеспеченность, срочность, возвратность и платность.

Планово-целевой характер кредита выражался в том, что кредитова-

ние предприятий производилось в соответствии с выполнением установ-

ленных планов и на определенные, заранее предусмотренные цели. Целе-

вая направленность получаемых в банках кредитов у разных предприятий

зависела от специфических особенностей кругооборота имеющихся в их

распоряжении оборотных средств.

Принцип материальной обеспеченности выданных кредитов требо-

вал соответствия суммы выданной банком ссуды размеру прокредитован-

ных товарно-материальных ценностей или затрат на предприятии. Такое

соответствие достигалось тем, что банковские кредиты выдавались под ос-

татки или на оплату конкретных видов товарно-материальных ценностей