Омск, ОмГУ, 2009
В теории стратегического менеджмента есть один вопрос, на который,
казалось бы, дан ответ, но этот ответ не может удовлетворить вдумчивого читателя.
Вопрос звучит следующим образом: чем отличается стратегическое планирование
от долгосрочного планирования? От ответа на него зависит обоснованность лавины
терминов «стратегический», «стратегия», «стратегическое мышление»,
«стратегичность», буквально обрушившейся на современную литературу по
менеджменту. Только ленивый, пишущий или консультирующий по вопросам
менеджмента, не применяет со вкусом эти термины и ссылки на Клаузевица или
Сунь Цзы. Однако более внимательное изучение этих трудов часто выявляет
поверхностность и тривиальность результатов, прикрываемых модной и звучной
терминологией.
Что внутри:
Введение
Глава 1 Puzzles проблемы времени в менеджменте
Глава 2 Время в экономике и менеджменте
Глава 3 Стратегия как конструирование будущего
Глава 4 Управляющие структуры
Глава 5 Выход во второе измерение Фазовая плоскость
Глава 6 Третье измерение Управление скоростями и ускорениями
Глава 7 Стратагемность как признак четвертого измерения
Глава 8 Нейролингвистические «странности» процессного подхода
Глава 9 Временные аспекты модели управления на основе бизнес-процессов
Глава 10 Финальные гипотезы
Заключение
Список литературы
В теории стратегического менеджмента есть один вопрос, на который,
казалось бы, дан ответ, но этот ответ не может удовлетворить вдумчивого читателя.
Вопрос звучит следующим образом: чем отличается стратегическое планирование
от долгосрочного планирования? От ответа на него зависит обоснованность лавины
терминов «стратегический», «стратегия», «стратегическое мышление»,
«стратегичность», буквально обрушившейся на современную литературу по
менеджменту. Только ленивый, пишущий или консультирующий по вопросам
менеджмента, не применяет со вкусом эти термины и ссылки на Клаузевица или
Сунь Цзы. Однако более внимательное изучение этих трудов часто выявляет
поверхностность и тривиальность результатов, прикрываемых модной и звучной
терминологией.
Что внутри:
Введение
Глава 1 Puzzles проблемы времени в менеджменте
Глава 2 Время в экономике и менеджменте
Глава 3 Стратегия как конструирование будущего
Глава 4 Управляющие структуры
Глава 5 Выход во второе измерение Фазовая плоскость
Глава 6 Третье измерение Управление скоростями и ускорениями
Глава 7 Стратагемность как признак четвертого измерения
Глава 8 Нейролингвистические «странности» процессного подхода
Глава 9 Временные аспекты модели управления на основе бизнес-процессов
Глава 10 Финальные гипотезы
Заключение
Список литературы