IT - стратегия: как формула повышения банковского бизнеса (на примере ОАО Сбербанк России)

Тюмень: Тюменский государственный университет, 2012. — 123 с. Специальность — Информационный менеджмент В ходе дипломной работы достигнуты поставленные цели. Изучил теоретически аспекты ИТ-стратегии. Ознакомился с характеристикой ОАО «Сбербанк Росси», с организационной структурой, проанализировал финансовые показатели деятельности. Также провел SWOT – анализ, выявил слабые и сильные стороны организации. Изучил ИТ-стратегию в компании.
Провел ряд рекомендационных пунктов, которые, по-моему мнению, должны привести к улучшению эффективности ведения банковского бизнеса как на примере предприятия ОАО «Сбербанк России», так и на любом другом финансовом предприятии. Содержание:
Роль ит-стратегии на предприятии
Назначение, структура, ключевые элементы и отличительные признаки ИТ-стратегии
Предпосылки для разработки ИТ-стратегии
Этапы большогo пути: oт стратегии развития бизнесa дo внедрения информационных систем
Использование ит-стратегии в целях повышения эффективности ведения банковского бизнеса
Краткая характеристика компании
Финансовый анализ на предприятии ОАО «Сбербанк России»
ИТ-стратегия СБ РФ
Рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «Сбербанк России»