Экзамен, ННГУ им.Н.И.Лобачевского, Мосина Л.А., 2012
Решение в системе управления
Типология управленческих решений (УР)
Функции управленческих решений (УР)
Требования, предъявляемые к управленческим решениям (УР)
Качество управленческих решений (УР), факторы принятия качественных управленческих решений (УР)
Уровни принятия управленческих решений (УР)
Формы разработки управленческих решений (УР)
Формы реализации управленческих решений (УР)
Взаимосвязь форм разработки и форм реализации управленческих решений (УР)
сущность управленческих решений (УР)
Централизованный и децентрализованный подход к принятию управленческих решений (УР)
Системный подход к разработке управленческих решений (УР)
Ситуационный подход
Целевые технологии
Процессорные технологии при разработке управленческих решений (РУР)
Основные этапы разработки и реализации управленческих решений (РРУР)
Модели, их виды и роль в принятии управленческих решений (УР)
Моделирование как процесс
Метод дерева «решений»
метод морфолог анализа
прогнозы: сущность, роль
этапы составления прогнозов
методы прогнозирования
Метод сценариев
Экспертные оценки
Метод мозгового штурма
Метод Дельфи
Роль фактора риска в разработке управленческих решений (РУР)
виды риска и их причины
Принятие решений в условиях риска
ЭММ в процессе оптимизации управленческих решений (ОУР)
Роль критерия оптимизации управленческих решений (ОУР)
Линейное программирование
Аналитически-цифровой метод принятия управленческого решения (ПУР)
Метод последовательных сравнений
Метод «Затрата-прибыль»
Проблемы:суть,роль
Проблемная ситуация
Стратегические и тактические решения: их содержание и особенности
Организационная культура и её роль в разработке управленческих решений (РУР)
Виды решений в системе государственного управления (ГУ)
Порядок разработки и принятия решения (Р)
Организация выполнения управленческих решений (УР)
Контроль выполнения управленческих решений (УР)
Оценка эффективности управленческих решений (УР)
управленческое решение (УР) и ответственность
Типология управленческих решений (УР)
Функции управленческих решений (УР)
Требования, предъявляемые к управленческим решениям (УР)
Качество управленческих решений (УР), факторы принятия качественных управленческих решений (УР)
Уровни принятия управленческих решений (УР)
Формы разработки управленческих решений (УР)
Формы реализации управленческих решений (УР)
Взаимосвязь форм разработки и форм реализации управленческих решений (УР)
сущность управленческих решений (УР)
Централизованный и децентрализованный подход к принятию управленческих решений (УР)
Системный подход к разработке управленческих решений (УР)
Ситуационный подход
Целевые технологии
Процессорные технологии при разработке управленческих решений (РУР)
Основные этапы разработки и реализации управленческих решений (РРУР)
Модели, их виды и роль в принятии управленческих решений (УР)
Моделирование как процесс
Метод дерева «решений»
метод морфолог анализа
прогнозы: сущность, роль
этапы составления прогнозов
методы прогнозирования
Метод сценариев
Экспертные оценки
Метод мозгового штурма
Метод Дельфи
Роль фактора риска в разработке управленческих решений (РУР)
виды риска и их причины
Принятие решений в условиях риска
ЭММ в процессе оптимизации управленческих решений (ОУР)
Роль критерия оптимизации управленческих решений (ОУР)
Линейное программирование
Аналитически-цифровой метод принятия управленческого решения (ПУР)
Метод последовательных сравнений
Метод «Затрата-прибыль»
Проблемы:суть,роль
Проблемная ситуация
Стратегические и тактические решения: их содержание и особенности
Организационная культура и её роль в разработке управленческих решений (РУР)
Виды решений в системе государственного управления (ГУ)
Порядок разработки и принятия решения (Р)
Организация выполнения управленческих решений (УР)
Контроль выполнения управленческих решений (УР)
Оценка эффективности управленческих решений (УР)
управленческое решение (УР) и ответственность