Монография. — М. : МГСУ, 2011. – 144 с.
Изложена общая методология управления проектами и ее важного
раздела – управления рисками. Книга состоит из 5 глав.
В первой главе описывается системная модель управления проектами. Вторая глава содержит описание объектов управления, в третьей главе описываются субъекты управления, четвертая глава содержит описание процесса управления предметной областью проекта. Пятая глава посвящена управлению рисками в проекте. В приложении приводится Национальный стандарт Российской Федерации по менеджменту риска в проектах. Содержание
Системное представление управления проектами
Системная модель управления проектами
Структурные модели и их взаимосвязи
Формирование функциональной структуры задач
Интеграция элементов УП
Другие области использования системной модели
Объекты управления
Проект. Понятия и определения
Программа
Классификация и особенности проектов
Окружение проекта
Жизненный цикл проекта
Субъекты управления
Участники проекта
Команда проекта
Управляющий проектом
Организационные структуры проекта
Управление предметной областью проекта
Концепция управления предметной областью проекта
Планирование предметной области проекта
Организация и контроль выполнения предметной области проекта
Анализ состояния и регулирование предметной области проекта
Управление рисками в проекте
Определение риска
Анализ рисков в проекте
Управление риском в проекте
Библиографический список
Приложение
В первой главе описывается системная модель управления проектами. Вторая глава содержит описание объектов управления, в третьей главе описываются субъекты управления, четвертая глава содержит описание процесса управления предметной областью проекта. Пятая глава посвящена управлению рисками в проекте. В приложении приводится Национальный стандарт Российской Федерации по менеджменту риска в проектах. Содержание
Системное представление управления проектами
Системная модель управления проектами
Структурные модели и их взаимосвязи
Формирование функциональной структуры задач
Интеграция элементов УП
Другие области использования системной модели
Объекты управления
Проект. Понятия и определения
Программа
Классификация и особенности проектов
Окружение проекта
Жизненный цикл проекта
Субъекты управления
Участники проекта
Команда проекта
Управляющий проектом
Организационные структуры проекта
Управление предметной областью проекта
Концепция управления предметной областью проекта
Планирование предметной области проекта
Организация и контроль выполнения предметной области проекта
Анализ состояния и регулирование предметной области проекта
Управление рисками в проекте
Определение риска
Анализ рисков в проекте
Управление риском в проекте
Библиографический список
Приложение