Сирополис Н. Управление малым бизнесом

Это второе, переработанное и дополненное издание широко известного учебника. Учебник состоит из трех частей: основы менеджмента, экономический механизм менеджмента и регулирование предпринимательской деятельности. Экономический механизм менеджмента рассматривается на трех уровнях: внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой о...

Это третье переработанное и дополненное издание известного учебника. Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмента, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам — коммерческому и внутрифирменном...

2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 480 с . Учебник состоит из трех частей: основы менеджмента, экономический механизм менеджмента и регулирование предпринимательской деятельности. Экономический механизм менеджмента рассматривается на трех уровнях: внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетност...

М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997г. - 501 с. Это третье переработанное и дополненное издание известного учебника. Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмента, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономиче...

Москва, 2006. Как работать с этим руководством? Общие основы управления. Цели, задачи, планы. Распределения заданий и делегирование полномочий. Повышение эффективности работников. Контроль и управление изменениями. Управление организационной культурой.

Лекции на русском языке Конспект лекций - Днепропетровск: ДУЭП, 2005. ? 116 с. Предприятие как объект управления Системный подход к менеджменту предприятия Эволюция предприятия Организация управления предприятием Управление предприятиями разных организационно-правовых форм Стратегия управления предприятием Управление социальной подсистемой Управление конфликтами Менеджмент персонала Организация управленческой деятельности Управление инновациями...

М.: Вузовский учебник, 2007 г. - 269 с. В учебнике излагаются важнейшие вопросы менеджмента малого бизнеса. Раскрываются основы управления малым предприятием и его особенности, функции и новые технологии управления, современная стратегия его развития. Рассматриваются особенности управления персоналом, инфраструктура малого предприятия. Особое внимание уделяется инновационной деятельности в малом бизнесе. Раскрывается система государственной подде...

Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломагана. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000. — 669 с. Содержание Часть первая - Общее управление организацией. Основы управления организацией Введение в управление. Организация как объект управления. Цели и функции управления. Процесс и методы управления. Структура управления организацией. Стратегическое управление Общая концепция. Процесс план...

Ижгту 2 курс Управление конфликтами; Коммуникации в управлении; Управление группой; Власть, стили руководства и лидерство; Человек как объект управления; Управление рисками; Разработка управленческих решений; Процесс управления; Организационные структуры управления; Организация как объект управления; Управленческий труд и менеджеры; Современная система взглядов на управление; Эволюция управления; Сущность и содержание понятия «менеджмент».

4-е изд. , 2004. - 232 с. В курсе освещены основные проблемы управления бизнесом, стратегия и тактика предприятий в условиях рыночной экономики, роль менеджмента в предпринимательстве. Приведены эффективные методы планирования, организации, мотивации и контроля в малом бизнесе, а также основы генерального, финансового, кадрового и маркетингового менджмента. Даны практические рекомендации. Для студентов экономических и управленческих специальносте...