Реинжиниринг бизнес-процессов

Национальный исследовательский Томский политехнический университет.
Меримбаев Р.Т. Презентация к докладу. – 21 с. 2015г.
Информационная подготовка к проведению реинжиниринга.
Цель работы: Определить объект реинжиниринга и собрать информацию об этом объекте.
Объект исследования: ООО «Томскнефтехим».
Предмет исследования: процесс уплаты налога.
Исходные данные для анализа.
Организационная структура процесса уплаты налоговых платежей состоит из следующих отделов:
Бухгалтерия и Финансовое экономическое управление.
Детализации этапов бизнес-процесса.
Функциональная модель бизнес-процессов.
Информационная модель.
Комплексная модель бизнес-процесса.
Критические факторов успеха бизнес-процесса.
Квалифицированность и компетентность сотрудников, наличие определенных знаний и навыков.
Своевременность и содержательность информации.
Использование современных технологий и степень овладения ими.
Оценка связей между процессами и КФУ.
Критерии оценки степени проблемности бизнес-процессов.
Анализ и оптимизация бизнес-процесса.
Комплексная модель бизнес-процесса "Как будет".