Диссертация на соиск. уч. ст. доктора экон. наук (08.00.13). —
СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2017. — 340
с.
Введение.
Фундаментальные основы имплицитности в системеуправленческой деятельности организации.
Экономическая сущность имплицитных факторов в информационной экономике.
Сущность целевого управления организацией на основе анализа моделей систем сбалансированных показателей.
Концептуальная модель системы сбалансированных показателей с учетом включения в нее имплицитных факторов.
Методологические принципы моделирования влияния имплицитных факторов в управлении организацией.
Анализ методов принятия решений, основанных на экспертной оценке факторов в управлении.
Анализ механизмов каузальности факторов управления в.
деятельности организаций.
Тезаурусный и герменевтический механизм интерпретации факторов управления в деятельности организаций.
Пул моделей оценки имплицитных факторов на основе моделей и методов нечеткого управления.
Нечетко-множественный подход к моделированию имплицитных факторов.
Нечеткая модель выявления имплицитных факторов.
Модель оценки влияния имплицитных факторов в системе показателей деятельности.
Разработка инструментальных средств выявления, формализации и оценки имплицитных факторов.
Анализ архитектуры и компонентов информационных систем управления бизнесом по методологии Business Performance Management (BPM).
Архитектура web-приложения «Implicit influences Joomla component», реализующего модель оценки влияния имплицитных факторов в системе показателей деятельности организации.
Технология работы с web-приложением «Implicit influences Joomla component».
Реализация методологи оценки влияния имплицитного фактора на ключевые показатели деятельности организации на основе разработанного инструментария (на примере корпоративной культуры).
Выбор системы сбалансированных показателей деятельности в исследуемых организациях и представление ее в виде каузального поля.
Результаты экспертных оценок составляющих корпоративной культуры исследуемых организаций в сервисе «Оценка имплицитных факторов».
Реализация методологии оценки влияния корпоративной культуры как имплицитного фактора на основные показатели деятельности организации.
Методика интерпретации и построение управленческих решений по повышению эффективности деятельности организации с учетом имплицитных факторов.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Фундаментальные основы имплицитности в системеуправленческой деятельности организации.
Экономическая сущность имплицитных факторов в информационной экономике.
Сущность целевого управления организацией на основе анализа моделей систем сбалансированных показателей.
Концептуальная модель системы сбалансированных показателей с учетом включения в нее имплицитных факторов.
Методологические принципы моделирования влияния имплицитных факторов в управлении организацией.
Анализ методов принятия решений, основанных на экспертной оценке факторов в управлении.
Анализ механизмов каузальности факторов управления в.
деятельности организаций.
Тезаурусный и герменевтический механизм интерпретации факторов управления в деятельности организаций.
Пул моделей оценки имплицитных факторов на основе моделей и методов нечеткого управления.
Нечетко-множественный подход к моделированию имплицитных факторов.
Нечеткая модель выявления имплицитных факторов.
Модель оценки влияния имплицитных факторов в системе показателей деятельности.
Разработка инструментальных средств выявления, формализации и оценки имплицитных факторов.
Анализ архитектуры и компонентов информационных систем управления бизнесом по методологии Business Performance Management (BPM).
Архитектура web-приложения «Implicit influences Joomla component», реализующего модель оценки влияния имплицитных факторов в системе показателей деятельности организации.
Технология работы с web-приложением «Implicit influences Joomla component».
Реализация методологи оценки влияния имплицитного фактора на ключевые показатели деятельности организации на основе разработанного инструментария (на примере корпоративной культуры).
Выбор системы сбалансированных показателей деятельности в исследуемых организациях и представление ее в виде каузального поля.
Результаты экспертных оценок составляющих корпоративной культуры исследуемых организаций в сервисе «Оценка имплицитных факторов».
Реализация методологии оценки влияния корпоративной культуры как имплицитного фактора на основные показатели деятельности организации.
Методика интерпретации и построение управленческих решений по повышению эффективности деятельности организации с учетом имплицитных факторов.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.