Автор неизвестен. CD-ROM. Руссобит-М, 2009, 1000 с.
Удобный тематический электронный справочник.
Образ диска (файл ISO) смонтировать на виртуальный диск или записать на CD-R. Формат текста в программной оболочке RTF.
Общие вопросы принятия решений. Сущность принятия решений, его проблемы. Теории принятия решений. Субъективный фактор в процессе принятия решений.
Использование принятия решенийв процессе управления производством. Направления НТП. Производственные системы как объект управления. Администрирование и менеджмент. "Принятие решений" в производственном менеджменте. Понятие – управленческого решения на производстве.
Системный анализ как основа принятия решения. Общие понятия. Моделирование в процессе системного анализа. Модели адаптивного поведения. Моделирование окружающей среды. Оценка стоимости системы.
Ситуационный анализ. Ситуационный подход. Мозговая атака. Двухтуровое анкетирование. Факторный анализ. Многомерное шкалирование. Этапы ситуационного анализа. Основные этапы ситуационного анализа. Подготовка к ситуационному анализу. Анализ информации.
Анализ ситуации. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Оценка ситуации.
Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Подготовка аналитических материалов. Метод сценариев.
Разработка управленческого решения. Стратегическое и тактическое планирование. Реализация решений в организации. Управленческие решения и организация. Организационные структуры. Департаментализация. Адаптивные структуры. Новые направления развития организации. Многомерная организация. Сетевая организация.
Управление кадрами. Понятие управления кадрами. Понятие управления персоналом.
Структура управления персоналом. Задачи кадровых служб. Прием на работу. Аттестация сотрудников предприятия. Основы управления персоналом. Делегирование полномочий.
Иерархия в управлении. Единство подчинения. Централизация и децентрализация.
Управление качеством. Понятие качества. Нецелесообразность производства товара плохого качества. Контроль качества. Поведенческие аспекты контроля качества.
Прогнозирование и принятие решений. Понятие прогнозирования. Классификация основных методов прогнозирования. Основные этапы экспертного прогнозирования.
Нормативное прогнозирование.
Принятие решения в сложной ситуации. Процесс разработки управленческих решений в сложных ситуациях. Анализ проблемной ситуации и ее описание. Критерии принятия управленческих решений и их шкалы. Проблемы коммуникации в сложных ситуациях.
Содержание процесса контроля.
Принятие решений в условиях неопределенности. Задачи обоснования управленческих решений в условиях неопределенности. Составляющие и источники рисков в управлении.
Технология ведения переговоров. Цели деловой беседы. Этап тактической подготовки к деловой беседе. Схема проведения деловой беседы. Технология ведения деловой беседы.
Принятие решений в условиях неочевидности.
Принятие решений в маркетинге. Анализ рыночных возможностей. Маркетинг в управлении производством. Направления изучения рыночных возможностей. Методы исследования рынка. Отбор рынков. Отбор целевых рынков. Сегментирование рынка. Стратегия ценообразования. Методы продвижения товаров на рынок. Разработка маркетинговой политики. Общий план маркетингового исследования. Маркетинг товаров инвестиционного назначения и комплексных объектов. Планирование комплекса маркетинговых мероприятий. Осуществление маркетинговых мероприятий. Организация маркетинговой службы. Методы маркетингового контроля. Принятие решений в ходе проведения маркетинговых мероприятий. Проверка комплекса маркетинговых мероприятий. Принципы экономического обоснования.
Удобный тематический электронный справочник.
Образ диска (файл ISO) смонтировать на виртуальный диск или записать на CD-R. Формат текста в программной оболочке RTF.
Общие вопросы принятия решений. Сущность принятия решений, его проблемы. Теории принятия решений. Субъективный фактор в процессе принятия решений.
Использование принятия решенийв процессе управления производством. Направления НТП. Производственные системы как объект управления. Администрирование и менеджмент. "Принятие решений" в производственном менеджменте. Понятие – управленческого решения на производстве.
Системный анализ как основа принятия решения. Общие понятия. Моделирование в процессе системного анализа. Модели адаптивного поведения. Моделирование окружающей среды. Оценка стоимости системы.
Ситуационный анализ. Ситуационный подход. Мозговая атака. Двухтуровое анкетирование. Факторный анализ. Многомерное шкалирование. Этапы ситуационного анализа. Основные этапы ситуационного анализа. Подготовка к ситуационному анализу. Анализ информации.
Анализ ситуации. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Оценка ситуации.
Обработка данных и оценка результатов экспертизы. Подготовка аналитических материалов. Метод сценариев.
Разработка управленческого решения. Стратегическое и тактическое планирование. Реализация решений в организации. Управленческие решения и организация. Организационные структуры. Департаментализация. Адаптивные структуры. Новые направления развития организации. Многомерная организация. Сетевая организация.
Управление кадрами. Понятие управления кадрами. Понятие управления персоналом.
Структура управления персоналом. Задачи кадровых служб. Прием на работу. Аттестация сотрудников предприятия. Основы управления персоналом. Делегирование полномочий.
Иерархия в управлении. Единство подчинения. Централизация и децентрализация.
Управление качеством. Понятие качества. Нецелесообразность производства товара плохого качества. Контроль качества. Поведенческие аспекты контроля качества.
Прогнозирование и принятие решений. Понятие прогнозирования. Классификация основных методов прогнозирования. Основные этапы экспертного прогнозирования.
Нормативное прогнозирование.
Принятие решения в сложной ситуации. Процесс разработки управленческих решений в сложных ситуациях. Анализ проблемной ситуации и ее описание. Критерии принятия управленческих решений и их шкалы. Проблемы коммуникации в сложных ситуациях.
Содержание процесса контроля.
Принятие решений в условиях неопределенности. Задачи обоснования управленческих решений в условиях неопределенности. Составляющие и источники рисков в управлении.
Технология ведения переговоров. Цели деловой беседы. Этап тактической подготовки к деловой беседе. Схема проведения деловой беседы. Технология ведения деловой беседы.
Принятие решений в условиях неочевидности.
Принятие решений в маркетинге. Анализ рыночных возможностей. Маркетинг в управлении производством. Направления изучения рыночных возможностей. Методы исследования рынка. Отбор рынков. Отбор целевых рынков. Сегментирование рынка. Стратегия ценообразования. Методы продвижения товаров на рынок. Разработка маркетинговой политики. Общий план маркетингового исследования. Маркетинг товаров инвестиционного назначения и комплексных объектов. Планирование комплекса маркетинговых мероприятий. Осуществление маркетинговых мероприятий. Организация маркетинговой службы. Методы маркетингового контроля. Принятие решений в ходе проведения маркетинговых мероприятий. Проверка комплекса маркетинговых мероприятий. Принципы экономического обоснования.