Учебное пособие. — М. : КНОРУС, 2012. — 256 c.
Разработано в соответствии с требованиями Государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования РФ
по специальности «Стратегический менеджмент». Содержит
рекомендации, которые помогут будущему специалисту-экономисту
хорошо разбираться в планировании и принимать верные управленческие
решения в случае воздействия на экономическую ситуацию различных
макроэкономических факторов. Призвано дать студентам знание и
навыки эффективного управления организацией, которые должны
обеспечить им умение самостоятельно разрабатывать
стратегические планы и управлять фирмой.
Для студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также профессионалов — менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием стратегического менеджмента. Содержание.
Сущность стратегического управления и его общая характеристика.
Процесс стратегического управления.
Анализ отрасли и конкуренция в ней.
Анализ текущего состояния компании.
Общие конкурентные стратегии и их преимущества.
Стратегии организации диверсифицированной компании.
Стратегический анализ диверсифицированных компаний.
Выполнение и реализация стратегии.
стратегические планы и управлять фирмой.
Для студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также профессионалов — менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием стратегического менеджмента. Содержание.
Сущность стратегического управления и его общая характеристика.
Процесс стратегического управления.
Анализ отрасли и конкуренция в ней.
Анализ текущего состояния компании.
Общие конкурентные стратегии и их преимущества.
Стратегии организации диверсифицированной компании.
Стратегический анализ диверсифицированных компаний.
Выполнение и реализация стратегии.