Навчальний посібник/ за ред. Ю.Є. Петруні. - 2-ге вид. - К.: Центр
учбової літератури, 2011. - 216 с. ISBN 978-611-01-0235-3.
Управлінські рішення – квінтесенція управлінської роботи.
Діяльність менеджера – постійне продукування управлінських
рішень.
Яким є процес прийняття управлінських рішень? Як відбувається розробка управлінських рішень, які фактори впливають на цей процес, які методи для цього використовуються? Які ризики виникають у процесі прийняття управлінських рішень, як їх можна мінімізувати?
Ці питання належать до кухні управлінської діяльності. Вони суттєво впливають на якість управлінських страв. В остаточному підсумку, управлінське рішення визначає, наскільки ефективно функціонуватиме організація, яким може бути її майбутнє.
Навчальний посібник знайомить читачів з різними аспектами процесів прийняття управлінських рішень і призначений для студентів, викладачів, управлінців- практиків та всіх, хто цікавиться проблемами сучасного менеджменту. Сутність, природа і класифікація управлінських рішень
Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень
Класифікація методів прийняття управлінських рішень
Моделі та методи прийняття оптимальних рішень
Математичні методи розробки рішень у логістичній діяльності
Використання нелінійного та динамічного лінійного програмування в розробці управлінських рішень
Експертні методи в розробці управлінських рішень
Методи прогнозування в розробці управлінських рішень
Теорія ігор. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності
Прийняття стратегічних управлінських рішень
Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу
Прийняття фінансових та інвестиційних рішень
Прийняття рішень у сфері управління персоналом
Інформаційна підтримка процесу розробки і прийняття управлінських рішень
Яким є процес прийняття управлінських рішень? Як відбувається розробка управлінських рішень, які фактори впливають на цей процес, які методи для цього використовуються? Які ризики виникають у процесі прийняття управлінських рішень, як їх можна мінімізувати?
Ці питання належать до кухні управлінської діяльності. Вони суттєво впливають на якість управлінських страв. В остаточному підсумку, управлінське рішення визначає, наскільки ефективно функціонуватиме організація, яким може бути її майбутнє.
Навчальний посібник знайомить читачів з різними аспектами процесів прийняття управлінських рішень і призначений для студентів, викладачів, управлінців- практиків та всіх, хто цікавиться проблемами сучасного менеджменту. Сутність, природа і класифікація управлінських рішень
Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень
Класифікація методів прийняття управлінських рішень
Моделі та методи прийняття оптимальних рішень
Математичні методи розробки рішень у логістичній діяльності
Використання нелінійного та динамічного лінійного програмування в розробці управлінських рішень
Експертні методи в розробці управлінських рішень
Методи прогнозування в розробці управлінських рішень
Теорія ігор. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності
Прийняття стратегічних управлінських рішень
Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу
Прийняття фінансових та інвестиційних рішень
Прийняття рішень у сфері управління персоналом
Інформаційна підтримка процесу розробки і прийняття управлінських рішень