Аюпов Р.К. Опорные слайды к лекциям по риск-менеджменту

Подождите немного. Документ загружается.

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Виды

предпринимательской

деятельности

Производственная

Производство товаров и

услуг

Коммерческая

Реализация товаров и

услуг

Финансовая

Управление

финансовыми потоками

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Предпринимательский риск

Предпринимательский риск – это риск, возникающий при

любых видах деятельности, связанных с производством

продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-

денежными и финансовыми операциями, коммерцией,

осуществлением социально-экономических и научно-

технических проектов.

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Предпринимательский риск

Практика показывает, что этот риск может быть уменьшен, а его последствия

в зависимости от обстоятельств, смягчены или устранены с помощью

различных технических приемов, основными из которых являются:

гарантийные или резервные фонды для известной части рисков, которые

заранее подготавливают их покрытие или частичное;

распределение рисков исходя из того, что материализация только одного из

них ведет лишь к ограниченным потерям в общем обороте;

страхование, в результате которого риск переносится на третье лицо;

получение гарантий, что уменьшает долю возможных убытков;

срочные сделки в отношении рисков, связанных с валютным обменом.

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Проведенный анализ содержания риска позволяет

дать конструктивное представление рисков в

системе управления коммерческим предприятием.

Предпринимательский риск

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Концепция предпринимательского риска

Ограниченность

ресурсов организации

Неопределенность

предпринимательской среды

Причины

предпринимательского риска

Предпринимательский риск

Опасность (угроза):

· перерасхода ресурсов

· недополучения доходов

· появления дополнительных

расходов

Отклонение:

· результатов деятельности от

запланированных показателей

· в виде угрозы потери контроля над

бюджетом

Событие:

· денежные убытки

· потеря ресурсов

· недополучение ожидаемого

дохода

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Характеристики риска

 Причины риска - его источники: экономические,

политические, социальные, экологические,

технологические и т. д. условия общественной жизни и

природы.

 Факторы риска - обстоятельства, при которых причины риска

проявляются и приводят к рисковым ситуациям.

 Рисковая ситуация - событие, обусловленное причинами и

факторами риска, которое может привести к негативным или

позитивным последствиям для

организации.

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Определение риска

Риск - соотношение вероятности

возникновения рисковых ситуаций и их

возможных последствий.

Реализация риска приводит к отклонению

фактических результатов деятельности от

запланированных.

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Определение риска

Вероятность Последствия

РИСК

ФАКТ

ПЛАН

Отклонения фактических

результатов от

запланированных

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

Выводы

 Риск рассматривается по отношению к

запланированному результату - цели, на достижение

которой направлена деятельность;

 Риск-менеджмент предполагает принятие решения по

управлению риском в условиях наличия нескольких

альтернатив, определяющих возможность

задействования ограниченных ресурсов;

 Риск характеризует степень недостижения

поставленной цели и возможные последствия

Роль риск-менеджмента в деятельности

предприятий

ПОДХОД, ОСНОВАННЫЙ НА

РИСКЕ