Россия, 2011. - 4 с.
Дисциплина - Управленческие решения. -Требования к управленческим
решениям.
Пути формирования исходного множества альтернатив.
Характеристики методов формирования исходного множества альтернативных решений.
Метод мозговой штурм содержание метода.
Оценка эффективности управленческого решения: основы понятия и факторы влияния.
Критерии оценки эффективности управленческих решений.
Факторы повышения эффективности управленческих решений.
Факторы влияющие на процесс принятия решения в условиях неопределенности.
Понятие неопределенности и риска.
Риски при принятии управленческих решений: классификация рисков зависимость риска от уровня неопределенности.
Матрица SWOT - содержание SWOT анализа.
Метод экспертных оценок - содержание метода.
Метод сценариев - содержание метода.
Метод (дерево решений) _ содержание метода.
Контроль качества управленческих решений.
Контроль и ответственность при принятии управленческих решений.
Поиск исходного множества альтернативных решений.
Методы поиска исходного множества альтернативных решений
Характеристики методов формирования исходного множества альтернативных решений.
Метод мозговой штурм содержание метода.
Оценка эффективности управленческого решения: основы понятия и факторы влияния.
Критерии оценки эффективности управленческих решений.
Факторы повышения эффективности управленческих решений.
Факторы влияющие на процесс принятия решения в условиях неопределенности.
Понятие неопределенности и риска.
Риски при принятии управленческих решений: классификация рисков зависимость риска от уровня неопределенности.
Матрица SWOT - содержание SWOT анализа.
Метод экспертных оценок - содержание метода.
Метод сценариев - содержание метода.
Метод (дерево решений) _ содержание метода.
Контроль качества управленческих решений.
Контроль и ответственность при принятии управленческих решений.
Поиск исходного множества альтернативных решений.
Методы поиска исходного множества альтернативных решений