Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. - 68 с. В первой части пособия
приведен терминологический аппарат, схемы и этапы стратегического
управления. Рассмотрены основные подходы к разработке стратегии,
проанализированы базовые и специфические, диверсификационные и
интернализационные корпоративные стратегии, а также типы стратегий,
основанных на конкурентных преимуществах. Вторая часть пособия
содержит кейсовые ситуации с примерами успешно реализованных
стратегий известных фирм и контрольные вопросы, направленные на
овладение приемами стратегического анализа.