Батяев А.А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации

М.: Альфа-Пресс, 2007, 176с. Эта книга является пособием для работодателей о порядке установления и проведения в организации курсов обучения, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации для работников. Настоящее издание поможет вам максимально приблизить штат своей организации к идеальному.

М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. -30с. Основные принципы управления персонала. Наем, отбор и прием персонала. Подготовка кадров, повышение их квалификации и переподготовка. Тактика работы с персоналом за рубежом.

Издательство: Андреевский издательский дом Год издания: 2007 Страниц: 251 В учебнике рассматриваются основы персонал-менеджмента, его роль в деятельности предприятия, представлены инструменты управления персоналом предприятия, их содержание и практическое применение. Учебное пособие содержит теоретические основы управления персоналом: основные понятия, цели и задачи, рассмотрены основные проблемы управления персоналом предприятия в XXI веке, а т...

Персонал как объект управления Управление персоналом как учебная дисциплина Принципы управления персоналом Зарубежный опыт управления персоналом Отечественный опыт управления персоналом Задачи и функции Министерства труда и социального развития РФ Работа и функции Главного управления по труду и социальным вопросам Основа концепции управления-персоналом Старая и новая парадигма управления персоналом Теории управления персоналом Философия управлени...

Оглавление. Персонал предприятия как объект управления Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Организация как объект управления. Актуальность управления персоналом. Современные направления управления персоналом. Управление персоналом в форме принятия решений. Специфика персонала как объекта управления. Трансформация управляющего воздействия. Коэффициент управляемости социальной системы. Краткая история упра...

Управление персоналом. - №18 – 2009. Содержание Предисловие Обучающаяся организация и управление человеческими ресурсами Поиск, отбор и адаптация новых работников Обучение и повышение квалификации Управление знаниями Оценка персонала Мотивация труда Организационная культура Система сбора и внедрения предложений работников Информационная политика Роль руководства в превращении организации в обучающуюся Является ли ваша организация обучающейся

Учебное пособие / Под ред, П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с. Основы управления персоналом предприятия. Рынок труда и предприятие. Понятие рынка труда. Виды рынка труда. Механизм функционирования. Регулирование рынка труда. Роль предприятия в регулировании ситуации на рынке труда. Система управления персоналом предприятия. Управление персоналом: понятие и подходы. Сущность и задачи управления. Методология управле...

Л., Машиностроение, 1989 г. , 368 с. Введение в персонал-технологию Сущность аттестации Эволюция аттестационной процедуры СААРС-технология Работа отдела кадров Теоретические основы метода делового портрета от тиражирования бумаг к тиражированию людей Первые профессиональные соревнования руководителей Городской конкурс Эволюция конкурсной процедуры Деловые письма Деловые игры Обращение "наверх" Школа менеджеров как параорганизация Пять ценностей Т...

Автор неизвестен. Управление человеческими ресурсами: понятие и структура. Человеческий фактор и его роль в развитии организации. Трудовой потенциал организации: понятие и структура. Управление персоналом в системе управления организацией. Вопросы для самопроверки. Персонал организации и управление им. Содержание понятия "персонал", субъекты и объекты управления. Принципы и структура управления персоналом. Функции и методы управления персоналом....

Кризис: готовы не все. Особенности антикризисного управления. Сравнительная характеристика традиционного и антикризисного управления. В каких направлениях действуем. Оптимизация затрат на персонал. Поддержание эффективного и работоспособного коллектива компании. Оптимизация расходов на персонал — фактор жизнеспособности компании. Оптимизация затрат на персонал - стратегия действий. Оптимизация организационной структуры. Сегментация персонала. Кри...