Монография. — Москва: Вильямс, 2009. — 160 с. — ISBN
978-5-8459-1470-5.
Кларк Кэмпбелл написал эту книгу, чтобы помочь вам справиться со
своей работой. Он делится с вами потрясающим организационным
форматом, а также секретами успешного управления многими проектами
в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на
карту судьбу целой компании.
Каким бы ни был ваш проект — материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.
Кого мы подразумеваем под словом вы? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что схема управления проектом на одной странице (УПОС) — это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС. Введение
Зачем нужна эта книга
Что такое управление проектом на одной странице
Обзор проекта
Пять существенных частей проекта. Элементы схемы управления проектом на одной странице
Двенадцать этапов построения схемы управления проектом на одной странице
Схема управления проектом на одной странице в действии
Приложение
Примеры схемы управления проектом на одной странице
Предметный указатель
Каким бы ни был ваш проект — материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.
Кого мы подразумеваем под словом вы? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что схема управления проектом на одной странице (УПОС) — это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС. Введение
Зачем нужна эта книга
Что такое управление проектом на одной странице
Обзор проекта
Пять существенных частей проекта. Элементы схемы управления проектом на одной странице
Двенадцать этапов построения схемы управления проектом на одной странице
Схема управления проектом на одной странице в действии
Приложение
Примеры схемы управления проектом на одной странице
Предметный указатель