Учебник. - 7 изд., испр. и доп. М.: Дело,
2005. - 448 с.
В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации(фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение качества процессов принятия стратегического решения позволяет на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассматриваемых в учебнике, поможет российским организациям в условиях кризиса и глобализации.
Для руководителей, студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов.
2005. - 448 с.
В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации(фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение качества процессов принятия стратегического решения позволяет на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассматриваемых в учебнике, поможет российским организациям в условиях кризиса и глобализации.
Для руководителей, студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов.