Монография/ Метелев С.Е., Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В. - М.: ЗАО
«Издательство «Экономика», 2009. – 459 с.
ISBN 978–5–282–02906–2 В монографии рассматриваются актуальные вопросы, связанные с теорией и практикой развития функционального менеджмента. На основе исследования в развернутой форме представлены современные точки зрения, различные школы и направления развития функционального управления организации. Особое внимание уделено в монографии функциям управления на основе целеполагания; принципам структурирования организации; механизму управления – методам и средствам воздействия на работников; процессу управления организаций как единству трех динамичных сил: функционированию, коммуникациям и решениям, типизации власти руководства организации; выбору стилей руководства и организационной культуры; тактике и стратегии управления конфликтами и стрессами сопровождающим изменения в развитии организации. Монография адресована руководителям и специалистам управления организации, может быть полезна студентам вузов, преподавателям, аспирантам, а также лицам, занимающимся самостоятельным изучением проблем функционального менеджмента. Содержание
Введение
Понятие, сущность и характерные черты современного менеджмента
Понятие менеджмента
Сущность и природа управления
Содержание и роль менеджмента в развитии современных организаций
Особенности менеджмента в условиях переходной экономики России
Контрольные вопросы к теме
Практикум
История развития менеджмента
Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Развитие теории и практики менеджмента
Развитие управленческих идей в России
Практикум. Разделение труда в управлении организациями
Кейс - ситуация «Менеджер-игрок Крис Хэмпсон»
Организации в менеджменте как управляемые социально-экономические системы
Понятие организации в менеджменте
Разновидности организаций и их правовой статус
Организации как управляемые системы
Внутренняя и внешняя среда организации
Жизненный цикл организации
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Системный подход в управлении
Функции управления организации
Понятие и значение функции управления
Классификация функций управления организации
Взаимосвязь функций управления
Планирование как функция управления
Организация как функция управления
Мотивация как функция управления
Координация как центральная функция управления
Регулирование как функция управления
Анализ как завершающая функция процесса управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Самооценка менеджера
Организационные структуры управления
Понятие и механизм формирования организационных структур
Бюрократические (механистические) организационные структуры управления
Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Проектирование организационной структуры управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Тип личности менеджера-предпринимателя
Методы управления организации
Понятие и классификация методов управления. Механизм управления организации
Организационные методы управления
Экономические методы управления
Социально-психологические методы управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Принципы организации труда (работы) по Хакмену и Олдхему
Процесс управления организации
Понятие процесса управления
Общая характеристика процесса управления
Содержание процесса управления
Свойства процесса управления
Распределение операций в процессе управления
Воздействие и процесс управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Функциональные качества менеджера
Процесс коммуникаций управления организации
Понятие и роль информации в управлении
Классификация информации
Свойства и качественные характеристики информации
Процесс коммуникаций организации
Информационная система, её формирование и развитие
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Качества менеджера и внешняя среда
Функции управления организации
Понятие и содержание управленческого решения
Классификация и виды решений
Технология управленческого решения организации
Лицо, принимающее решение
Методы управленческих решений в организациях
Качество, эффективность и ответственность управленческих решений организации
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Как преодолевать ограничения менеджеру
Инфраструктура менеджмента организации
Руководство: власть и партнерство менеджмента организаций
Стили руководства
Организационная культура
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Типы (стили) управления организаций по методу ГИРД
Управление конфликтами и стрессами
Понятие и природа конфликта
Типы конфликтов
Причины конфликтов
Методы разрешения конфликтов
Природа и причины стресса
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Стратегии и методы управления конфликтами организации
Глоссарий
Библиографический список
ISBN 978–5–282–02906–2 В монографии рассматриваются актуальные вопросы, связанные с теорией и практикой развития функционального менеджмента. На основе исследования в развернутой форме представлены современные точки зрения, различные школы и направления развития функционального управления организации. Особое внимание уделено в монографии функциям управления на основе целеполагания; принципам структурирования организации; механизму управления – методам и средствам воздействия на работников; процессу управления организаций как единству трех динамичных сил: функционированию, коммуникациям и решениям, типизации власти руководства организации; выбору стилей руководства и организационной культуры; тактике и стратегии управления конфликтами и стрессами сопровождающим изменения в развитии организации. Монография адресована руководителям и специалистам управления организации, может быть полезна студентам вузов, преподавателям, аспирантам, а также лицам, занимающимся самостоятельным изучением проблем функционального менеджмента. Содержание
Введение
Понятие, сущность и характерные черты современного менеджмента
Понятие менеджмента
Сущность и природа управления
Содержание и роль менеджмента в развитии современных организаций
Особенности менеджмента в условиях переходной экономики России
Контрольные вопросы к теме
Практикум
История развития менеджмента
Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Развитие теории и практики менеджмента
Развитие управленческих идей в России
Практикум. Разделение труда в управлении организациями
Кейс - ситуация «Менеджер-игрок Крис Хэмпсон»
Организации в менеджменте как управляемые социально-экономические системы
Понятие организации в менеджменте
Разновидности организаций и их правовой статус
Организации как управляемые системы
Внутренняя и внешняя среда организации
Жизненный цикл организации
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Системный подход в управлении
Функции управления организации
Понятие и значение функции управления
Классификация функций управления организации
Взаимосвязь функций управления
Планирование как функция управления
Организация как функция управления
Мотивация как функция управления
Координация как центральная функция управления
Регулирование как функция управления
Анализ как завершающая функция процесса управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Самооценка менеджера
Организационные структуры управления
Понятие и механизм формирования организационных структур
Бюрократические (механистические) организационные структуры управления
Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Проектирование организационной структуры управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Тип личности менеджера-предпринимателя
Методы управления организации
Понятие и классификация методов управления. Механизм управления организации
Организационные методы управления
Экономические методы управления
Социально-психологические методы управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Принципы организации труда (работы) по Хакмену и Олдхему
Процесс управления организации
Понятие процесса управления
Общая характеристика процесса управления
Содержание процесса управления
Свойства процесса управления
Распределение операций в процессе управления
Воздействие и процесс управления
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Функциональные качества менеджера
Процесс коммуникаций управления организации
Понятие и роль информации в управлении
Классификация информации
Свойства и качественные характеристики информации
Процесс коммуникаций организации
Информационная система, её формирование и развитие
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Качества менеджера и внешняя среда
Функции управления организации
Понятие и содержание управленческого решения
Классификация и виды решений
Технология управленческого решения организации
Лицо, принимающее решение
Методы управленческих решений в организациях
Качество, эффективность и ответственность управленческих решений организации
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Как преодолевать ограничения менеджеру
Инфраструктура менеджмента организации
Руководство: власть и партнерство менеджмента организаций
Стили руководства
Организационная культура
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Типы (стили) управления организаций по методу ГИРД
Управление конфликтами и стрессами
Понятие и природа конфликта
Типы конфликтов
Причины конфликтов
Методы разрешения конфликтов
Природа и причины стресса
Контрольные вопросы к теме
Практикум. Стратегии и методы управления конфликтами организации
Глоссарий
Библиографический список