Курс лекций. — Донецк: Донецкий национальный университет, 2002. —
183 с.
Содержание
Стратегическое управление: предпосылки возникновения, сущность, особенности и основные этапы процесса стратегического управления
Среда хозяйственной организации
Определение конкурентоспособности предприятия
Определение направления развития компании: разработка стратегического видения и миссии фирмы, установления целей
Сущность стратегии и "стратегического набора"
Стратегия и конкурентное преимущество
Корпоративные стратегии
Стратегический анализ диверсифицированных компаний
Функциональные стратегии. Приведение маркетинговой стратегии в соответствие с ситуацией, которая складывается в среде организации
Стратегии конкуренции на международных рынках
Формирование портфеля стратегий. Разработка стратегического плана
Реализация стратегии. Оценка ее эффективности
Стратегическое управление: предпосылки возникновения, сущность, особенности и основные этапы процесса стратегического управления
Среда хозяйственной организации
Определение конкурентоспособности предприятия
Определение направления развития компании: разработка стратегического видения и миссии фирмы, установления целей
Сущность стратегии и "стратегического набора"
Стратегия и конкурентное преимущество
Корпоративные стратегии
Стратегический анализ диверсифицированных компаний
Функциональные стратегии. Приведение маркетинговой стратегии в соответствие с ситуацией, которая складывается в среде организации
Стратегии конкуренции на международных рынках
Формирование портфеля стратегий. Разработка стратегического плана
Реализация стратегии. Оценка ее эффективности