Мариуполь, ПГТУ, 2005. - 54с.
Курс «Международный менеджмент» является одной из нормативных дисциплин управленческого направления в магистратуре. Овладение современным опытом управления международными корпорациями (МК) позволит не только успешно трудоустроиться выпускникам высших учебных заведений экономического профиля, но и эффективно решать задачи повышения производительности труда и расширения масштабов внешнеэкономической деятельности украинских предприятий.
В процессе изучения курса «Международный менеджмент» большое значение имеет самостоятельная работа студентов, особенно для тех, кто не имеет практического опыта работы в международных корпорациях. Краткий конспект лекций разработан для более глубокой проработки курса и облегчения усвоения материала студентами.
I часть конспекта лекций включает следующие темы:
1. Суть и характерные черты международного бизнеса
2. Среда международного менеджмента
3. Стратегическое планирование в МК
4. Принятие решений в международных корпорациях
5. Технологическая политика международных корпораций.
По каждой теме приводится план, содержание разделов, формулы, таблицы и графики, иллюстрирующие изучаемые параметры, а также перечень контрольных вопросов и ключевых понятий и терминов.
Курс «Международный менеджмент» является одной из нормативных дисциплин управленческого направления в магистратуре. Овладение современным опытом управления международными корпорациями (МК) позволит не только успешно трудоустроиться выпускникам высших учебных заведений экономического профиля, но и эффективно решать задачи повышения производительности труда и расширения масштабов внешнеэкономической деятельности украинских предприятий.
В процессе изучения курса «Международный менеджмент» большое значение имеет самостоятельная работа студентов, особенно для тех, кто не имеет практического опыта работы в международных корпорациях. Краткий конспект лекций разработан для более глубокой проработки курса и облегчения усвоения материала студентами.
I часть конспекта лекций включает следующие темы:
1. Суть и характерные черты международного бизнеса
2. Среда международного менеджмента
3. Стратегическое планирование в МК
4. Принятие решений в международных корпорациях
5. Технологическая политика международных корпораций.
По каждой теме приводится план, содержание разделов, формулы, таблицы и графики, иллюстрирующие изучаемые параметры, а также перечень контрольных вопросов и ключевых понятий и терминов.