ДонНТУ, 54 вопроса
Сущность операционного менеджмента.
Операционная стратегия, ее место в корпоративной стратегии организации.
Операционная система, ее составные.
Виды производственных преобразований.
Процесс управления операциями.
Типы перерабатывающей системы.
Виды операционных функций.
Отличия между промышленными предприятиями и организационной сферы обслуживания
Классификация организаций сферы обслуживания.
Классификация промышленных предприятий.
Классификация операций.
Классификация современных операционных систем.
Планирования производственной мощности организации.
Планирования ресурсов производства.
Производственная мощность и ее виды.
Главный производственный план.
Агрегированное планирование произв. мощностей.
Методы агрегированного планирования производственных мощностей.
Прогнозирование спроса: целые, задача, величина, уровень.
Виды прогнозирования спроса.
Факторы, которые влияют на уровень спроса.
Срок действия прогнозов.
Качественные методы прогнозирования спроса.
Количественные методы прогнозирования спроса.
Календарное планирование и управления на предприятиях серийного производства.
Календарное планирование и управления на предприятиях мелкосерийного производства.
Прямое и обратное календарное планирование.
Отличия в изготовлении продукции и предоставлении услуг.
Классификация услуг.
Особенности управления системой предоставления услуг.
Методы, которые снижают влияние степени контакта с клиентами в сервисной организации.
Стратегии влияния на закономерности формирования спроса
Стратегии преодоления проблем, которые обусловлены неоднородностью спроса.
Сущность теории очередей, основные понятия.
Жизненный цикл проекта.
Организационная структура проекта.
Роль руководителя проекта.
Сетевые методы календарного планирования: метод критического пути.
Сетевые методы календарного планирования: метод оценки и пересмотра программ.
Преимущества сетевого планирования.
Этапы сетевого планирования.
Критерии размещения производственных объектов.
Факторы, влияющие на размещение произв.организаций
Факторы, влияющие на размещение сервисных организаций
Процедура выбора местоположения производства.
Методы оценки местоположения предприятия: географические информационные системы и формирование единых зон обслуживания.
Методы оценки местоположения предприятия: анализ безубыточности и рейтинговая система.
Критерии размещения производственных мощностей.
Факторы, влияющие на размещение произв. мощности.
Особенности размещения оснащения и рабочих зон.
Размещения оснащения по технологическому принципу: преимущества и недостатки.
Размещения оснащения по предметному принципу: преимущества и недостатки.
Комбинированное размещение произв. мощности.
Модели конфигураций технологических ячеек.
Сущность операционного менеджмента.
Операционная стратегия, ее место в корпоративной стратегии организации.
Операционная система, ее составные.
Виды производственных преобразований.
Процесс управления операциями.
Типы перерабатывающей системы.
Виды операционных функций.
Отличия между промышленными предприятиями и организационной сферы обслуживания
Классификация организаций сферы обслуживания.
Классификация промышленных предприятий.
Классификация операций.
Классификация современных операционных систем.
Планирования производственной мощности организации.
Планирования ресурсов производства.
Производственная мощность и ее виды.
Главный производственный план.
Агрегированное планирование произв. мощностей.
Методы агрегированного планирования производственных мощностей.
Прогнозирование спроса: целые, задача, величина, уровень.
Виды прогнозирования спроса.
Факторы, которые влияют на уровень спроса.
Срок действия прогнозов.
Качественные методы прогнозирования спроса.
Количественные методы прогнозирования спроса.
Календарное планирование и управления на предприятиях серийного производства.
Календарное планирование и управления на предприятиях мелкосерийного производства.
Прямое и обратное календарное планирование.
Отличия в изготовлении продукции и предоставлении услуг.
Классификация услуг.
Особенности управления системой предоставления услуг.
Методы, которые снижают влияние степени контакта с клиентами в сервисной организации.
Стратегии влияния на закономерности формирования спроса
Стратегии преодоления проблем, которые обусловлены неоднородностью спроса.
Сущность теории очередей, основные понятия.
Жизненный цикл проекта.
Организационная структура проекта.
Роль руководителя проекта.
Сетевые методы календарного планирования: метод критического пути.
Сетевые методы календарного планирования: метод оценки и пересмотра программ.
Преимущества сетевого планирования.
Этапы сетевого планирования.
Критерии размещения производственных объектов.
Факторы, влияющие на размещение произв.организаций
Факторы, влияющие на размещение сервисных организаций
Процедура выбора местоположения производства.
Методы оценки местоположения предприятия: географические информационные системы и формирование единых зон обслуживания.
Методы оценки местоположения предприятия: анализ безубыточности и рейтинговая система.
Критерии размещения производственных мощностей.
Факторы, влияющие на размещение произв. мощности.
Особенности размещения оснащения и рабочих зон.
Размещения оснащения по технологическому принципу: преимущества и недостатки.
Размещения оснащения по предметному принципу: преимущества и недостатки.
Комбинированное размещение произв. мощности.
Модели конфигураций технологических ячеек.