Тренев Н.Н. Технологии управления корпорацией

Lambert Academic Publishing, 2012. — 679 с. (OCR) Предлагаются технологии управления (ТУ), позволяющие развивать и реформировать Корпорацию или Группу Компаний. Предлагаемые ТУ включают в себя технологии: стратегического управления, планирования, реинжиниринга, организационного проектирования, управления финансами, мотивации, контроллинга, деловой коммуникации, организации эффективных продаж, управления проектами. Предлагаемые ТУ применялись на практике, например, при развитии корпорации: от маленькой компании-посредника по торговле промышленными электромоторами до крупного инвестиционно-промышленного холдинга, владеющего группами предприятий в различных отраслях промышленности. Технологии стратегического управления позволяют выявлять, развивать и реализовывать потенциал Корпорации. Технологии организационного проектирования – подобрать адекватную организационную структуру. ТУ проектами, продажами, финансами – эффективно выстраивать средства реализации потенциала Корпорации. ТУ коммуникациями – доводить стратегические цели до менеджеров и персонала. Для успешного развития Корпорации ТУ важнее денег, так как деньги приходят туда, где ими хорошо управляют.