Разработка стратегии развития компании Канцлер

Челябинск: ЧелГУ, 2012. – 49 с. Дисциплина – Стратегический менеджмент Введение
Характеристика предприятия «канцлер»
Стратегический анализ ресурсов
Анализ факторов внешней среды с использованием метода steep
Анализ непосредственного окружения по модели м. Портера.
Анализ внутренней среды предприятия.
swot-анализ компании «Канцлер»
Классификация и ранжирование проблем предприятия
Стратегическое планирование
Определение миссии и планирование целей предприятия
Выбор и планирование стратегии
Обоснование необходимых изменений с учетом выбранной стратегии.
Заключение
Библиографический список