Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации

СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 56 с. Практикум «Стратегическое планирование» предназначен для студентов специальности 060700 – «Национальная экономика» дневной формы обучения. Основная задача практикума – привить навыки самостоятельной практической работы в области стратегического планирования. Практикум включает практические и семинарские занятия, сборник кейсов, библиографический список.

Учеб. пособие. – Уфа: Изд. УГНТУ, 2005. - 101 с. Введение в стратегический менеджмент. Исходные определения. Эволюция в теории и практике менеджмента. Стратегический и тактический аспекты менеджмента. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Модель стратегического менеджмента. Стратегический анализ. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации....

М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. - 21с. Содержание Введение Система планирования Понятие планирования Роль планирования в системе управления Система планов предприятия Стратегическое планирование Понятие стратегического планирования Сущность стратегии Процесс стратегического планирования Основные этапы стратегического планирования Миссия и цели предприятия Анализ состояния предприятия Стратег...

Стратегическое планирование в экономической организации Структура стратегического планирования Основные компоненты стратегического планирования Анализ внешней и внутренней среды предприятия Цели и задачи анализа внешней среды Характеристика макроокружения Характеристика непосредственного окружения Определение критических точек организационной среды Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации. Оценка информации о внутренней...

Долгосрочное и стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования. Определение миссии и целей организации. Понятие стратегического анализа. Выбор стратегии в соответствии с результатами стратегического анализа, её оценка и контроль. Стратегическое планирование как средство достижения цели. Цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Сильные и слабые стороны предприятия. Стратегические альтернативы. Стратегическое план...

О.П. Кузнецова, ОмГТУ Предмет стратегического управления. Разработка целей стратегического управления. Процесс стратегического планирования. Внешняя среда объекта управления. Разработка целей стратегического управления. Миссия организации. Стратегическое хозяйствовенное подразделение. Методы анализа среды объекта управления. Анализ конкретных стратегий. Ценовая стратегия фирмы. Рекламная стратегия фирмы. Выбор типа стратегии. Анализ внешнего ци...

Комплексное учебное пособие: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности - Кемерово, 2003. – 88с. В комплексное учебное пособие включен курс лекций по дисциплине «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами», методические указания по проведению практических занятий, вопросы к зачету и экзамену, учебно-методические материалы по курсу. Данное учебное пособие содержит все необходимые для студентов экономических с...

Введение Стратегическое управление Сущность стратегического управления Функции стратегического управления Основные принципы стратегического управления Этапы стратегического управления Стратегическое управление в зонах хозяйствования Стратегическое планирование Понятие стратегического планирования Сущность и функция стратегического планирования Структура стратегического планирования Преимущества и недостатки стратегического планирования Стратегия...

М, 2003. Что такое стратегическое управление. Основная, конкурентная и функциональная стратегии. Типы и инструменты стратегии. Стратегическое планирование. Формирование стратегии. Организационные структуры. Стратегия и эволюция. Управление изменениями.

М., МГУТУ, 2007 Рекомендовано институтом информации РАО Практикум по курсу: "Стратегическое планирование и прогнозирование соответствует разделам теоретического курса и одновременно дополняет их. Состоит из трех разделов: в первом даются комментарии теоретических вопросов, во втором (практической части) ? обосновываются приоритетные направления деятельности фирм, в связи с этим приводятся практические задачи, в третьем ? предлагается тест по дисц...