Новосибирск : СГУПС, 2007. — 172 с.
Дается понятие контроллинга как концепции системного управления;
определяется его структура, место и роль в управлении большими и
сложными производственными образованиями в рыночных условиях
хозяйствования; рассматриваются модели и стратегии управления.
Концептуально и методически излагаются вопросы планирования в
системе управления недвижимостью: планирования процесса застройки,
планирования процесса строительства и эксплуатации объекта,
планирования и привлечения инвестиций в воспроизводство жилого
фонда. Содержательная часть контроллинга рассмотрена по основным
направлениям деятельности предприятия: маркетинга, обеспечения
ресурсами, в области логистики, финансового контроллинга,
контроллинга инвестиций и инновационных процессов. Инструментарий
контроллинга включает задачи формирования структуры бизнеса,
бюджетирования, систем показателей оценки деятельности предприятия,
управленческого учета и анализа отклонений. Показаны назначение,
состав, функции и задачи создания и использования единого
информационного пространства в системе информационной поддержки
контроллинга. Изложены принципы и модели организации службы
контроллинга на предприятии. В приложение приведен ряд задач
стратегического и оперативного контроллинга. Предназначается
студентам экономических и строительных специальностей и студентам
по экспертизе и управлению недвижимостью