McKinsey & Company - Союзы с зарубежными партнерами - М.: Дело,
1996. - 168 с. ISBN 5-7749-0024-Х.
Пособие "Союзы с зарубежными партнерами" знакомит читателя с важнейшими шагами по поиску стратегического партнера и созданию прочного делового союза — от определения потребности предприятия в партнере до оценки времени и средств, необходимых для создания совместного предприятия.
Книга является практическим пособием для руководителей высшего и среднего звена российских предприятий и входит в серию из 7 книг под общим названием "Искусство управления приватизированным предприятием".
Книги серии написаны на основании реального опыта консультационной работы специалистов фирмы "МакКинзи" на российских предприятиях и разъясняют новые для них концепции ведения бизнеса. Каждая книга рассматривает свой специфический аспект деятельности предприятия, а все семь в совокупности дают четкое представление о комплексе необходимых изменений, приоритетах в постановке целей, инструментах и механизмах осуществления преобразований.
Несмотря на точный читательский адрес, книги серии будут полезны самой широкой аудитории. Они написаны живым языком, доступны в изложении и могут быть с успехом использованы и в учебных целях, и для решения реальных проблем современного бизнеса, Содержание.
Вступительное слово.
Предисловие.
Введение.
Случай из практики: исходные данные.
1. "Куик парте" — тактический партнер.
2. Определение стратегии и требований к партнеру.
3. "Бадентайль" — создание стратегического союза по производству и сбыту.
4. Разработка условий соглашения с "Бадентайлем".
5. Чего стоит подготовка союза: оценка использованных ресурсов.
Заключение: уроки "Уралстали".
Вопросы, оставшиеся а пределами книги.
Дополнительная литература.
Куда обратиться за консультацией и поддержкой.
Пособие "Союзы с зарубежными партнерами" знакомит читателя с важнейшими шагами по поиску стратегического партнера и созданию прочного делового союза — от определения потребности предприятия в партнере до оценки времени и средств, необходимых для создания совместного предприятия.
Книга является практическим пособием для руководителей высшего и среднего звена российских предприятий и входит в серию из 7 книг под общим названием "Искусство управления приватизированным предприятием".
Книги серии написаны на основании реального опыта консультационной работы специалистов фирмы "МакКинзи" на российских предприятиях и разъясняют новые для них концепции ведения бизнеса. Каждая книга рассматривает свой специфический аспект деятельности предприятия, а все семь в совокупности дают четкое представление о комплексе необходимых изменений, приоритетах в постановке целей, инструментах и механизмах осуществления преобразований.
Несмотря на точный читательский адрес, книги серии будут полезны самой широкой аудитории. Они написаны живым языком, доступны в изложении и могут быть с успехом использованы и в учебных целях, и для решения реальных проблем современного бизнеса, Содержание.
Вступительное слово.
Предисловие.
Введение.
Случай из практики: исходные данные.
1. "Куик парте" — тактический партнер.
2. Определение стратегии и требований к партнеру.
3. "Бадентайль" — создание стратегического союза по производству и сбыту.
4. Разработка условий соглашения с "Бадентайлем".
5. Чего стоит подготовка союза: оценка использованных ресурсов.
Заключение: уроки "Уралстали".
Вопросы, оставшиеся а пределами книги.
Дополнительная литература.
Куда обратиться за консультацией и поддержкой.