Калининградский филиал РОАТ МИИТ, г. Калининград, 2014г. - 25с.
Организационная культура – явление не постоянное. Культуре
свойственно меняться. Это изменение может быть вызвано многими
факторами. Чаще всего это трудоёмкий процесс, который связан с
большими затратами моральными и материальными. Однако совсем не
обязательно, что введение изменений будет сопровождаться
отрицательной реакцией. В идеальной ситуации введение изменений
даёт возможность для реального творчества.
Течение изменений и их последствия очень важно прогнозировать и принимать меры к избеганию отрицательных последствий и явлений. Целью данной работы является изучение факторов, влияющих на необходимость изменения, а также методы и подходы к изменению организационной культуры. Содержание работы:
Введение.
Понятие организационной культуры.
Факторы, влияющие на необходимость изменения организационной культуры.
Заключение.
Список литературы.
Течение изменений и их последствия очень важно прогнозировать и принимать меры к избеганию отрицательных последствий и явлений. Целью данной работы является изучение факторов, влияющих на необходимость изменения, а также методы и подходы к изменению организационной культуры. Содержание работы:
Введение.
Понятие организационной культуры.
Факторы, влияющие на необходимость изменения организационной культуры.
Заключение.
Список литературы.