ТГУ, доц. Рощина И.В., Томск, 2016, 111 с.
Выполнил: студент Колесникова Я.В.
Направление подготовки: 38.04.01 - Экономика Целью работы является формирование рекомендаций по совершенствованию государственной поддержки на основе инструментов стратегического планирования на предприятиях, реализующих программу импортозамещения в условиях глобализации экономики.
Первая глава – «Теоретические и практические аспекты импортозамещения. Развитие машиностроительной отрасли в России» - посвящена исследованию сущности программы импортозамещения, ее реализации в разных странах. Дается характеристика машиностроительного рынка в России. Определен путь развития машиностроительной отрасли в России. Программа импортозамещения не является панацеей, также нет единого сценария реализации данной программы для каждой страны. В диссертации проводится анализ реализации данной программы и выявляются успешные инструменты. Вторая глава – «Текущее состояние машиностроительного рынка. Государственное регулирование машиностроительной отрасли в России» – включает в себя численную характеристику машиностроительного рынка. Описываются основные экономические показатели общего машиностроения и электроприводного оборудования. Оценивается государственное регулирование машиностроительной отрасли. Влияние интеграционных объединений на российский машиностроительный рынок. Необходимо отметить, что состояние рынка российского машиностроения не является удовлетворительным. Государственное регулирование данной отрасли может задать правильное направление для восстановления производственных мощностей и вывода отрасли на новый уровень технологического уклада. В работе выявляются преимущества и недостатки в существующих государственных программах, а также описан ряд рекомендаций по увеличению эффективности данных программ. Описывается влияние интеграционных объединений на развитие машиностроительной отрасли. Третья глава – «Стратегическое планирование в условиях импортозамещения на примере предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель» - включает в себя описание предприятия, разработку стратегического плана, изучение влияния на стратегию предприятия региональной программы импортозамещения Томской области. Предприятие является производителем промышленного машиностроительного оборудования. Данный отечественный производитель составляет конкуренцию ведущим зарубежным предприятиям электроприводного оборудования. В работе составлен конкурентный анализ, Swot-анализ, предложена стратегия предприятия. Рассмотрено воздействие региональной программы импортозамещения Томской области на предприятие «СибМаш». В заключении подведены итоги о том, что программа импортозамещения является необходимой в условиях современной экономической ситуации. Данная программа реализуется при достаточной финансовой и законодательной поддержке государства. Программа импортозамещения способна вывести машиностроительную отрасль на новый технологический уровень. Реализация программы способствовала толчку для развития технологий на предприятии ООО НПО «Сибирский Машиностроитель». Теоретические и практические аспекты импортозамещения
Импортозамещение: понятие, роль
Зарубежный опыт реализации программ импортозамещения
Машиностроительный комплекс России: развитие, состояние, государственное регулирование
Особенности развития машиностроительной отрасли в России
Российский машиностроительный комплекс: экспорт и импорт
Рынок электроприводного оборудования в России
Программно-целевой подход в системе стратегического планирования машиностроительной отрасли России
Особенности стратегического планирования развития машиностроительной отрасли: программа импортозамещения
Стратегическое планирование в условиях импортозамещения на примере предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель»
Общие сведения о предприятии
Анализ внешней и внутренней среды ООО НПО «Сибирский Машиностроитель»
Перспективы развития предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель» в рамках стратегического планирования Томской области в условиях реализации программы импортозамещения
Выполнил: студент Колесникова Я.В.
Направление подготовки: 38.04.01 - Экономика Целью работы является формирование рекомендаций по совершенствованию государственной поддержки на основе инструментов стратегического планирования на предприятиях, реализующих программу импортозамещения в условиях глобализации экономики.
Первая глава – «Теоретические и практические аспекты импортозамещения. Развитие машиностроительной отрасли в России» - посвящена исследованию сущности программы импортозамещения, ее реализации в разных странах. Дается характеристика машиностроительного рынка в России. Определен путь развития машиностроительной отрасли в России. Программа импортозамещения не является панацеей, также нет единого сценария реализации данной программы для каждой страны. В диссертации проводится анализ реализации данной программы и выявляются успешные инструменты. Вторая глава – «Текущее состояние машиностроительного рынка. Государственное регулирование машиностроительной отрасли в России» – включает в себя численную характеристику машиностроительного рынка. Описываются основные экономические показатели общего машиностроения и электроприводного оборудования. Оценивается государственное регулирование машиностроительной отрасли. Влияние интеграционных объединений на российский машиностроительный рынок. Необходимо отметить, что состояние рынка российского машиностроения не является удовлетворительным. Государственное регулирование данной отрасли может задать правильное направление для восстановления производственных мощностей и вывода отрасли на новый уровень технологического уклада. В работе выявляются преимущества и недостатки в существующих государственных программах, а также описан ряд рекомендаций по увеличению эффективности данных программ. Описывается влияние интеграционных объединений на развитие машиностроительной отрасли. Третья глава – «Стратегическое планирование в условиях импортозамещения на примере предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель» - включает в себя описание предприятия, разработку стратегического плана, изучение влияния на стратегию предприятия региональной программы импортозамещения Томской области. Предприятие является производителем промышленного машиностроительного оборудования. Данный отечественный производитель составляет конкуренцию ведущим зарубежным предприятиям электроприводного оборудования. В работе составлен конкурентный анализ, Swot-анализ, предложена стратегия предприятия. Рассмотрено воздействие региональной программы импортозамещения Томской области на предприятие «СибМаш». В заключении подведены итоги о том, что программа импортозамещения является необходимой в условиях современной экономической ситуации. Данная программа реализуется при достаточной финансовой и законодательной поддержке государства. Программа импортозамещения способна вывести машиностроительную отрасль на новый технологический уровень. Реализация программы способствовала толчку для развития технологий на предприятии ООО НПО «Сибирский Машиностроитель». Теоретические и практические аспекты импортозамещения
Импортозамещение: понятие, роль
Зарубежный опыт реализации программ импортозамещения
Машиностроительный комплекс России: развитие, состояние, государственное регулирование
Особенности развития машиностроительной отрасли в России
Российский машиностроительный комплекс: экспорт и импорт
Рынок электроприводного оборудования в России
Программно-целевой подход в системе стратегического планирования машиностроительной отрасли России
Особенности стратегического планирования развития машиностроительной отрасли: программа импортозамещения
Стратегическое планирование в условиях импортозамещения на примере предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель»
Общие сведения о предприятии
Анализ внешней и внутренней среды ООО НПО «Сибирский Машиностроитель»
Перспективы развития предприятия ООО НПО «Сибирский Машиностроитель» в рамках стратегического планирования Томской области в условиях реализации программы импортозамещения