Введение
Методические указания к выполнению практических работ
Практическая работа № 1 Стратегия создания конкурентных преимуществ данной организации.
Практическая работа № 2 Анализ внешней и внутренней среды:
- макроокружения;
- непосредственного окружения;
- внутренней среды.
Практическая работа № 3 Формирование миссии и целей организации.
Практическая работа № 4 Методы анализа среды:
- технология метода SWОТ-анализ;
- заполнение и анализ матриц;
- составление профиля среды.
Практическая работа № 5 Выработка стратегии данной организации:
- классификация стратегий;
- определение стратегии фирмы (уяснение текущей стратегии, анализ портфеля бизнесов, выбор стратегии фирмы).
Практическая работа № 6 Выполнение и контроль стратегии:
- задача выполнения стратегии;
- организационные изменения (в орг. структуре, в орг. культуре, в контроле выполнения стратегии);
- стиль управления руководителя при
стратегических изменениях.
Методические указания к выполнению практических работ
Практическая работа № 1 Стратегия создания конкурентных преимуществ данной организации.
Практическая работа № 2 Анализ внешней и внутренней среды:
- макроокружения;
- непосредственного окружения;
- внутренней среды.
Практическая работа № 3 Формирование миссии и целей организации.
Практическая работа № 4 Методы анализа среды:
- технология метода SWОТ-анализ;
- заполнение и анализ матриц;
- составление профиля среды.
Практическая работа № 5 Выработка стратегии данной организации:
- классификация стратегий;
- определение стратегии фирмы (уяснение текущей стратегии, анализ портфеля бизнесов, выбор стратегии фирмы).
Практическая работа № 6 Выполнение и контроль стратегии:
- задача выполнения стратегии;
- организационные изменения (в орг. структуре, в орг. культуре, в контроле выполнения стратегии);
- стиль управления руководителя при
стратегических изменениях.