Понятие и сущность стратегического рыночного управления
Стратегическое мышление и его роль в современном управлении
Классификация (виды) стратегий в современном управлении
Классические военные стратегии и методы в современном
Школа дизайна в теории стратегического управления.
Школа планирования в теории стратегического управления.
Школа позиционирования в теории стратегического управления
Школа предпринимательства в теории стратегического управления
Когнитивная школа в стратегическом управлении
Школа обучения в стратегическом менеджменте
Школа власти в теории стратегического управления
Школа культуры в стратегическом управлении.
Школа внешней среды в теории стратегического управления
Школа конфигурации в стратегическом управлении
Стратегическая разведка, ее назначение, методы и средства.
Служба безопасности предприятия и деловая контрразведка
Процесс стратегического менеджмента, его задачи и основные этапы
Прогнозирование как основа стратегического планирования.
Этапы экспертного оценивания
Стратегическое планирование, его содержание, организация и основные этапы
Факторы макроокружения фирмы, модели и методы их анализа
Анализ непосредственного окружения фирмы (клиенты и поставщики).
Конкурентные преимущества фирмы. Уровни конкурентоспособности. Пять основных сил конкуренции по М. Портеру.
Позиции фирмы в конкурентной среде
Матрица «Продукт-рынок» как практический инструмент классификации рынков и потребителей.
SWOT-анализ деятельности фирмы: сущность, значение, сфера практического применения
PEST- анализ внешней среды фирмы.
Стратегический маркетинг: анализ маркетинговых возможностей, разработка и реализация маркетинговых стратегий.
SPACE_методика: сущность, значение, сфера практического применения.
Эталонные (базовые) стратегии развития фирмы
Стратегии концентрированного роста: содержание, условия выбора
Стратегии интегрированного роста: содержание, условия выбора.
Стратегии диверсифицированного роста: содержание, условия выбора
Стратегии сокращения: содержание, условия выбора
Корпоративные политические стратегии, их типы и возможности в управлении внешней средой.
Анализ внутренней среды фирмы: сущность, значение, факторы
Модель последовательных стадий жизненного цикла бизнеса:
концепция и критика.
Графическая модель «Профиль фирмы».
Стратегическое оценивание активов организации.
Анализ товарного портфеля фирмы
SNW-подход к анализу внутренних ресурсов
Модель БКГ (матрица «Рост — доля рынка»): сущность, возможности и область практического применения
Матрица МакКинзи «Привлекательность отрасли — конкурентная позиция»: сущность, возможности и область практического применения
Стратегия системы бизнесов и стратегическая синергия
Разработка стратегий функциональных подсистем
Продуктово_маркетинговая стратегия фирмы
Производственная стратегия фирмы.
Финансовая стратегия фирмы
Стратегия управления персоналом.
Рекламные стратегии фирмы.
Стратегии ценообразования
Основные этапы реализации стратегии фирмы?
Сопротивление изменениям в организации. Матрица «Изменение — сопротивление
Методы и стили проведения стратегических изменений
Перестройка («реинжиниринг») организационной структуры и бизнес_процессов в соответствии со стратегией.
Корпоративная культура как ключ к эффективной реализациистратегии
Стратегическое лидерство, его типы и функции при реализации стратегических перемен
Бюджет как метод распределения стратегических ресурсов
Система стратегического контроля в организации, его функциии этапы.
Стратегическое мышление и его роль в современном управлении
Классификация (виды) стратегий в современном управлении
Классические военные стратегии и методы в современном
Школа дизайна в теории стратегического управления.
Школа планирования в теории стратегического управления.
Школа позиционирования в теории стратегического управления
Школа предпринимательства в теории стратегического управления
Когнитивная школа в стратегическом управлении
Школа обучения в стратегическом менеджменте
Школа власти в теории стратегического управления
Школа культуры в стратегическом управлении.
Школа внешней среды в теории стратегического управления
Школа конфигурации в стратегическом управлении
Стратегическая разведка, ее назначение, методы и средства.
Служба безопасности предприятия и деловая контрразведка
Процесс стратегического менеджмента, его задачи и основные этапы
Прогнозирование как основа стратегического планирования.
Этапы экспертного оценивания
Стратегическое планирование, его содержание, организация и основные этапы
Факторы макроокружения фирмы, модели и методы их анализа
Анализ непосредственного окружения фирмы (клиенты и поставщики).
Конкурентные преимущества фирмы. Уровни конкурентоспособности. Пять основных сил конкуренции по М. Портеру.
Позиции фирмы в конкурентной среде
Матрица «Продукт-рынок» как практический инструмент классификации рынков и потребителей.
SWOT-анализ деятельности фирмы: сущность, значение, сфера практического применения
PEST- анализ внешней среды фирмы.
Стратегический маркетинг: анализ маркетинговых возможностей, разработка и реализация маркетинговых стратегий.
SPACE_методика: сущность, значение, сфера практического применения.
Эталонные (базовые) стратегии развития фирмы
Стратегии концентрированного роста: содержание, условия выбора
Стратегии интегрированного роста: содержание, условия выбора.
Стратегии диверсифицированного роста: содержание, условия выбора
Стратегии сокращения: содержание, условия выбора
Корпоративные политические стратегии, их типы и возможности в управлении внешней средой.
Анализ внутренней среды фирмы: сущность, значение, факторы
Модель последовательных стадий жизненного цикла бизнеса:
концепция и критика.
Графическая модель «Профиль фирмы».
Стратегическое оценивание активов организации.
Анализ товарного портфеля фирмы
SNW-подход к анализу внутренних ресурсов
Модель БКГ (матрица «Рост — доля рынка»): сущность, возможности и область практического применения
Матрица МакКинзи «Привлекательность отрасли — конкурентная позиция»: сущность, возможности и область практического применения
Стратегия системы бизнесов и стратегическая синергия
Разработка стратегий функциональных подсистем
Продуктово_маркетинговая стратегия фирмы
Производственная стратегия фирмы.
Финансовая стратегия фирмы
Стратегия управления персоналом.
Рекламные стратегии фирмы.
Стратегии ценообразования
Основные этапы реализации стратегии фирмы?
Сопротивление изменениям в организации. Матрица «Изменение — сопротивление
Методы и стили проведения стратегических изменений
Перестройка («реинжиниринг») организационной структуры и бизнес_процессов в соответствии со стратегией.
Корпоративная культура как ключ к эффективной реализациистратегии
Стратегическое лидерство, его типы и функции при реализации стратегических перемен
Бюджет как метод распределения стратегических ресурсов
Система стратегического контроля в организации, его функциии этапы.