Гос экзамену для студентов специальности менеджмент организации
Закономерности управления различными системами.
Управление социально-экономическими системами (организациями).
Методологические основы менеджмента.
Этапы и школы в истории менеджмента.
Разнообразие моделей менеджмента. Американская и японская модели управления. Модель Z.
Развитие управления в России.
Перспективы менеджмента. Тенденции и факторы развития менеджмента. Новая управленческая парадигма.
Природа и состав функций менеджмента.
Инфраструктура менеджмента.
Социофакторы и этика менеджмента.
Интеграционные процессы в менеджменте.
Моделирование ситуаций и разработка решений.
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента.
Коммуникации в организации.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
Конфликтность в менеджменте.
Руководство: власть и партнерство.
Контроль и регулирование в системе менеджмента.
Факторы эффективности менеджмента.
Курс «Теория организации»
Организация как система.
Социальные и хозяйственные организации.
Законы организации и законы для организации.
Принципы статической и динамической организации.
Курс «Маркетинг»
Рынок - основная среда маркетинга.
Сегментирование рынка и позиционирование товара.
Проведение маркетинговых исследований.
Товар как элемент системы маркетинга.
Рыночная атрибутика товара.
Товарная политика в системе маркетинга.
Политика сбыта и распределения.
Коммуникационная политика предприятия в маркетинге.
Планирование маркетинговой деятельности на предприятии.
Контроль, оценка и аудит маркетинга.
Курс «Экономика отраслевых рынков»
Теоретические аспекты исследования отраслевой организации рынков.
Количественные и качественные характеристики отраслевых рынков.
Монополия и оценка общественных потерь в результате ее деятельности.
Принципы функционирования монополистической конкуренции. Дифференциация товара.
Ценовая дискриминация как стратегия фирмы – несовершенного конкурента.
Второй блок. Ключевые и практически значимые вопросы по специальным дисциплинам
(сд цикл специальных дисциплин)
Курс « Стратегический менеджмент»
Сущность, содержание и основные понятия стратегического менеджмента.
Основные типы стратегий, уровни их разработки и ответственность.
Стратегический анализ факторов внешней и внутренней среды организации.
Матричный анализ хозяйственного портфеля компании и его инструменты.
Курс «Антикризисное управление»
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
Механизмы антикризисного управления.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Банкротство и ликвидация организаций (предприятий).
Курс «Управление персоналом»
Функциональное разделение труда и организационная служба управления персоналом
Планирование работы с персоналом в организации.
Обучение персонала организации.
Профессиональная и организационная адаптация персонала.
Оценка эффективности управления персоналом.
Курс «Управленческие решения»
Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности.
Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений.
Реализация и контроль исполнения управленческих решений.
Методы оптимизации управленческих решений.
Курс «Инновационный менеджмент»
Тенденции и теории инновационного развития.
Нововведения как объект инновационного управления.
Создание благоприятных условий нововведений.
Особенности защиты интеллектуальной собственности.
Курс «Инвестиционный менеджмент»
Инвестиции как объект управления.
Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.
Управление инвестиционным портфелем.
Курс «Финансовый менеджмент»
Сущность и функции финансового менеджмента.
Анализ финансового состояния организации.
Управление активами и пассивами организации.
Курс «Ценообразование»
Содержание цены и ценообразования в рыночной экономике
Пассивная ценовая политика. Особенности затратного ценообразования
Активная ценовая политика. Ценность товара как основа рыночного ценообразования.
Ценовые стратегии фирм.
Система цен и их классификация.
Третий блок. Ключевые и практически значимые вопросы по дисциплинам специализации
(СД Дисциплины специализации)
Курс «Риск-менеджмент»
Сущность, содержание и функции управления риском в рыночной экономике.
Содержание приемов и методов управления риском.
Процесс управления риском.
Сущность и виды рисков.
Стратегия и тактика управления рисками.
Курс «Управление проектом»
Основы управления проектами.
Классификация проектов как объектов управления.
Управление проектным циклом.
Структуризация управления проектами.
Организационные структуры управления проектами.
