114 стр. Улад-Удэ 2006 г.
Учебно-методическое пособие по менеджменту содержит ключевые понятия и дает
представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из краткого
лекционного материала, практических заданий и вопросов для подготовки к семинарским
занятиям.
Содержание:
Основные понятия менеджмента.
Определение менеджмента.
Основные понятия менеджмента.
Роли и труд менеджера.
Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента).
Внешняя и внутренняя среда организации.
Коммуникации в менеджменте.
Сущность и цели коммуникации.
Процесс коммуникации.
Виды коммуникации.
Коммуникационные сети.
Коммуникационные стили.
Ролевая игра «Эффективная коммуникация».
Преграды в межличностной коммуникации и пути совершенствования искусства.
общения.
Преграды в организационной коммуникации и пути их преодоления.
Принятие решений в организациях.
Понятие и типология решений, факторы неопределенности в принятии решений.
Процесс подготовки и принятия решения.
Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих.
проблем.
Стили принятия решений.
Стратегическое управление. Стратегическое планирование.
Понятие и процесс стратегического планирования.
Определение миссии и целей организации.
Анализ внешней и внутренней среды.
Разработка, реализация и оценка стратегии организации.
Типы стратегий.
Текущее планирование в организации.
Методы календарного планирования.
Организационные структуры и механизм управления.
Понятия делегирование, полномочия и ответственность.
Линейные и штабные полномочия.
Централизация и децентрализация управления.
Департаментализация и виды организационных структур, их достоинства и.
недостатки.
Типология форм и методов эффективного контроля.
Мотивация трудовой деятельности.
Сущность и процесс мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Групповая динамика и управление конфликтом.
Формальные и неформальные организации.
Стадии развития группы.
Условия, влияющие на эффективность работы в группе.
Групповое упражнение «Полет на Луну».
Руководство: лидерство, власть и влияние. Управление персоналом.
Понятие руководства, лидерства, власти и влияния.
Формы и способы власти и влияния.
Теоретические основы лидерства.
Структура управления персоналом.
Учебно-методическое пособие по менеджменту содержит ключевые понятия и дает
представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из краткого
лекционного материала, практических заданий и вопросов для подготовки к семинарским
занятиям.
Содержание:
Основные понятия менеджмента.
Определение менеджмента.
Основные понятия менеджмента.
Роли и труд менеджера.
Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента).
Внешняя и внутренняя среда организации.
Коммуникации в менеджменте.
Сущность и цели коммуникации.
Процесс коммуникации.
Виды коммуникации.
Коммуникационные сети.
Коммуникационные стили.
Ролевая игра «Эффективная коммуникация».
Преграды в межличностной коммуникации и пути совершенствования искусства.
общения.
Преграды в организационной коммуникации и пути их преодоления.
Принятие решений в организациях.
Понятие и типология решений, факторы неопределенности в принятии решений.
Процесс подготовки и принятия решения.
Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих.
проблем.
Стили принятия решений.
Стратегическое управление. Стратегическое планирование.
Понятие и процесс стратегического планирования.
Определение миссии и целей организации.
Анализ внешней и внутренней среды.
Разработка, реализация и оценка стратегии организации.
Типы стратегий.
Текущее планирование в организации.
Методы календарного планирования.
Организационные структуры и механизм управления.
Понятия делегирование, полномочия и ответственность.
Линейные и штабные полномочия.
Централизация и децентрализация управления.
Департаментализация и виды организационных структур, их достоинства и.
недостатки.
Типология форм и методов эффективного контроля.
Мотивация трудовой деятельности.
Сущность и процесс мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Групповая динамика и управление конфликтом.
Формальные и неформальные организации.
Стадии развития группы.
Условия, влияющие на эффективность работы в группе.
Групповое упражнение «Полет на Луну».
Руководство: лидерство, власть и влияние. Управление персоналом.
Понятие руководства, лидерства, власти и влияния.
Формы и способы власти и влияния.
Теоретические основы лидерства.
Структура управления персоналом.