Менеджмент
  • формат fb2
  • размер 995.32 КБ
  • добавлен 23 декабря 2011 г.
Бородушко И.В., Васильева Е.К. Стратегическое планирование и контроллинг
СПб.: Питер, 2006г. — 192 с.: ил. — (Серия «Краткий курс»).

В предлагаемом издании кратко и доходчиво изложены основы экономического прогнозирования и планирования и контроллинга — эффективного инструмента информационно-аналитического сопровождения планирования и иных функций менеджмента на предприятии.

Книга предназначена для студентов, изучающих дисциплины «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Контроллинг», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка».

Содержание:
Основы экономического прогнозирования и планирования на макроо, мезоо и микроуровнях
Макроэкономическое планирование в условиях рыночных отношений
Прогнозирование и его роль при составлении планов развития экономических систем
Практика макроэкономического планирования и государственное регулирование экономики
Правовые основы регулирования взаимосвязи социально-экономического и бюджетного планирования
Возможности контроллинга как инструмента государственного планирования
Нормативно-правовое обеспечение разработки концепции социально-экономического развития на мезоуровне
Сущность прогнозирования и планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
Контрольные вопросы
Теоретикоометодологические основы внутрифирменного прогнозирования и планирования
Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией
Принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятия в условиях транзитивной экономики
Специфика планирования в зависимости от экономического потенциала предприятия
Классификация прогнозов и планов развития предприятия
Методологические основы прогнозирования и планирования
Организация планирования на предприятии
Контрольные вопросы
Стратегическое планирование на предприятии
Сущность стратегического планирования на предприятии
Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана
Прогнозирование как основа составления стратегического плана предприятия
Основные подходы к определению содержания стратегического плана
Практика стратегического планирования
Контрольные вопросы
Текущее планирование деятельности предприятия
Взаимосвязь стратегического и текущего планирования
Порядок разработки и содержание бизнес-плана организации
Бюджетирование как механизм финансового обеспечения планов организации
Контрольные вопросы
Контроллинг как инструмент стратегического планирования
Теоретические основы контроллинга
Методы и инструменты контроллинга
Роль контроллинга в стратегическом планировании развития предприятия
Контроллинг и управленческий учет в планировании деятельности предприятия
Организация службы контроллинга на предприятии
Зарубежная практика разработки инструментов для реализации стратегии предприятия
Контрольные вопросы
Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
Смотрите также

Абаева Л.О. Стратегическое планирование: Практикум

Практикум
  • формат pdf
  • размер 465.24 КБ
  • добавлен 29 октября 2010 г.
СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 56 с. Практикум «Стратегическое планирование» предназначен для студентов специальности 060700 – «Национальная экономика» дневной формы обучения. Основная задача практикума – привить навыки самостоятельной практической работы в области стратегического планирования. Практикум включает практические и семинарские занятия, сборник кейсов, библиографический список.

Блажевич А.А. Стратегический менеджмент

  • формат doc
  • размер 1.1 МБ
  • добавлен 04 апреля 2007 г.
Учеб. пособие. – Уфа: Изд. УГНТУ, 2005. - 101 с. Введение в стратегический менеджмент. Исходные определения. Эволюция в теории и практике менеджмента. Стратегический и тактический аспекты менеджмента. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Модель стратегического менеджмента. Стратегический анализ. Стратегический менеджмент и конкурентоспособность организации. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации....

Бородушко И.В., Васильева Е.К. Стратегическое планирование и контроллинг

  • формат pdf
  • размер 879.86 КБ
  • добавлен 22 декабря 2011 г.
СПб.: Питер, 2006. — 192 с.: ил. — (Серия «Краткий курс»). ISBN5-469 -00676-X В предлагаемом издании кратко и доходчиво изложены основы экономического прогнозирования и планирования и контроллинга — эффективного инструмента информационно-аналитического сопровождения планирования и иных функций менеджмента на предприятии. Книга предназначена для студентов, изучающих дисциплины «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Контроллинг»,...

Вергилес Э.В. Стратегическое планирование на предприятии

  • формат pdf
  • размер 569.86 КБ
  • добавлен 24 января 2010 г.
М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. - 21с. Содержание Введение Система планирования Понятие планирования Роль планирования в системе управления Система планов предприятия Стратегическое планирование Понятие стратегического планирования Сущность стратегии Процесс стратегического планирования Основные этапы стратегического планирования Миссия и цели предприятия Анализ состояния предприятия Стратег...

Лекции - Стратегический менеджмент

Статья
  • формат doc
  • размер 1.21 МБ
  • добавлен 08 февраля 2010 г.
Преподаватель В. Е. Момот. Днепропетровск: ДУЭП, 2005 - 116 с. Стратегическое управление – сущность и особенности. Модели стратегического управления. Стратегический анализ деятельности предприятия и выбор стратегических позиций. Стратегическое планирование в системе стратеги. Выбор стратегии и составление стратегического плана. Организация стратегического управления на предприятии.

Лекции - Стратегическое планирование на предприятии

Статья
  • формат doc
  • размер 419 КБ
  • добавлен 03 марта 2010 г.
Долгосрочное и стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования. Определение миссии и целей организации. Понятие стратегического анализа. Выбор стратегии в соответствии с результатами стратегического анализа, её оценка и контроль. Стратегическое планирование как средство достижения цели. Цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Сильные и слабые стороны предприятия. Стратегические альтернативы. Стратегическое план...

Плешкова Н.А., Подзорова Г.А. Стратегическое планирование социально-экономическими процессами

  • формат pdf
  • размер 760.06 КБ
  • добавлен 28 июля 2010 г.
Комплексное учебное пособие: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности - Кемерово, 2003. – 88с. В комплексное учебное пособие включен курс лекций по дисциплине «Стратегическое планирование социально-экономическими процессами», методические указания по проведению практических занятий, вопросы к зачету и экзамену, учебно-методические материалы по курсу. Данное учебное пособие содержит все необходимые для студентов экономических с...

Реферет - Стратегическое управление

  • формат rtf
  • размер 836.53 КБ
  • добавлен 27 ноября 2011 г.
Введение Стратегическое управление Сущность стратегического управления Функции стратегического управления Основные принципы стратегического управления Этапы стратегического управления Стратегическое управление в зонах хозяйствования Стратегическое планирование Понятие стратегического планирования Сущность и функция стратегического планирования Структура стратегического планирования Преимущества и недостатки стратегического планирования Стратегия...

Тренев Н., Малочко В. Стратегическое планирование и управление в системе государственных закупок. Учебный модуль

  • формат pdf
  • размер 4.25 МБ
  • добавлен 03 января 2011 г.
М, 2003. Что такое стратегическое управление. Основная, конкурентная и функциональная стратегии. Типы и инструменты стратегии. Стратегическое планирование. Формирование стратегии. Организационные структуры. Стратегия и эволюция. Управление изменениями.

Хубулава Н.М. Практикум по курсу: Стратегическое планирование и прогнозирование

Практикум
  • формат doc
  • размер 155.3 КБ
  • добавлен 11 декабря 2011 г.
М., МГУТУ, 2007 Рекомендовано институтом информации РАО Практикум по курсу: "Стратегическое планирование и прогнозирование соответствует разделам теоретического курса и одновременно дополняет их. Состоит из трех разделов: в первом даются комментарии теоретических вопросов, во втором (практической части) ? обосновываются приоритетные направления деятельности фирм, в связи с этим приводятся практические задачи, в третьем ? предлагается тест по дисц...