Пер. с англ. Финогенова М. С., Смыковской Е. И.; Науч. ред. Баженов
А. Д., Арефьев О. А. — М.: p.m.Office, 2005. — 588 с. — ISBN
5-902681-05-7.
Экстремальное управление проектами — это гибкая и динамичная модель
для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие
скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима.
Книга дает практические рекомендации для руководителей, работающих
с большими рисками и под сильным давлением для достижения
ожидаемого конечного результата. Основанная на обширном опыте Дуга
ДеКарло в работе с более чем 250 командами проектов, его модель
экстремального управления проектами построена на наборе
согласованных принципов, ценностей, навыков, инструментов и
практик, которые показали высокий результат в условиях постоянных
изменений и неопределенности.