М.: Russian Science Publisher, 2007. — 400 c. — (Тренинги в
бизнесе). — ISBN 978-5-9900947-1-0.
В книге даются реальные технологии реализации проектов в России,
Западе и Востоке на основе осуществленных проектов автора,
признанного в 2003 году Российской и Международной ассоциациями
управления проектами лучшим менеджером проектов России, так и на
опыте лучших зарубежных менеджеров. Как выбрать конкретную
технологию управления проектом? Где и как учиться менеджменту? На
какие тренинги и курсы не стоить тратиться? Как создать
корпоративную систему управления проектами и реально работающий
офис управления проектами? Какие инструменты и информационные
системы использовать в управлении проектами? Как перейти от
типичных схем деятельности, унаследованных от советского
производства, к перспективным схемам проектной деятельности? В
монографии анализируется внутренняя сущность и особенности
менеджмента в России, ограниченные возможности западных методик
управления проектами; описывается практика реального управления
проектами в России «без камуфляжа».
Эта книга — учебник. Дает возможность изучить краткое содержание
дисциплины управления проектами и подготовиться к сдаче экзаменов
на международную сертификацию Inteational Project Management
Association. Эта книга — справочник. Алфавитно-предметный указатель
позволяет быстро найти основные определения, аксиоматические
понятия в области менеджмента. Эта книга — собеседник, новичку и
опытному менеджеру предлагается поразмышлять над типичными
проблемами менеджмента, обсудить принципиальные промахи и
эффективные находки в практике управления проектами. Эта книга —
аналитический попутчик. Читателю дается возможность увидеть
внутренние противоречия, парадоксы индустриального менеджмента и
человекоориентированного менеджмента.