Государственный университет - Высшая школа экономики
(Санкт-Петербургский филиал), М.: 2004. - 24 с.
Основной целью дисциплины "Основы корпоративного управления" является повышение качества преподавания данного курса посредством чтения лекций с применением новых методик: группового обучения, инструкций и предложений для разбора тематических и проблемных вопросов (интерактивных обсуждений), тренингов, и проведения практических и лабораторных занятий с использованием компьютерных моделей и активных методов обучения на их основе. Указанные подходы позволят развить аналитические навыки слушателей при изучении основных характеристик различных моделей корпоративного управления. Основная задача дисциплины "Основы корпоративного управления" заключается в освоении преподавателями предложенной методики по обучению принципам взаимоотношений между менеджерами, акционерами и другими заинтересованными лицами и методологических подходов при компьютерном моделировании развития бизнеса в долгосрочном периоде для оценки эффективности корпоративного управления.
Курс рассчитан на 32 аудиторных часа (16 часов - лекции, 16 часов - практические занятия). Помимо краткого описания тем курса, программа содержит перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы и зачёта, примерные темы эссе, а также списки основной и дополнительной литературы.
Основной целью дисциплины "Основы корпоративного управления" является повышение качества преподавания данного курса посредством чтения лекций с применением новых методик: группового обучения, инструкций и предложений для разбора тематических и проблемных вопросов (интерактивных обсуждений), тренингов, и проведения практических и лабораторных занятий с использованием компьютерных моделей и активных методов обучения на их основе. Указанные подходы позволят развить аналитические навыки слушателей при изучении основных характеристик различных моделей корпоративного управления. Основная задача дисциплины "Основы корпоративного управления" заключается в освоении преподавателями предложенной методики по обучению принципам взаимоотношений между менеджерами, акционерами и другими заинтересованными лицами и методологических подходов при компьютерном моделировании развития бизнеса в долгосрочном периоде для оценки эффективности корпоративного управления.
Курс рассчитан на 32 аудиторных часа (16 часов - лекции, 16 часов - практические занятия). Помимо краткого описания тем курса, программа содержит перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы и зачёта, примерные темы эссе, а также списки основной и дополнительной литературы.