Участники проектной деятельности.
Управление социально-экономическими системами (организациями).
Методологические основы менеджмента.
Этапы и школы в истории менеджмента.
Разнообразие моделей менеджмента. Американская и японская модели управления. Модель Z.
Развитие управления в России.
Перспективы менеджмента. Тенденции и факторы развития менеджмента. Новая управленческая парадигма.
Природа и состав функций менеджмента.
Инфраструктура менеджмента.
Социофакторы и этика менеджмента.
Интеграционные процессы в менеджменте.
Моделирование ситуаций и разработка решений.
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента.
Коммуникации в организации.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
Конфликтность в менеджменте.
Руководство: власть и партнерство.
Контроль и регулирование в системе менеджмента.
Факторы эффективности менеджмента.
Курс «Теория организации»
Организация как система.
Социальные и хозяйственные организации.
Законы организации и законы для организации.
Принципы статической и динамической организации.
Курс «Маркетинг»
Рынок - основная среда маркетинга.
Сегментирование рынка и позиционирование товара.
Проведение маркетинговых исследований.
Товар как элемент системы маркетинга.
Рыночная атрибутика товара.
Товарная политика в системе маркетинга.
Политика сбыта и распределения.
Коммуникационная политика предприятия в маркетинге.
Планирование маркетинговой деятельности на предприятии.
Контроль, оценка и аудит маркетинга.
Курс «Экономика отраслевых рынков»
Теоретические аспекты исследования отраслевой организации рынков.
Количественные и качественные характеристики отраслевых рынков.
Монополия и оценка общественных потерь в результате ее деятельности.
Принципы функционирования монополистической конкуренции. Дифференциация товара.
Ценовая дискриминация как стратегия фирмы – несовершенного конкурента.
Второй блок. Ключевые и практически значимые вопросы по специальным дисциплинам
(сд цикл специальных дисциплин)
Курс « Стратегический менеджмент»
Сущность, содержание и основные понятия стратегического менеджмента.
Основные типы стратегий, уровни их разработки и ответственность.
Стратегический анализ факторов внешней и внутренней среды организации.
Матричный анализ хозяйственного портфеля компании и его инструменты.
Курс «Антикризисное управление»
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
Механизмы антикризисного управления.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Банкротство и ликвидация организаций (предприятий).
Курс «Управление персоналом»
Функциональное разделение труда и организационная служба управления персоналом
Планирование работы с персоналом в организации.
Обучение персонала организации.
Профессиональная и организационная адаптация персонала.
Оценка эффективности управления персоналом.
Курс «Управленческие решения»
Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности.
Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений.
Реализация и контроль исполнения управленческих решений.
Методы оптимизации управленческих решений.
Курс «Инновационный менеджмент»
Тенденции и теории инновационного развития.
Нововведения как объект инновационного управления.
Создание благоприятных условий нововведений.
Особенности защиты интеллектуальной собственности.
Курс «Инвестиционный менеджмент»
Инвестиции как объект управления.
Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.
Управление инвестиционным портфелем.
Курс «Финансовый менеджмент»
Сущность и функции финансового менеджмента.
Анализ финансового состояния организации.
Управление активами и пассивами организации.
Курс «Ценообразование»
Содержание цены и ценообразования в рыночной экономике
Пассивная ценовая политика. Особенности затратного ценообразования
Активная ценовая политика. Ценность товара как основа рыночного ценообразования.
Ценовые стратегии фирм.
Система цен и их классификация.
Третий блок. Ключевые и практически значимые вопросы по дисциплинам специализации
(СД Дисциплины специализации)
Курс «Риск-менеджмент»
Сущность, содержание и функции управления риском в рыночной экономике.
Содержание приемов и методов управления риском.
Процесс управления риском.
Сущность и виды рисков.
Стратегия и тактика управления рисками.
Курс «Управление проектом»
Основы управления проектами.
Классификация проектов как объектов управления.
Управление проектным циклом.
Структуризация управления проектами.
Организационные структуры управления проектами.
Участники проектной деятельности.