Монография. — М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2009. – 196 с.
В монографии исследован и обоснован содержательный аспект понятий
«ключевые компетенции» и «аутсорсинг» при формировании стратегии
организации, представлен комплекс научно-методических разработок,
расширяющих представление современной науки о содержании и
специфике совершенствования формирования стратегии промышленной
организации в условиях рыночных преобразований. Предложена методика
выявления ключевых компетенций промышленной организации
(бизнес-единиц) и формирование конкурентоспособной стратегии на
основе аутсорсинга с использованием инструментария стратегического
менеджмента.
Настоящая монография может быть полезна для ученых и специалистов, преподавателей, аспирантов и студентов, а также для практиков-менеджеров и маркетологов, интересующихся таким современным методическим подходом как аутсорсинг, при разработке стратегии организации, ориентированной на рынок. Содержание
Введение
Анализ теоретических основ формирования стратегии на основе аутсорсинга
Содержание стратегического менеджмента и его составных частей
Общие сведения о понятии «аутсорсинг
Теоретические аспекты применения аутсорсинга в стратегическом менеджменте
Исследование исторического аспекта и тенденций развития аутсорсинга в мире
Исследование тенденций развития аутсорсинга в России
Анализ последствий применения аутсорсинга в России
Методика разработки стратегии организации на основе применения аутсорсинга
Методика выявления ключевых компетенций организации на основе стратегического менеджмента
Методы и модели, позволяющие определить основные и второстепенные бизнес-единицы предприятия для формирования стратегии организации на основе аутсорсинга
Внедрение научных разработок и эффективность применения аутсорсинга на предприятии
Результаты апробации научных разработок на мебельных предприятиях Московской области
Сравнительная оценка применения методов для эффективности использования аутсорсинга в организации
Оценка влияния предложенных разработок на эффективность деятельности организаций и определение экономической эффективности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Настоящая монография может быть полезна для ученых и специалистов, преподавателей, аспирантов и студентов, а также для практиков-менеджеров и маркетологов, интересующихся таким современным методическим подходом как аутсорсинг, при разработке стратегии организации, ориентированной на рынок. Содержание
Введение
Анализ теоретических основ формирования стратегии на основе аутсорсинга
Содержание стратегического менеджмента и его составных частей
Общие сведения о понятии «аутсорсинг
Теоретические аспекты применения аутсорсинга в стратегическом менеджменте
Исследование исторического аспекта и тенденций развития аутсорсинга в мире
Исследование тенденций развития аутсорсинга в России
Анализ последствий применения аутсорсинга в России
Методика разработки стратегии организации на основе применения аутсорсинга
Методика выявления ключевых компетенций организации на основе стратегического менеджмента
Методы и модели, позволяющие определить основные и второстепенные бизнес-единицы предприятия для формирования стратегии организации на основе аутсорсинга
Внедрение научных разработок и эффективность применения аутсорсинга на предприятии
Результаты апробации научных разработок на мебельных предприятиях Московской области
Сравнительная оценка применения методов для эффективности использования аутсорсинга в организации
Оценка влияния предложенных разработок на эффективность деятельности организаций и определение экономической эффективности
Заключение
Список использованной литературы
Приложения