Работа посвящена рассмотрению специфики деятельности менеджера
антикризисного управления в условиях кризиса на предприятии. В
доступной форме выделяются специфические задачи формирования
кадровой политики по управлению персоналом и предлагаются
практические шаги по их решению. Рассматриваются принципы,
инновационные методы формирования кадровой политики в условиях
кризиса, вопросы эффективности деятельности управленческих команд,
модели эффективного менеджмента. С целью использования данной
работы в виде учебного пособия в каждой части тематически подобраны
для обсуждения конкретные ситуации.