Ежемес. научно-практ. журн. / учредитель ИД «Панорама». – М. :
Изд-во «Политэкономиздат», 2010, № 3(1). – 64 с. – ISSN 2074-0107
5 Технологии подбора и отбора персонала
О. Митрофанова - Эффективный рекрутинг: взаимодействие с внутренним заказчиком (Для рекрутера важно не только закрывать вакансии в срок, но и грамотно работать с внутренним заказчиком – тем самым руководителем, для которого он подбирает персонал. Как понять требования внутреннего заказчика и выстроить эффективные коммуникации?)
А. Бахарев - Контрольный звонок. Стоит ли проверять рекомендации. (В традиционный набор кадровых процедур входит проверка рекомендаций кандидата. В разных компаниях существуют свои технологии проверки. Где получить необходимые сведения, для каких категорий работников стоит запрашивать рекомендации, на что обратить внимание при подготовке вопросов к рекомендателю и как оценивать полученную информацию?)
Секреты правильного объявления (Почему в одних компаниях свободные позиции закрываются за несколько дней, а в других поиск достойных кандидатов растягивается на месяцы? Может, дело в самом объявлении о вакансии? Как составить правильное объявление?).
Оцениваем статистику job-сайтов (В последние годы Интернет стал одной их самых популярных площадок для рекрутинга. Многие компании размещают вакансии на платной основе на так называемых job-сайтах, или работных сайтах. Но высокая посещаемость сайта сама по себе еще не гарантирует высокую отдачу от размещения вакансий. Как оценить эффективность интернет-площадки?) 20 Методы оценки соискателя
В. Куцевол - Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод оценки персонала (Сегодня кандидаты, как правило, тщательно готовятся к собеседованию – самостоятельно или с помощью консультантов. И наработанные годами классические методики оценки персонала становятся все менее эффективными, что значительно затрудняет получение достоверной информации и, как следствие, принятие правильного решения. В этих условиях на первый план выходят альтернативные методики.)
С. Файбушевич - Методика собеседования при приеме на работу. (Качественно проведенное собеседование повышает мотивацию кандидата принять именно ваше предложение. Как выстроить эффективное собеседование, как смоделировать ситуации, позволяющие раскрыть разные стороны личности и оценить профессиональный уровень кандидата?)
Метапрограммы в подборе и оценке персонала (С помощью метапрограммного подхода можно сопоставить личные качества кандидата и требования должности, что делает его удобным инструментом для подбора и оценки персонала, составления модели компетенций.) 35 Кадровый тест-портфель
Подбираем маркетолога
Оценочный тест для бухгалтера
Вопросы к кандидату на позицию программиста 40 Рынок труда
Качество кандидатов на российском рынке труда (Складывающаяся на российском рынке труда ситуация серьезно беспокоит работодателей. В ходе последнего исследования, проведенного в октябре-ноябре 2009 г. международным агентством по подбору персонала Kelly Services, было установлено, что количество работающих кандидатов, находящихся в поиске новой работы, за последние полгода увеличилось в три раза. Заметно выросло и качество кандидатов.
Спрос и предложение в сфере «высший менеджмент» (Спрос на топ-менеджеров начал падать в августе 2008 г., а с начала 2009 г. года началось медленное увеличение числа вакансий в сфере «высший менеджмент». В ноябре 2009 г. Группа компаний HeadHunter подготовила обзор спроса и предложения, а также заработных плат в сфере топ-менеджмента по Москве и Санкт-Петербургу.) 52 Кадровые агентства – кадровику
С. Беляев - Технологии подбора персонала Executive Search и Recruitment: найди 20 отличий (Зачастую клиенты рекрутинговых агентств слабо представляют себе разницу в технологиях подбора персонала. Чем отличаются технологии Executive Search и Recruitment, чем обычные рекрутинговые агентства отличаются от тех, что позиционируют себя как агентства Executive Search, и какую технологию стоит предпочесть именно вам?)
Аутплейсмент: красивый фантик или мудрая стратегия? (Кризис заставил многие компании сокращать персонал. Как в такой ситуации не потерять положительный имидж, в формирование которого компания вкладывала немалые средства на протяжении многих лет, и репутацию надежного работодателя? Поможет аутплейсмент – ряд мер, направленных на сокращение негативных последствий увольнения сотрудников). 58 Международные тенденции
Д. Салливан - Собеседование из любой точки планеты: передовой опыт внедрения веб-собеседований. (В наши дни видеоконференции уже не являются роскошью: для современной организации, которая хочет нанимать профессионалов, действительно «лучших из лучших», это насущная необходимость. Видеособеседования дают многочисленные выгоды. Одна из самых очевидных заключается в том, что такие собеседования значительно дешевле).
