Учебное пособие. - Томский политехнический университет, 2011. - 97
с.
В пособии изложены основы принятия, технологии управленческих
решений. Дано описание процесса принятия управленческих
решений.
Рассмотрены современные представления о процессе принятия управленческих решений, о процессе принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
Предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» направления 080500 «Менеджмент». Введение
Теоретические основы формировании управленческих решений на предприятиях
Понятие управленческого решения
Решения, типичные для функций управления и требования к управленческим решениям
Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решении
Классификация управленческих решений
Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
Условия и факторы качества управленческих решений
Организация процесса разработки и принятия управленческого решения
Методы принятия управленческих решений
Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
Принятие решений в условиях неопределённости. Сущность и источники неопределённости
Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
Примеры принятия решений в условиях неопределённости.
Принятие решений с использованием численных значений вероятностей исходов и максимизация ожидаемого дохода
Ожидаемая стоимость полной информации
Эффективность управленческих решений и выбор стратегии
Эффективность управленческих решений как экономическое понятие
Виды функциональной эффективности
Качественные и количественные показатели эффективности решений
Методы оценки экономической эффективности решений
Управленческие решения в выборе стратегии
Понятия, определения, классификация стратегий
Выбор стратегии в соответствии с результатами стратегического анализа, оценка выполнения, контроль выбранной стратегии
Заключение
Список литературы
Рассмотрены современные представления о процессе принятия управленческих решений, о процессе принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
Предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» направления 080500 «Менеджмент». Введение
Теоретические основы формировании управленческих решений на предприятиях
Понятие управленческого решения
Решения, типичные для функций управления и требования к управленческим решениям
Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решении
Классификация управленческих решений
Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
Условия и факторы качества управленческих решений
Организация процесса разработки и принятия управленческого решения
Методы принятия управленческих решений
Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
Принятие решений в условиях неопределённости. Сущность и источники неопределённости
Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
Примеры принятия решений в условиях неопределённости.
Принятие решений с использованием численных значений вероятностей исходов и максимизация ожидаемого дохода
Ожидаемая стоимость полной информации
Эффективность управленческих решений и выбор стратегии
Эффективность управленческих решений как экономическое понятие
Виды функциональной эффективности
Качественные и количественные показатели эффективности решений
Методы оценки экономической эффективности решений
Управленческие решения в выборе стратегии
Понятия, определения, классификация стратегий
Выбор стратегии в соответствии с результатами стратегического анализа, оценка выполнения, контроль выбранной стратегии
Заключение
Список литературы