Экзамен. – КазГУ, Казахстан, Алматы, Джумамбаев С.К., 2012. – 9 с.
30 вопросов
Применение международных стандартов в системах менеджмента качества. Совершенствование деятельности и СМК.
Основные принципы менеджмента качества. Методы менеджмента качества. Менеджмента качества проекта
Концепция логистики в управлении проектом
Управление запасами. Виды запасов. Затраты на формирование и хранение запасов. Оптимизация размера запаса.
Организационные формы закупок. Основные требования к управлению закупками и поставками. Управление поставками. Договоры на поставку материально-технических ресурсов. Планирование и организация поставок.
Управление закупками ресурсов. Основные задачи закупок и поставок. Правовое регулирование закупок и поставок.
Ресурсы проекта. Процессы управления ресурсами. Основные принципы планирования ресурсов проекта.
Бюджетирование проекта. Методы контроля стоимости проекта.
Основные принципы управления стоимостью проекта. Оценка стоимости проекта.
Материальное и ресурсное планирование. Планирование издержек. Бюджет и финансовый план проекта.
Сетевое планирование. Техника планирования времени выполнения проекта.Недостатки и проблемы сетевого планирования.
Оценка эффективности инвестиционного проекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Планирование времени.
Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта.
Структурный план проекта.
Руководитель проекта. Проектная группа и команда проекта. Организация процесса выполнения проекта.
Организационная структура проектов с внутренним управлением. Поддержка проекта.
Внутреннее и внешнее управление проектами. Организационная структура проектов с внешним управлением.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Проблемная ситуация и проблема. Выявление проблем. Анализ проблемы. Принятие решения о проектировании.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит идея. Логико-структурный подход. Подготовка инновационных и инвестиционных проектов.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит заказ. Требования заказчика. Проектное задание.
Процессный план проекта.
Кодексы этики и их роль.
Процесс определения целей проекта. Описание целей проекта. Декомпозиция цели (построение дерева целей).
Достоинства и проблемы применения методологии управления проектами. Перспективы применения методологии управления проектами.
Управление портфелями, программами и проектами организации. Превышение сроков и бюджетов в проектах и их причины.
Содержание понятия «управление проектами». Основные функции управления проектам.
Жизненный цикл и фазы проекта. Начальные условия, ограничения и требования к проекту. Критерии успешности управления проектом.
Определение понятия «проект». Типы и виды проектов. Окружение проекта. Участники / стейкхолдеры проекта.
Цели и задачи курса. История управления проектами. Стандарты и сертификация. Уровни международной сертификации.
Применение международных стандартов в системах менеджмента качества. Совершенствование деятельности и СМК.
Основные принципы менеджмента качества. Методы менеджмента качества. Менеджмента качества проекта
Концепция логистики в управлении проектом
Управление запасами. Виды запасов. Затраты на формирование и хранение запасов. Оптимизация размера запаса.
Организационные формы закупок. Основные требования к управлению закупками и поставками. Управление поставками. Договоры на поставку материально-технических ресурсов. Планирование и организация поставок.
Управление закупками ресурсов. Основные задачи закупок и поставок. Правовое регулирование закупок и поставок.
Ресурсы проекта. Процессы управления ресурсами. Основные принципы планирования ресурсов проекта.
Бюджетирование проекта. Методы контроля стоимости проекта.
Основные принципы управления стоимостью проекта. Оценка стоимости проекта.
Материальное и ресурсное планирование. Планирование издержек. Бюджет и финансовый план проекта.
Сетевое планирование. Техника планирования времени выполнения проекта.Недостатки и проблемы сетевого планирования.
Оценка эффективности инвестиционного проекта. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Планирование времени.
Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта.
Структурный план проекта.
Руководитель проекта. Проектная группа и команда проекта. Организация процесса выполнения проекта.
Организационная структура проектов с внутренним управлением. Поддержка проекта.
Внутреннее и внешнее управление проектами. Организационная структура проектов с внешним управлением.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Проблемная ситуация и проблема. Выявление проблем. Анализ проблемы. Принятие решения о проектировании.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит идея. Логико-структурный подход. Подготовка инновационных и инвестиционных проектов.
Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит заказ. Требования заказчика. Проектное задание.
Процессный план проекта.
Кодексы этики и их роль.
Процесс определения целей проекта. Описание целей проекта. Декомпозиция цели (построение дерева целей).
Достоинства и проблемы применения методологии управления проектами. Перспективы применения методологии управления проектами.
Управление портфелями, программами и проектами организации. Превышение сроков и бюджетов в проектах и их причины.
Содержание понятия «управление проектами». Основные функции управления проектам.
Жизненный цикл и фазы проекта. Начальные условия, ограничения и требования к проекту. Критерии успешности управления проектом.
Определение понятия «проект». Типы и виды проектов. Окружение проекта. Участники / стейкхолдеры проекта.
Цели и задачи курса. История управления проектами. Стандарты и сертификация. Уровни международной сертификации.