О. Митрофанова - Эффективный рекрутинг: взаимодействие с внутренним заказчиком (Для рекрутера важно не только закрывать вакансии в срок, но и грамотно работать с внутренним заказчиком – тем самым руководителем, для которого он подбирает персонал. Как понять требования внутреннего заказчика и выстроить эффективные коммуникации?)
А. Бахарев - Контрольный звонок. Стоит ли проверять рекомендации. (В традиционный набор кадровых процедур входит проверка рекомендаций кандидата. В разных компаниях существуют свои технологии проверки. Где получить необходимые сведения, для каких категорий работников стоит запрашивать рекомендации, на что обратить внимание при подготовке вопросов к рекомендателю и как оценивать полученную информацию?)
Секреты правильного объявления (Почему в одних компаниях свободные позиции закрываются за несколько дней, а в других поиск достойных кандидатов растягивается на месяцы? Может, дело в самом объявлении о вакансии? Как составить правильное объявление?).
Оцениваем статистику job-сайтов (В последние годы Интернет стал одной их самых популярных площадок для рекрутинга. Многие компании размещают вакансии на платной основе на так называемых job-сайтах, или работных сайтах. Но высокая посещаемость сайта сама по себе еще не гарантирует высокую отдачу от размещения вакансий. Как оценить эффективность интернет-площадки?) 20 Методы оценки соискателя
В. Куцевол - Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод оценки персонала (Сегодня кандидаты, как правило, тщательно готовятся к собеседованию – самостоятельно или с помощью консультантов. И наработанные годами классические методики оценки персонала становятся все менее эффективными, что значительно затрудняет получение достоверной информации и, как следствие, принятие правильного решения. В этих условиях на первый план выходят альтернативные методики.)
С. Файбушевич - Методика собеседования при приеме на работу. (Качественно проведенное собеседование повышает мотивацию кандидата принять именно ваше предложение. Как выстроить эффективное собеседование, как смоделировать ситуации, позволяющие раскрыть разные стороны личности и оценить профессиональный уровень кандидата?)
Метапрограммы в подборе и оценке персонала (С помощью метапрограммного подхода можно сопоставить личные качества кандидата и требования должности, что делает его удобным инструментом для подбора и оценки персонала, составления модели компетенций.) 35 Кадровый тест-портфель
Подбираем маркетолога
Оценочный тест для бухгалтера
Вопросы к кандидату на позицию программиста 40 Рынок труда
Качество кандидатов на российском рынке труда (Складывающаяся на российском рынке труда ситуация серьезно беспокоит работодателей. В ходе последнего исследования, проведенного в октябре-ноябре 2009 г. международным агентством по подбору персонала Kelly Services, было установлено, что количество работающих кандидатов, находящихся в поиске новой работы, за последние полгода увеличилось в три раза. Заметно выросло и качество кандидатов.
Спрос и предложение в сфере «высший менеджмент» (Спрос на топ-менеджеров начал падать в августе 2008 г., а с начала 2009 г. года началось медленное увеличение числа вакансий в сфере «высший менеджмент». В ноябре 2009 г. Группа компаний HeadHunter подготовила обзор спроса и предложения, а также заработных плат в сфере топ-менеджмента по Москве и Санкт-Петербургу.) 52 Кадровые агентства – кадровику
С. Беляев - Технологии подбора персонала Executive Search и Recruitment: найди 20 отличий (Зачастую клиенты рекрутинговых агентств слабо представляют себе разницу в технологиях подбора персонала. Чем отличаются технологии Executive Search и Recruitment, чем обычные рекрутинговые агентства отличаются от тех, что позиционируют себя как агентства Executive Search, и какую технологию стоит предпочесть именно вам?)
Аутплейсмент: красивый фантик или мудрая стратегия? (Кризис заставил многие компании сокращать персонал. Как в такой ситуации не потерять положительный имидж, в формирование которого компания вкладывала немалые средства на протяжении многих лет, и репутацию надежного работодателя? Поможет аутплейсмент – ряд мер, направленных на сокращение негативных последствий увольнения сотрудников). 58 Международные тенденции
Д. Салливан - Собеседование из любой точки планеты: передовой опыт внедрения веб-собеседований. (В наши дни видеоконференции уже не являются роскошью: для современной организации, которая хочет нанимать профессионалов, действительно «лучших из лучших», это насущная необходимость. Видеособеседования дают многочисленные выгоды. Одна из самых очевидных заключается в том, что такие собеседования значительно дешевле).