Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема –
совокупности методов управления проектами, использующих показатели
освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих
решений. Значительное внимание уделяется изучению практически
важных случаев использования методики освоенного объема в рамках
существующих программных средств по управлению проектами.
Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.
Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.