Учебно-практическое пособие (УПП) включает в себя программу
теоретического курса, тематический план занятий, практикум по
основным темам курса, комплекс задач, рекомендуемую литературу,
контрольные вопросы и тест для самопроверки, а также примерную
тематику рефератов.
УПП позволяет интенсифицировать учебный процесс и организовывать эффективную самостоятельную работу студентов в течение всего срока изучения данного курса. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управленческие решения» и
«Разработка управленческого решения», при обучении по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061000 «Государственное и муниципальное управление».
Содержание
Введение
ПРОГРАММА КУРСА «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ»
ПРАКТИКУМ
Методология процесса принятия и типология решений
Понятие о теории принятия решений
Проблемы концептуального и формально-математического вида
Типовой процесс принятия решений (общая постановка)
Принятие управленческих решений различных типов
Методы, модели и организация процесса разработки управленческого решения
Метод причинно-следственного анализа в принятии решений
Метод структуризации в задачах принятия управленческих решений
Метод экспертной оценки
Параметрические методы
Проблемная ситуация: «Обеспечение водоснабжением жилищно-коммунального хозяйства»
Проблемная ситуация: «Конкурент»
Задача. Применение метода экспертных оценок при выборе варианта проекта
Задача. Эффективное использование оборудования (распределение ресурсов)
Задача. Управление очередностью
Задача. Управление последовательностью выполнения работ
Организация работы по внедрению и контролю реализации управленческих решений
Некоторые вопросы теории сетевых методов планирования и управления
СПУ и её особенности
Основные понятия и определения в СПУ
Методика расчета параметров сетевого графика
Формирование временных оценок
Корректировка и оптимизация сетевых графиков
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Виды риска и его анализ
Способы снижения риска
Задача. Заключение сделки
Задача. Оценка вариантов вложения капитала (риск инвестора)
Задача. Оценка хозяйственного риска
Задача. Принятие решения в условиях неопределенности
Методы обеспечения эффективности управленческих решений
Факторы эффективности управленческих решений
Модель деятельности исполнителя при выполнении решения
Требования к управленческим решениям
Оценка эффективности управленческих решений
Задача. Оценка альтернативных вариантов и выбор оптимального управленческого решения в деятельности менеджера
Задача. Использование метода сетевого планирования в практике подготовки и реализации управленческих решений
Задача. Оперативное управление процессами выполнения сложных комплексов работ
КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ
ОСНОВНОЙ ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ
Приложение
УПП позволяет интенсифицировать учебный процесс и организовывать эффективную самостоятельную работу студентов в течение всего срока изучения данного курса. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управленческие решения» и
«Разработка управленческого решения», при обучении по специальностям 061100 «Менеджмент организации» и 061000 «Государственное и муниципальное управление».
Содержание
Введение
ПРОГРАММА КУРСА «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ»
ПРАКТИКУМ
Методология процесса принятия и типология решений
Понятие о теории принятия решений
Проблемы концептуального и формально-математического вида
Типовой процесс принятия решений (общая постановка)
Принятие управленческих решений различных типов
Методы, модели и организация процесса разработки управленческого решения
Метод причинно-следственного анализа в принятии решений
Метод структуризации в задачах принятия управленческих решений
Метод экспертной оценки
Параметрические методы
Проблемная ситуация: «Обеспечение водоснабжением жилищно-коммунального хозяйства»
Проблемная ситуация: «Конкурент»
Задача. Применение метода экспертных оценок при выборе варианта проекта
Задача. Эффективное использование оборудования (распределение ресурсов)
Задача. Управление очередностью
Задача. Управление последовательностью выполнения работ
Организация работы по внедрению и контролю реализации управленческих решений
Некоторые вопросы теории сетевых методов планирования и управления
СПУ и её особенности
Основные понятия и определения в СПУ
Методика расчета параметров сетевого графика
Формирование временных оценок
Корректировка и оптимизация сетевых графиков
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Виды риска и его анализ
Способы снижения риска
Задача. Заключение сделки
Задача. Оценка вариантов вложения капитала (риск инвестора)
Задача. Оценка хозяйственного риска
Задача. Принятие решения в условиях неопределенности
Методы обеспечения эффективности управленческих решений
Факторы эффективности управленческих решений
Модель деятельности исполнителя при выполнении решения
Требования к управленческим решениям
Оценка эффективности управленческих решений
Задача. Оценка альтернативных вариантов и выбор оптимального управленческого решения в деятельности менеджера
Задача. Использование метода сетевого планирования в практике подготовки и реализации управленческих решений
Задача. Оперативное управление процессами выполнения сложных комплексов работ
КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ
ОСНОВНОЙ ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ
Приложение