Статья. Вестник СПбГУ. Сер. 8. 2003. Вып. 3 (№24). - с. 18-41
Перевод статьи: Prahalad С. К., Hamel G. The Core Competence of the
Corporation //Harvard Business Review. 1990.Vol
.68. N
3. P. 79-91.
В статье, ставшей катализатором нового направления исследований стратегического управления, обсуждается значение ключевых компетенций для успешного развития фирмы. Обоснована необходимость переноса акцента с понимания фирмы как портфеля бизнесов на ее концепцию как портфеля компетенций.
Доказывается, что именно с ключевыми компетенциями как центральным активом фирмы связаны ее конкурентные преимущества, иначе говоря, что компетенции лежат в основе «стратегической архитектуры» Фирмы.
.68. N
3. P. 79-91.
В статье, ставшей катализатором нового направления исследований стратегического управления, обсуждается значение ключевых компетенций для успешного развития фирмы. Обоснована необходимость переноса акцента с понимания фирмы как портфеля бизнесов на ее концепцию как портфеля компетенций.
Доказывается, что именно с ключевыми компетенциями как центральным активом фирмы связаны ее конкурентные преимущества, иначе говоря, что компетенции лежат в основе «стратегической архитектуры» Фирмы.