Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2000. — 360 с.: іл. ISBN
966–574–124–1.
У навчальному посібнику автор пропонує власне тлумачення фундаментальних принципів розвитку підприємства. Об’єктами уваги стали: концепція стратегічного управління; діагностика потенціалу фірми та її оточення; формування цілей загальнокорпоративної, ділової та функціональних стратегій; планування й реалізація стратегічних рішень; роль стратега в розробці та здійсненні змін; управлінське консультування; мотивація стратегічних зрушень; контроль і оцінка результатів стратегічної діяльності.
Для студентів усіх освітньо-кваліфікаційних рівнів економічних спеціальностей, науковців та підприємців-практиків, які прагнуть досягти успіху відчутнішого, ніж у інших.
У навчальному посібнику автор пропонує власне тлумачення фундаментальних принципів розвитку підприємства. Об’єктами уваги стали: концепція стратегічного управління; діагностика потенціалу фірми та її оточення; формування цілей загальнокорпоративної, ділової та функціональних стратегій; планування й реалізація стратегічних рішень; роль стратега в розробці та здійсненні змін; управлінське консультування; мотивація стратегічних зрушень; контроль і оцінка результатів стратегічної діяльності.
Для студентів усіх освітньо-кваліфікаційних рівнів економічних спеціальностей, науковців та підприємців-практиків, які прагнуть досягти успіху відчутнішого, ніж у інших.